為什么80%的碼農(nóng)都做不了架構(gòu)師？>>> ??

? 俺們公司 自從搞所謂的阿米巴管理以來(lái)，好像走下坡路了。

?阿米吧把部門(mén)拆分為一個(gè)個(gè)小 阿米巴，然后各自獨(dú)立核算 各自經(jīng)營(yíng)。這樣領(lǐng)導(dǎo)只看報(bào)表，不管下面怎么搞，只要掙錢(qián)即可。

結(jié)果出現(xiàn)了，技術(shù)部門(mén)也獨(dú)立為一個(gè)個(gè) 阿米巴，導(dǎo)致結(jié)果就是 技術(shù)部門(mén)也要做銷售拉業(yè)務(wù)。

搞技術(shù)的怎么銷售出業(yè)績(jī)呢？有項(xiàng)目做嫌人少，沒(méi)項(xiàng)目做嫌人多余。 結(jié)果就是：技術(shù)人員紛紛離職。銷售由于有業(yè)績(jī) 個(gè)個(gè)成為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

公司所有管理幾乎 都是銷售。 最終將導(dǎo)致 只有銷售 剩下的外包 了。

沒(méi)有產(chǎn)品，沒(méi)有研發(fā)，沒(méi)有發(fā)展，以GDP 為綱。

俺們公司股票就別買(mǎi)了。。一靠c二靠z。

轉(zhuǎn)載于:https://my.oschina.net/mellen/blog/531645

總結(jié)

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