據(jù)tech星球，3月17日晚，一篇名為《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負(fù)債1億，無(wú)家可歸》的文章在網(wǎng)上火爆起來(lái)。

據(jù)文章內(nèi)容，作者王榮輝是一家知名托育直營(yíng)連鎖品牌的創(chuàng)始人，曾經(jīng)的她開了幾十家保育園，公司估值達(dá)5個(gè)多億，前來(lái)合作的風(fēng)投絡(luò)繹不絕；還被各大衛(wèi)視邀請(qǐng)擔(dān)任育兒節(jié)目嘉賓，被權(quán)威機(jī)構(gòu)聘為特邀專家全國(guó)巡講；甚至還參與了高職教材撰寫，與高校共建托育專業(yè)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，站在了世界兒科兒保大會(huì)上做專業(yè)演講，現(xiàn)場(chǎng)一片掌聲。

但因?yàn)橐粓?chǎng)疫情，她旗下的幾十家直營(yíng)的保育園陷入停業(yè)，員工支出、停課退費(fèi)、物業(yè)租金等等超過7000萬(wàn)，為了應(yīng)對(duì)，她把全家的積蓄拿出來(lái)，并且個(gè)人擔(dān)保找銀行貸款1000多萬(wàn)，再加上親戚朋友的幫助，以私人名義，集資了上千萬(wàn)現(xiàn)金來(lái)保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)。但最后的結(jié)果是，園區(qū)被鎖門、停水停電。

此外，王榮輝還因糾紛被凍結(jié)股權(quán)。據(jù)王榮輝介紹，她于2009年開始賣掉第一套房子創(chuàng)業(yè)，2011年賣掉第二套房，開出第二家、第三家早教機(jī)構(gòu)。2016年她賣掉自己的第三套房子，用來(lái)發(fā)展托育園。到2019年他已經(jīng)把公司做成了全國(guó)最大的托育直營(yíng)連鎖品牌，在珠三角地區(qū)擁有近40家托育園，公司估值也達(dá)到5個(gè)多億。

但2020年疫情爆發(fā)，紐諾教育旗下的托育園全部關(guān)停長(zhǎng)達(dá)半年時(shí)間，王榮輝透露在沒有收入的情況下，園區(qū)的租金、物業(yè)、老師們的社保和工資以及疫情引發(fā)的學(xué)員退費(fèi)潮讓公司支出超過7000萬(wàn)（其中退費(fèi)超過3000萬(wàn)、物業(yè)租金2000多萬(wàn)、老師工資社保2000多萬(wàn)）。

為了扛住疫情的壓力，王榮輝自曝以私人名義集資上千萬(wàn)元維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，但因?yàn)橐咔榉捶磸?fù)復(fù)，最終也壓垮了整個(gè)公司。

如今她已經(jīng)賣掉了自己的第四套房，也是用來(lái)自住的房子，她寫道：“我‘賭完了’全部家產(chǎn)，負(fù)債累累”，因?yàn)橐咔樵俅蝸?lái)襲，她說(shuō)自己“就像一個(gè)在ICU重癥監(jiān)護(hù)室的病人，手無(wú)縛雞之力，無(wú)力抗?fàn)帲瑹o(wú)法辯解，只能保持呼吸，試著冷靜，努力活著。”

王榮輝同時(shí)強(qiáng)調(diào)，自己不會(huì)跑路，也不會(huì)躲避。她說(shuō)只要自己活著就會(huì)承擔(dān)起一切責(zé)任，努力償還一切債務(wù)。

據(jù)公開資料顯示，王榮輝在創(chuàng)辦紐諾教育之前曾經(jīng)供職于外企金融公司，擔(dān)任人力資源總監(jiān)。有了女兒以后，她開始萌生了做早教創(chuàng)業(yè)的想法，最初也曾以加盟的形式開辦一家澳洲品牌的早教機(jī)構(gòu)。

據(jù)她本人透露：“第一個(gè)早教中心，就是為了我的孩子開的，花了300萬(wàn)元就當(dāng)是給我的孩子一個(gè)重新成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，彌補(bǔ)做的補(bǔ)足的地方。”

從2009年到2013年，王榮輝還曾多次赴英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家學(xué)習(xí)早教課程。2010年開始做針對(duì)父母親子相關(guān)的免費(fèi)沙龍、講座。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的女子卖4套房创业12年如今负债1亿让人唏嘘：关联多家企业存在风险的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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