产品经理思维模型:怎么理解MVP、PMF
一、MVP是什么
什么叫MVP呢?Minimum Viable Product就是最小可運(yùn)行產(chǎn)品,來自精益創(chuàng)業(yè)這本書。主要目的就是想用最小的代價(jià),完成產(chǎn)品可行性的測(cè)試。比如一個(gè)完整的電商產(chǎn)品,要全把功能全部開發(fā)完,成本是很大的。涉及商品的管理、支付、售后等流程,那我們沒必要等這些功能全部開發(fā)完我們?cè)谏暇€,我們可以利用第三方的電商解決方案的服務(wù)商類似有贊、微店等甚至利用微信只用把商品的圖片發(fā)給用戶,就能測(cè)試出我們的商品是否能賣出去。當(dāng)驗(yàn)證了商品真的能賣出去,就說明我們的產(chǎn)品真的有價(jià)值,再去基于用戶的反饋,不斷迭代升級(jí),開發(fā)更完整的版本。
圖片
構(gòu)建MVP還有幾個(gè)要注意的點(diǎn):
1.價(jià)值驗(yàn)證
mvp的最終目的就是驗(yàn)證產(chǎn)品的價(jià)值,我們到底解決用戶的那些問題?相比競爭對(duì)手,我們有那些不可替代的地方。這里有個(gè)小技巧,讓用戶覺得我們的產(chǎn)品好,首先要過自己這道坎。你可以找到不同部門的同事或者朋友試用你的產(chǎn)品,看看站在他們的角度是怎么思考和感受你的產(chǎn)品,收集他們的真實(shí)反饋,對(duì)現(xiàn)有的功能做調(diào)整。把那些沒有價(jià)值的功能全部砍掉,因?yàn)樽约喝硕疾挥玫臇|西,沒有必要拿出去讓別人用。
2.用戶調(diào)研
不是有了MVP,就不用調(diào)研了,調(diào)研是得到用戶最直接的方法。調(diào)研時(shí)最重要的是得到用戶最真實(shí)的反饋,千萬不要一開始就講你產(chǎn)品的目的,盡量讓他們表達(dá)最真實(shí)的想法,對(duì)你產(chǎn)品的目的做驗(yàn)證。
你要做的就是靜靜的觀察他們的情緒,你的產(chǎn)品是讓他們眼前一亮,還是不痛不癢。做產(chǎn)品或者讓用戶感到很爽,或者解決用戶的恐懼,做一款剛需的產(chǎn)品。一款不痛不癢的產(chǎn)品是不
總結(jié)
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