1項目/產品介紹

1.1產品/項目定義

用簡練的語言說明本產品“是什么”、“什么用途”。

1.2產品/項目開發背景

從內因、外因兩方面闡述產品/項目開發背景，重點說明“為什么”要開發本產品/項目。

1) 內因方面著重考慮：開發方的短期、長期發展戰略、開發方的當前實力。

2) 外因方面著重考慮：市場需求以及發展趨勢、技術狀況以及發展趨勢。

1.3產品/項目的主要功能和特色

1) 給出產品/項目的主要功能列表。

2) 說明本產品/項目的特色。

1.4產品/項目范圍

1) 說明本產品“適用的領域”和“不適用的領域”。

2) 說明本產品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。

2市場概述

2.1客戶需求描述

1) 闡述本產品面向的消費群體客戶的特征。

2) 說明客戶對產品的功能性需求和非功能性需求。

3) 說明本產品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。

2.2市場規模與發展趨勢

1) 分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處于市場的什么發展階段。

2) 本產品和同類產品的價格分析。

3) 統計當前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產品能占多少份額。引用數據應當寫明數據來源，最好有直觀的圖表。

3產品發展目標

說明本產品的短期目標和長期目標，目標必須清晰并且可以度量。

4產品技術方案

4.1產品體系

1) 繪制產品的體系結構圖，主要是功能模塊劃分。

2) 闡述設計原理。

3) 如果有多種體系結構，需比較優缺點。

4.2關鍵技術說明

闡述本產品的關鍵技術，評價技術實現的難易程度。

5 make or buy分析

確定哪些產品部件應采購、外包開發或自主研發，說明理由，并分析相應的風險。

6項目估算

6.1人力資源

6.2設備資源

6.3經費

7項目開發計劃

制作WBS

8市場營銷計劃(可選)

8.1產品價格和銷售目標

1) 給出產品的盈利模式和價格結構

2) 給出短、長期銷售目標

8.2銷售和促銷方式

9潛在問題分析

10領導意見

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總結

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