[2003/12/26]

12月，又到年關總結的時候了，這次，是該IBM給這個耗資2.1億美元的交易作評價了。

這次收購幫助IBM增加了在使用面向服務架構（SOA）發(fā)布Web Service方面增加了籌碼。SOA指的是計算實體如何相互交互以使得一個實體可以代表其他的實體執(zhí)行一系列的工作（SOAs define how computing entities interact to enable one entity to perform a unit of work on behalf of another entity）。

這種交互性，和可靠性、安全性以及可管理性一樣，都是建筑和發(fā)布成功的Web service系統(tǒng)的基礎。

Rational以及微軟、Boland等公司都正在努力開發(fā)支持SOA開發(fā)的工具。XML和Web service的研究組織ZapThink最近預測，2010年，基于SOA的產(chǎn)品的市場總額將達到43億美元。

在2003年2月的這次交易之后，Rational分部面臨的一個首要問題就是：在越來越靠向IBM基于Java的WebSphere平臺以及開放的Eclipse框架之后，他們是否還需要繼續(xù)支持微軟的.NET？

在最近和internetnews.com 的會見中，Mike Devlin，Lexington 的合伙創(chuàng)辦人和管理者，回答了上面這個問題，以及一些其他的問題。

Q：Rational的方法、信息和概念如何在IBM得到發(fā)揚光大？Rational如何保持自己的平臺獨立性，同時又能夠保證IBM在構建面向服務架構方面的競爭優(yōu)勢？

A：Rational要負責IBM軟件開發(fā)平臺方面的規(guī)劃和實現(xiàn)。這意味著我們要為核心的工具負責，不僅包括Rational的工具集，也包括Eclipse的核心部分和WebSphere Studio，當然，我們不需要開發(fā)所有這些工具。

IBM的很多部門和業(yè)務伙伴、顧客都在開發(fā)新的工具集，因此我們將對整體的架構以及市場產(chǎn)生強大的影響。并且成為這個領域的主要驅動力量。但是，我們必須要是整個軟件組織架構的一個部分，因此組織其他的部門可以在這個同樣的開發(fā)平臺上開發(fā)其他的工具或者技術。

對面向服務的架構來說，我們所做的部分工作，首先是和WebSphere合作，然后和Tivoli等合作，保證Rational的統(tǒng)一開發(fā)過程（Rational Unified Process）可以定義為WebSphere應用服務器等不同IBM技術的開發(fā)都可以使用的開發(fā)過程，并包括對SOA等的支持。

我們已經(jīng)在很多規(guī)約中定義這些能力。舉例來說，在我們在用戶會議上做的基于資產(chǎn)的開發(fā)演示是基于一個使用WebSphere應用服務器和Websphere Studio的SOA。我們將Tivoli集成進來，作為發(fā)布、監(jiān)控和管理SOA的工具，并且為操作者以及我們這些開發(fā)人員提供了可視化的途徑。我們從開發(fā)的視角出發(fā)關注對SOA的驅動，使用諸如WebSphere等平臺來實現(xiàn)這些。

Q：在Rational 日漸緊密地和IBM的產(chǎn)品綁定的情況下，Rational面向微軟的那些產(chǎn)品例如XDE以及和和.NET平臺的交互性將何去何從呢？

A： 一般說來，我們的顧客使用的是混合的環(huán)境。包括微軟的技術，同時也包括一個服務器的環(huán)境，其中可能有微軟的服務器以及其他的操作系統(tǒng)。我們的承諾是：支持對我們的顧客來說重要的所有平臺。

最明顯的例子就是我們的XDE產(chǎn)品，他們完全集成于[微軟開發(fā)環(huán)境] Visual Studio，就象和Eclipse的集成一樣。我們還在繼續(xù)改善這些產(chǎn)品。今年我們將介紹XDE中對.NET的新的支持，他將象VS .NET的一部分一樣工作。我們還繼續(xù)保持在Redmond的工程組，這樣以便保持和微軟的緊密聯(lián)系。

我們將繼續(xù)保持Visual Studio集成拍檔的身份，而且微軟將繼續(xù)給為我們盡早接觸他們的新技術提供便利，這樣我們可以為其提供更好的支持。并且微軟還將繼續(xù)支持聯(lián)合的市場行動，包括TechEd和PDC等。只要微軟的平臺對我們的顧客依然重要，我們就會繼續(xù)在上面大量地投入，至少和現(xiàn)在一樣。

Q：公司將會如何繼續(xù)革新，而且將在哪方面保持競爭力？現(xiàn)在Borland已經(jīng)是市場上唯一的一家平臺無關的SOA工具提供商了。

A： 革新的方面很多了。不管你是否愿意，這個部分上是要取決于投資額的。我不知道總的投資有多少，但Rational在這個領域的研發(fā)上投入了超過150個億。

現(xiàn)在我們是IBM的一個部門，總共的研發(fā)投入相當多了。因此，我們在這些產(chǎn)品的技術革新上投入了很多資金。這還不包括IBM研究院，他們同樣干了很多年了。我們有一個2到3年的計劃，他們的計劃是3到5年的。這樣，我們就既有短期、中期的投入，也有長期的投入。

革新的另外部分，也是更實際的部分，是面向我們的顧客的，在成為IBM的一個部分，成為市場的領袖之后，我們可以看到顧客是如何使用這些技術的。我們直接從他們身上學習。原來Rational只是一個獨立公司的時候，我們接觸到的只是一小部分主要的用戶。而現(xiàn)在我們要接觸到 是更大的用戶群。你們將會看到產(chǎn)品的巨大進步因為我們投入了很多資金，而且我們有了一個革新的更好的平臺。

Q：你們怎么維護在基于Eclipse的工具中的競爭優(yōu)勢？

A： 不論什么時候，只要你采用了開放的標準，兩件事情是必要的：你需要使你的競爭對手可以使用你的技術來開放好的產(chǎn)品；另外，你要加快產(chǎn)業(yè)化的步伐。

低端產(chǎn)品總是面臨著這些情況－主要的廠商今天都面臨這些問題－3到4年后，這些都將變成低端的產(chǎn)品。因此，你需要掌握控制權。

我們想把這個工作落到實處，因此我們發(fā)明了UML，我們開發(fā)了生命周期的管理套件，開發(fā)了Rational統(tǒng)一過程，現(xiàn)在，我們正在做基于資產(chǎn)的開發(fā)（asset-based development）和SOA。

很多分析人員和我們的競爭對手都很奇怪，我們把UML做成了一個行業(yè)標準，這意味著我們所有的競爭對手們都可以使用它。但我們的觀點是，如果你是市場的領袖，這就是一個好的策略。我們希望把它做成行業(yè)標準－對，它是幫助了我們的競爭對手，但最重要地，它給了我們顧客對我們的信任，并保證了市場占有率的提高。

Q：聽起來你們將和IBM保持一致。

A：對，這是我們的文化。我們的信念是開放的標準、開放源代碼。這確實幫助了我們的競爭對手，但也幫助了用戶，開拓了市場并增強了革新的步伐。

Q：我們聊聊面向模型的開發(fā)吧，Rational工具集的下一步將是什么？

A： 我們在這方面已經(jīng)有所打算，而且有很多事情要做。我們在努力支持用戶創(chuàng)建SOA的企業(yè)架構，并維護其一致性和可測試性，并盡力加強自動化的程度，允許用戶使用模式，另外，也同樣允許用戶基于這些SOA快速開發(fā)新的應用。

你可以和了解業(yè)務細節(jié)的開發(fā)人員合作開發(fā)應用。他們不需要了解分布、安全和SOA里面涉及的各種技術細節(jié)，因為你的架構里面已經(jīng)都有了。你們在其基礎上開發(fā)得到最后的應用。

因此，MDA是我們的一個關鍵領域。現(xiàn)在這些術語還處于被接受的早期階段，但我們也在尋找一些用戶在這個方向的例子，我相信，如果有大的MDA應用出來的話，將是非常激動人心的。

（自 internetnews，袁峰 摘譯，不得轉載用于商業(yè)用途）