工程項目進度管理的目的就是為了實現最優工期，多快好省地完成任務。而項目進度表，就是用圖形化來展示項目的進展過程，用來管控各個節點是否能如期完成，是一個比較形象化的工具。

你會做項目進度表么？如果你會excel的話，可以利用Excel制作項目計劃表，甘特圖可以用Excel圖表來做，如果用Excel制作一個類似于條形圖的一個變體，但這種方法在實際做的過程中，有一定的技巧，但是沒有一定基礎函數和圖表基礎的人，是做不出來的，對于Excel不熟練的人來說就相對比較復雜了，嫌學習麻煩，但卻需要制作進度表的人，有一個簡單的解決方法。我們今天用一種更簡易操作的方法來實現項目中的進度管理，大家先看一張項目管理軟件進度貓的甘特圖：

我們將甘特圖分為兩個部分，從甘特圖左邊表首行我們可以看到：任務名稱、開始時間、結束時間、里程碑、工作耗時、進度、依賴關系、參與人；從甘特圖右邊我們可以看到月份和年份。我們要做的就是將以上內容編輯到甘特圖中，之后再對甘特圖進行修改，細化完善項目任務，編輯完成左邊內容后，進度貓jindumao甘特圖右邊就會顯示出綠色的條形圖，也就是項目耗時，任務完成一定進度就可以直觀地看到項目的進行情況。

通過進度貓甘特圖，項目經理使用可以清楚地看到項目進度，以及項目參與人員，以及項目人員完成任務的進度，誰的進度有延誤，就可以直接看到，這樣可以了解員工因為什么延誤，從而及時解決。

我們還可以從甘特圖中看到哪些內容呢？下來就帶大家了解一下：
1、一個項目中都有哪任務
2、任務下面有哪些子任務
3、這個任務從什么時候開始，到什么時候結束
4、一個項目的耗時
5、任務的里程碑是什么時候
6、這個項目有哪個或哪幾個人負責
7、一個人在一段時間有哪些任務
8、哪些任務可以同時做
9、這個任務是否被其他任務依賴
10、應該先做哪些任務再做哪些任務
11、每個任務的進度及項目整體進度

甘特圖以直觀的圖形化方式，給我們展示項目的情況，我們能夠通過這個直觀、簡單的圖形對項目任務更好的完成，通過將大的問題或者大的目標進行分解，有利于問題的解決，還可以設置時間進度，任務在哪個期間完成，可以讓你對項目的整體進度有個正確的評估，由于甘特圖可見性強，因此，有助于提醒項目成員項目目標完成情況，以及預計在什么時候發生什么事情，因為項目中有些利益相關者可能不直接參與項目，這些我們通過進度貓甘特圖都可以對項目發生的情況有一個基本的了解。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目进度计划表的制作及甘特图的绘制的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。