我的同事在看到毫無開發(fā)經(jīng)驗的我用三周時間，不但從零基礎(chǔ)用上了 Python，還做出了一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，強烈邀請我分享經(jīng)驗。惶恐，因為我并沒有出色的智商，也沒有覺得三周學(xué) Python 是一個體現(xiàn)自己牛叉的事情(不少人可能用一周左右就可以做到)，思考過后，我還是答應(yīng)了同事的邀請，復(fù)盤總是一件能讓人獲益匪淺的事。首先，我接觸 Python 也就幾周，不可能分享 Python 的技巧和經(jīng)驗，其次，通過對同事需求的分析，我發(fā)現(xiàn)他的真正需求并不是學(xué) Python 這件事，而是他感覺我比他高效。于是，我寫下了這篇心得，以供那些有意愿，卻未能有機會來參加我分享會的朋友們。

繞不開的三個終極哲學(xué)問題

我是誰

- 我是一個全球分布式云存儲系統(tǒng)的軟件測試工程師，常年工作在 Linux 平臺下。

- 管理過 20 人的測試團隊，負責測試交付。

從哪里來

- 曾就職于一家外經(jīng)公司的國際勞務(wù)部，管理大量出國人力資源資料檔案。

- 現(xiàn)任一家軟件公司軟件測試工程師，負責一個全球分布式云存儲系統(tǒng)的測試。

要到哪里去

- 短時間內(nèi)掌握 Python，期望能學(xué)以致用。所謂「人生苦短，我用 Python」，它向我敞開了編程之門。

分析態(tài)勢

為什么要花時間研究這三個問題？因為我可以在此基礎(chǔ)上分析出我的優(yōu)劣勢、機會和威脅，也就是肯尼思安德魯斯的 SWOT 分析法。只有清晰了態(tài)勢，才能規(guī)劃出一個明確、具體且能追蹤管理的實體化目標，而非面對一個空虛無法明細的愿望。

當時我簡單列了一下：

優(yōu)勢

- 擁有 Shell 這一初始技能

- 有自動化測試經(jīng)驗

- 專業(yè)的灰盒測試技能使自己同時擁有客戶視角和開發(fā)思維

- 作為一個大型分布式存儲系統(tǒng)的測試經(jīng)理，具有很強的項目管理能力及交付經(jīng)驗

- 可以把 Python 作為工作中的一項改進內(nèi)容

劣勢

- 沒有任何語言的開發(fā)經(jīng)驗

- Python 零基礎(chǔ)

機會

- 網(wǎng)上有不少優(yōu)秀的 Python 教程

- 業(yè)內(nèi)比較看好 Python

- Python 可以像腳本一樣使用

- 項目組內(nèi)鼓勵自我學(xué)習(xí)型工程師

威脅

- 平時為追求工作效率，可能會使用熟悉的 Shell 而非生疏的 Python

- 工作中不要求使用 Python

立項

分析完之后，我制定出了第一個實體化的目標：

熟悉 Python 思維，把工作中現(xiàn)有的 Shell 腳本用 Python 重寫。

何為 Python 思維，我并沒有把這個名詞定義得多么玄乎，其實很簡單，就是在拿到一個需求的時候，我知道從何下手，并且能熟練的反應(yīng)出用 Python 語法，不讓自己覺得很痛苦。所以當我能夠把目前工作中所使用的 Shell 腳本都轉(zhuǎn)換成 Python 的時候，就肯定能達到這個效果了。

為了達成這樣的目標，我列出了約束這個項目的三大要素：

范圍

- 范圍跟目標不一樣，目標是個最終狀態(tài)，而范圍包含了具體要做的事情。

- 比如到底要學(xué)哪一款教程，具體要把哪些腳本重寫。

時間

- 總周期：一周。

- 為什么逼自己這么緊？雖然這個項目看起來不需要花費金錢，但這項任務(wù)一定會耗費自己很多的非工作時間，這些都是應(yīng)該計入成本的，時間就是金錢，戰(zhàn)線拖得越久，損耗越大。

- 那這個時間是拍腦袋想的嗎？當然不是，我制定了更詳細的日程表，后面會提到。

資源

- 網(wǎng)上的教程很多，其實只要認定一個，專心看下去，都是可以的，不必糾結(jié)哪個教程最好。我直接搜索了一個在線閱讀起來也比較方便的圖文教程，為什么沒有選擇視頻？因為太費時間，有時候為了提速，我必須要一目十行。

- 人力資源很純凈，就我自己一個人。

- 另外還有一類資源不能忽視：隨身的筆記本電腦和流量充裕的手機。想要短時間內(nèi)完成目標，必須用上所有可能的時間。有些人覺得零散的時間無法運用，我不完全認同。零散的時間可能無法專心編程，但可以用來做搜索式學(xué)習(xí)，以強化或者探索學(xué)習(xí)過程中遇到的問題點，所以筆記本電腦用作完整時間的學(xué)習(xí)，手機則是用在碎片化學(xué)習(xí)的時間中。

計劃

由于只有一周時間，所以必須要把時間表細化到每天、每半天、甚至每個時間段，比如上班前、中午休息時間、下班后，還需要考慮到一些影響因素，比如就我來說，那一周里面有一個已知的未知狀況 —— 可能要出差一天，但是預(yù)估應(yīng)該只會占用上班時間，所以判斷它不會影響進度。

時間表不僅僅是思考自己有哪些可以利用的時間段，還要計劃每個時間段做什么，比如哪幾個時間段學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的具體章節(jié)，幾天之后就要開始腳本重寫，具體寫哪個腳本，越詳細越好。

控制進度

每天按照計劃的時間表來學(xué)習(xí)，想按時完成教程一般都不會出現(xiàn)狀況。意外多會發(fā)生在實踐階段，比如我經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)費力寫了一段代碼，竟然是重復(fù)造輪子，因為早有人提供了使用起來更方便快捷的第三方庫。對此我并不喪氣，因為我的目標是完成 Python 學(xué)習(xí)，而不是利用最高的效率去寫 Python 程序，雖然別人已經(jīng)造好了輪子，但我練習(xí)了基礎(chǔ)，鍛煉了 Python 思維，不虧，但它著實影響了進度。

每個時間段我都會檢查自己是否按時完成進度。如果落下進度，只能趕工，怎么趕？如果真的壓縮了工作之外的所有時間，那么只能選擇稍微犧牲一下睡眠，以不影響第二天工作為限。那些「保證睡眠時間」的雞湯文就不看了，天道酬勤才是真理。

風險評估

但即使這樣，也難免還會出現(xiàn)失控。當我發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩天，也就是差不多 6 個時間段的進度都未能達成時，我意識到最后的目標肯定要延期了。雖然有點沮喪，但并不覺得難以接受，項目延期實在是再正常不過的現(xiàn)象了。

需求變更

在我分析完延期的主要原因是在于時間沒有供給充足，比如出差那一天的時間遠遠超出我的預(yù)估，以至于相當于少了一天的練習(xí)。我開始考慮的是延期兩天完成目標，雖然這是一個非常合理的需求，但在第二天我就改變了主意，總覺得少了點什么。于是，在分析了 SWOT 之后，愿意接受增加范圍帶來的影響，對自己提出了一個重大的需求變更：

- 范圍從「把所有 Shell 重寫」變更為「挑選兩個腳本重寫，用 Python 寫一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)」

- 項目完成時間由「一周」變更為「三周」

之所以選擇做一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，是由于我曾經(jīng)每天都要管理幾百人的信息資料，對此類信息的管理有一些理解，另外因為斜杠青年的身份，我也需要這么一個 CRM，Python 的簡單易用，也讓這個目標變得可行。

由于這一重大變更，我不得不重新啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控。

變更后的項目其實包含了兩個目標了，所以我的內(nèi)心是把這次的項目當作兩個項目去管理的， CRM 的實現(xiàn)更多還是站在了產(chǎn)品經(jīng)理的角度去管理。

最終，我按時完成了預(yù)定目標，做出了一個適合自己用的 CRM，這個 CRM 并不完美，當時甚至沒有圖形界面，但它實現(xiàn)了從無到有。(第四周結(jié)束的時候，我又迭代完成了兩個大版本的改進，但由于沒有產(chǎn)品開發(fā)和架構(gòu)設(shè)計的經(jīng)驗，導(dǎo)致在第三版的時候幾乎重寫了所有邏輯)正如一開始我說的一樣，這不是一篇 Python 的快速學(xué)習(xí)指南，更像是 PMP 的文章，我的整個過程涵蓋了 PMP 五大過程組。在這次的項目中，我接觸到了很多新知識、新工具，甚至對于產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計也有了理解，希望分享的這次心得，能和大家一起進步，讓自信的朋友更肯定自己，讓懷疑自我的朋友突破自己。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的python能开发什么产品_三周学 Python ？不，三周做个产品的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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