經(jīng)常有人說互聯(lián)網(wǎng)上下半場的區(qū)別，大體上上半場燒錢，下半場分出勝負(fù)。自打美團(tuán)王興拋出互聯(lián)網(wǎng)的下半場的說法，大家意識到這不僅僅是新美大的下半場，這更是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下半場。爆炸式的人口紅利帶來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上半場的快速增長，在激烈的上半場競爭中，小巨頭們基于自己的核心能力逐步確立了自己的一席之地，但是下半場的競爭已經(jīng)不能僅僅限于復(fù)制上半場成功的模式，以更多的資金投入帶來增長。在下半場的競爭中，競爭不再是單一產(chǎn)品、渠道、營銷、供應(yīng)鏈某個環(huán)節(jié)的競爭，而是由這些價值活動所構(gòu)成的價值鏈之間的競爭，以及由價值鏈形成的生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的系統(tǒng)競爭。 云計算在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，也進(jìn)入了下半場。上半場的競爭大家比成本、比技術(shù)、比產(chǎn)品形態(tài)、比解決方案：各大廠商通過降低 IDC 運(yùn)維成本，降低服務(wù)器交換機(jī)的采購價格提升平臺的成本優(yōu)勢；通過采用各種開源云平臺技術(shù)如 OpenStack，KVM，Ceph 等，及更有效的運(yùn)維能力提升云平臺的費(fèi)效比；針對各種用戶設(shè)計云的產(chǎn)品（如建站域名，安全防護(hù)，IT 運(yùn)維）；針對各種企業(yè)需求設(shè)計出各種解決方案，如金融行業(yè)解決方案，游戲行業(yè)解決方案，以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案。那我們期待的云計算下半場，大家的核心競爭力是什么？人工智能算法和云計算抽象出的計算能力將會成為基礎(chǔ)設(shè)施，而大數(shù)據(jù)支撐的數(shù)據(jù)驅(qū)動將是云計算最終見勝負(fù)的關(guān)鍵一戰(zhàn)。獲取更多的數(shù)據(jù)、更有行業(yè)特征的數(shù)據(jù)建模、更高效的數(shù)據(jù)分析、更完整的數(shù)據(jù)交易交換、及更精彩的數(shù)據(jù)展示，更廣泛的將數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合將是云計算行業(yè)從業(yè)者重點關(guān)注的突破方向。無論是阿里的 DT 時代，還是騰訊的全連接時代，我們都可以充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)是真正的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是隨著時間的積累，越來越多，越來越規(guī)范；而不像傳統(tǒng)的能源總有耗盡的一天。在云計算市場同質(zhì)化越來越重的情況下，如何殺出重圍？這是云計算所有從業(yè)者需要回答的問題。按照互聯(lián)網(wǎng)上半場的玩法，最簡單粗暴的邏輯就是大面積鋪開，然后降低價格，吸引大量客戶到平臺上。經(jīng)過幾年的燒錢，獲得領(lǐng)先的市場份額。如果我們觀察云計算市場，幾個玩家固守特定客戶群體，彼此侵入對方存量市場都需要大動干戈。如何開拓新市場，打開新思維，做一個有故事不同于其它的云平臺？如果我們觀察云計算市場，可以對于客戶群體有以下劃分，那我們在下半場就需要有相應(yīng)的考量：最直接的客戶群體就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的群體，這個群體本身技術(shù)能力出色，迭代速度快，無力承擔(dān)特種設(shè)備的投入，而且長期投入風(fēng)險大，但是需要快速實現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)邏輯。他們對于云平臺的訴求是用戶體驗，交付速度，基本功能完整性，新興領(lǐng)域的新型設(shè)備。此外配套的輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的各種政策也是其決定性的因素。各大公有云廠商對于這個群體都有有針對性的策略。在下半場，創(chuàng)業(yè)群體最缺乏的是各種數(shù)據(jù)模型，創(chuàng)業(yè)群體本身并沒有積累，作為行業(yè)新兵，快速進(jìn)入狀態(tài)才能生存，經(jīng)過各大數(shù)據(jù)源的培訓(xùn)的各種模型可以幫助這些企業(yè)進(jìn)入競爭。第二個群體就是我們傳統(tǒng)上說的 SaaS 拉動 IaaS 的企業(yè)群體，我們可以把這個劃分為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比如電商行業(yè)、ERP行業(yè)、CRM行業(yè)、及OA行業(yè)等。這些 SaaS 的服務(wù)廠商都是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的翹楚，對于標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程熟悉，甚至是規(guī)矩的制定者，他們將自己的能力平臺化供其它廠商使用，并基于客戶的特定需求進(jìn)行少量定制化，并在生態(tài)鏈周圍維護(hù)一個完整的生態(tài)。各大公有云服務(wù)廠商都有特定行業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴，通過業(yè)務(wù)綁定或者資本合作構(gòu)造穩(wěn)定的生態(tài)。我們觀察到云計算下半場的時候，企業(yè)服務(wù)的新的強(qiáng)勁需求來源于各種數(shù)據(jù)模型的驅(qū)動，傳統(tǒng)抽樣數(shù)據(jù)被大數(shù)據(jù)方法論下的全量數(shù)據(jù)取代。數(shù)據(jù)驅(qū)動及人工智能將是企業(yè)的云計算轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)需求之一。第三個群體是通過政府拉動的傳統(tǒng)生態(tài)。前十年我們經(jīng)歷了大量的各地區(qū)政務(wù)云的建設(shè)，政府通過政策指導(dǎo)及政府投資將自己的內(nèi)部 IT 云化。在云計算的下半場，通過政府牽頭拉動地方產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動升級將是下一步重點投入的方向。從全球市場來看，云計算市場都是一個萬億級別的藍(lán)海市場。對于國內(nèi)外諸多云廠商來說，現(xiàn)在正是跑馬圈地的最好階段。在國家產(chǎn)業(yè)政策的驅(qū)動下，政府和企業(yè)對云計算的需求越來越強(qiáng)烈，一方面是如何將自身的 IT 系統(tǒng)云化，另一方面是如何更好的幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)走上云，這促使中國云市場開始明確分化，從依靠龐大的 IDC 基礎(chǔ)設(shè)施搶市場，到發(fā)揮各自的特色，在細(xì)分領(lǐng)域給用戶提供更為完整、個性化的服務(wù)。而騰訊、京東等主流互聯(lián)網(wǎng)公司的全力加入市場競爭，無疑為國內(nèi)云市場的進(jìn)一步擴(kuò)張再添砝碼。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的云计算的下半场的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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