• 業務架構的定義：

  ? ? ? ?業務架構是以實現企業戰略為目標，構建企業整體業務能力規劃并將其傳導給技術實現端的結構化企業能力分析方法。

• 業務架構的意義：

  ? ? ? ?1 業務架構是連接業務與IT的紐帶，用于實現業務需求到IT的順利傳導，對于企業架構理論來說，業務架構也承擔著將企業戰略落地的職責。在通向“數字化”時代的進程中，業務架構的獨特性在于幫助企業完成了深刻的“數字化”轉型，使企業通過信息技術將內部、業務與IT深刻地連接起來，成為高效的“數字化”企業。

  ? ? ? ? 2 業務架構可以幫助業務人員整體化、結構化地思考問題，從業務和系統的整體視角，附帶一些對技術的基礎了解，如分層理念、服務化、微服務化等，去理解業務和技術；同時還能夠幫助技術人員理解、歸納業務人員的想法和目標，從而讓業務和技術能夠處于同一個語境之下，使用同一種“語言”工作。

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  企業級架構事件案列? ?

  ? ? ? ? 中國建設銀行“新一代”核心系統建設，采用了企業級建模方法，形成了以“四個一（一套模型、一套IT架構、一套實施工藝和一套管理流程）”為特征的企業級工程實施方法，全面建立集團層面的流程模型、數據模型、產品模型和用戶體驗模型；
  ? ? ? ??中國工商銀行整合構建企業級業務架構，“重構了適應新時期發展需要的業務架構視圖，重新規劃整合了28個領域的業務架構，形成了2300余個任務組件”，“通過強化業務架構的頂層設計和跨條線的協同聯動，為后續進一步打造更具新時代基因的智慧金融體系奠定基礎”。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的企业级业务架构的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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