“小帥，老大對你的項目很關注，聽說又拍了新需求？”度教授說道。

“對，不過我已經用離別鉤處理了。”

“那可能不夠，你的項目已經到后期，現在進行需求變更，可能引入巨大的質量風險，這塊也要有所應對，所以霸王槍也要一起用。”

“一個人只要有勇氣去冒險，天下就絕沒有不能解決的事。”

關鍵詞

勇氣。

無知者無畏，敢為天下先。

演繹

有勇有謀，互聯網產品既要追求小步快跑，又要做到質量過關。很多互聯網產品標榜用戶體驗，但質量奇差，所以我們為質量風險準備了霸王槍，要勇于對不符合質量標準的產品Say "No"!

遇到質量風險主要涉及場景

這里的質量風險主要是指：項目策略模型的準確率、系統安全性、數據和資源的準確性、線上問題造成用戶業務影響 等問題。

1. 數據例行產生、數據質量問題

2. 系統防攻擊安全性工作不足

3. 運維方面的監控設置，服務降級的情況

4. 第三方依賴資源導致質量問題

接下來進入一個真實的項目

1.特點如下：

● 項目：HTTPS重點項目，屬于百度安全生態的一部分

● 項目組織結構：跨部門，跨體系，跨眾多外部合作第三方公司

● 產品類型：屬于百度安全生態的一部分，有戰略意義

● 項目周期：長（大于1年）

● 項目分類：商業；用戶體驗；平臺類；安全生態

● 研發模式：迭代

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2.背景描述：

● HTTPS項目需要確保大搜結果頁上的所有展現都必須是https資源，但是在處理的過程中，經常發現一個非常非常小眾（少量PV）的歷史資源問題，修復維護成本較大。

3.風險識別：

● 識別階段：項目上線后的小流量測試階段 （本應該更早階段）

● 觸發條件：項目上線后的小流量測試階段

● 發生概率（高、中、低）：低

● 影響評估（高、中、低）：中

● 應對措施（避免、緩解、轉移）：緩解（結果頁摘除的方式）

4.風險應對措施：

● 為了及時發現問題，需要對線上出現異常case的所有query進行監控實時報警

● 為了降低對用戶的影響，需要實時摘除結果頁有問題的資源

● 在處理的過程中發現很多的query下的問題資源的PV非常的少，有的歷史悠久，維護成本較大

● 為了確保該策略并非單次運動，規則和監控需要近乎自動化

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另一個相關的質量風險

1.風險描述：

● 平臺類產品不同于單個功能發布產品，質量需要同時兼顧老產品，當前產品和后續產品。

2.解決方案：

● 建立完善的開發指導說明

○ 開發指導規范

○ 培訓

○ Wiki發布規范

● 建立完善的質量監控體系

○ 線下監控：主要是分析各類子產品的上線過程，從開發流程上找到Check點，加以監控，避免問題上線

○ 線上監控：主要從產品展現過程；用戶體驗角度等去分析，有針對性做監控

○ 監控后續處理：建立及時的響應機制，盡量避免對客戶造成影響。

3.實施：

看到這里，小帥感覺到靈光一現，拿過來紙筆，邊寫邊畫起來。

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博客轉自：《項目風險管理七種武器之霸王槍丨百度敏捷教練》

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的[转载]项目风险管理七种武器-霸王枪的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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