?九型人格是一個近年來倍受美國斯坦福大學等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。

九型人格作為一個人格心理學理論在當前社會還未被主流心理學界認可（很多專家認為九型人格是“一個很不專業”的人格理論），但是近些年，美國弗吉尼亞大學威廉瑪麗學院修讀咨詢教育學位的博士生薩拉·斯科特（Sara Scott）已經在其博士論文中對九型人格系統做出了科學測評，其結果認定九型人格是個精確的系統。在當代，它雖然在商業文化下，仍是根據九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試，但是對于企業的前期規劃、戰略確定、教練指導、企業培訓等方面，九型人格有很大的優勢。

了解九型人格需要先知道這些原則：

• 所有類似的人格理論都無好壞之分

• 三十而立之前的你，測試結果可能會有變化

• 在不同的環境下測試結果是有差異的

所謂九型，就是按照人們習慣性的思維模式、情緒反應和行為習慣等性格特質，將人的性格分為九種類型：1號完美型（Reformer） ，2號助人型（Helper），3號成就型（Achiever），4號自我型（Artist），5號理智型（Thinker），6號疑惑型（Loyalist），7號活躍型（Enthusiast），8號領袖型（Leader），9號和平型（Peacemaker）。

以下為個人觀點，僅供參考。

經典的IT公司有這些角色：產品經理、項目經理、開發人員、銷售人員，那么這些角色具備什么樣的九型特征更有利于企業的效益最大化呢？

• 產品經理

做好產品的策劃和設計，首先需要他有敏銳的嗅覺和系統的思維，你以為這是思考型？錯了，思考型大多是重思想輕行動的。一般來說我們希望產品經理能注重細節、結果導向，因此推薦任用成就型或者疑惑型的。為什么不建議完美型呢？很簡單，完美型的黑白原則導致很難溝通，更難推動產品的進程。

• 項目經理

項目是什么，一定的時間范圍、明確的成果目標，就這2點要求，你首先就不會考慮完美型，哪有時間去盡善盡美。從項目團隊管理的角度，推薦任用成就型或者領袖型的員工，有主見有熱情，能驅動團隊的工作。

• 開發人員

軟件開發是很細致很系統的工作，邏輯和關系是需要非常嚴謹的，所以一定不能任用活躍型的員工，因為他非常拒絕這種需要耐心的工作，也不能任用領袖型的員工，否則項目經理可管不了他。推薦任用助人型、成就型、疑惑型、和平型、完美型的員工，畢竟開發人員是很多的，工作內容也很多樣，性格多樣性也是必須考慮的。

• 銷售人員

銷售的工作主要是和客戶打交道，客戶肯定是不同性格特質的，那么銷售人員也不能只有單一類型，只是不推薦領袖型，原因很簡單，到底客戶是甲方，強勢的性格很難博得客戶的認可的。

從我這十年的用人經驗來看，九型具有積極的指導意義，比如A員工是我見過學習成長速度最快的，他的完美型、助人型得分最高，所做的成果一般都令我滿意；B員工是典型的領袖型，他總是能把難題搞定（口頭禪是放心吧），但也容易忽略細節；C員工是和平型和完美型，他的特點是有自己的目標和節奏，只要事情不著急，他能逐漸越做越好。

那么九型人格是如何測試的呢？網上有很多資源，我自己是用144題的Excel方式，而且通過Smartbi云報表發布到手機APP上使用的，界面如下：

通過Smartbi云報表的Excel插件，我調整了測試題的樣式和公式，在中間選擇的地方我把Excel的下拉框改成了云報表自己的單選按鈕，在APP上手指點選更加方便。144道題選擇結束后，最下方會直接顯示九型人格的雷達圖，非常直觀。Excel制作的界面如下：

如果你想測試自己的九型人格，可以登錄Smartbi官網安裝云報表APP，切換到demo賬號就能看到，測試是匿名的除非你想留下自己的聯系方式給后面的同學（社交小功能）！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Smartbi：用Excel制作移动端的九型人格测试的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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