【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍
《挑戰(zhàn)埃及》被業(yè)內(nèi)稱為全球首套能夠同時適配國際信息科學(xué)考試學(xué)會(EXIN)頒發(fā)的PRINCE2認證人群，和美國項目管理協(xié)會(PMI)頒發(fā)的PMP認證人群的項目管理沙盤演練游戲。
沙盤通過使用樂高積木作為道具，埃及最著名的胡夫金字塔建設(shè)作為故事藍本，為全球項目經(jīng)理還原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重現(xiàn)
項目管理和埃及的情景模擬有何聯(lián)系
古埃及人在相對很短的時間里建造里巨大的金字塔工程，如何將數(shù)百萬塊的石頭運送到正確的地點？如何確保上萬名勞動者如何能夠最有效的工作？如何在建造的過程中項目管理團隊要面臨法老不斷提出新的要求，飽受天氣和疾病乃至戰(zhàn)爭帶來的干擾？
通過高互動性的情景模擬， 項目管理最佳實踐的最重要方面將被生動地展現(xiàn)出來。金字塔的搭建工作情景將使游戲參與者體驗良好的項目管理中的可控環(huán)節(jié)。在金字塔搭建的過程中所有的參與者都將在項目管理的環(huán)境中扮演一個角色。
對于每個項目，無論甲方還是乙方，都希望在既定的項目范圍和時間內(nèi)，利用有限的資源實現(xiàn)項目目標并滿足質(zhì)量要求。詳細的項目策劃和準備，以及有效的項目管理，是保障項目成功的兩個重要基石。但新的風(fēng)險總是層出不窮，而有經(jīng)驗的項目管理團隊又總是可遇不可求。如何讓現(xiàn)有的團隊快速成長？
縮影
活動背景
挑戰(zhàn)埃及是全球首套能夠同時適配PRINCE2認證人群，PMP認證人群的項目管理沙盤演練游戲。
沙盤通過使用樂高積木作為道具，通過一場互動性極強的情景模擬為全球項目經(jīng)理還原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重現(xiàn)。
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學(xué)習(xí)收益
將PRINCE2?,PMP? 在實踐情景中有效應(yīng)用
學(xué)習(xí)如何確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標
學(xué)習(xí)如何以客戶為中心，并根據(jù)客戶的需求設(shè)立正確的優(yōu)先級
增加溝通技能和提升團隊協(xié)助能力
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活動內(nèi)容
掌握古埃及人短時間建造巨大金字塔工程的項目管理方法
學(xué)習(xí)如何調(diào)動上萬名勞動者有效的工作
如何運送百萬塊石頭到正確的地點
如何應(yīng)對建造過程中團隊法老們提出的新要求
如何應(yīng)對天氣、疾病和戰(zhàn)爭帶來的風(fēng)險和干擾
利用學(xué)習(xí)的項目管理技能和工具來解決遇到的一切可能的問題
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轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/guanghuan33/p/7002262.html
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
