2022年，一場疫情的倒春寒，讓不少人重溫了居家辦公的體驗。

通勤距離減少、上下班時間更自由，按理說幸福感應該水漲船高。

然而，最近“為啥在家辦公更忙更累”的話題卻上了微博熱搜。

為何Airbnb等國際公司相繼宣布永久性遠程辦公，而我們卻感覺居家辦公更忙更累了？本期虎扯電臺，三位主播聚在一起，聊了聊快樂居家怎么就變成了職場地獄。

年輕人的職場地獄，從老板的崩潰開始。

最近接連曝出的老板監工新聞，堪稱今夏最佳恐怖故事。

不久前，一家教育機構內部員工爆料稱，居家辦公后，公司連夜要求員工安裝電腦監控軟件，每5分鐘自動抓拍一次，每天必須抓拍滿89次，否則就算曠工。

如果有幾次抓拍錯過，那么員工就要被扣除全部績效，其領導和HR也會連坐扣錢。怕錯過5分鐘的截屏時間，有些員工甚至連廁所都不敢去上。

還有些公司全天要求員工開啟辦公軟件的視頻會議功能，并指派專人在線查看視屏，實時監工。如果被發現離開視屏超過20分鐘，那么輕則記過警告，重則扣除績效。

于是，平日里衣冠楚楚的職場人，這回斯文盡喪，有人不小心連換褲子的全程都被同事看了個精光。

另外，要求員工每一小時提交一次“小時報”的、早中晚一天開三場進度會的……想象中，居家辦公是與傳統辦公的和解，實際上卻成了線上監獄里的勞動改造。

老板的焦慮不難理解，失去線下辦公室物理邊界所帶來的掌控與安全感，老板急需在時間邊界的強化管理中尋求代償。

但令人不適的是，這安全感正在以打工人的自由、斯文甚至隱私做為代價。

不過公私不分不是老板一個人的毛病，居家后，我們打工人本人也越來越分不清工作和生活的界限。

@黃瓜汽水感覺，居家辦公特別累心。因為需要24小時關注企業微信，不然一旦沒有及時回復工作消息，就會擔心被認為沒在好好上班。

@木子童也發現，居家的節奏就像一場惡性循環。白天總忍不住到處耍一耍，晚上不得不花時間趕進度，一趕趕到深夜，第二天睜眼就是中午。本不充裕的白天，一下子就消失一半。

居家一個月后，她的工作產出總量比上個月多出了三分之一。但這三分之一工作，大多完成在深夜里，凌晨4點的北京她已經看倦了。

正如@渣渣郡所說，工作的邊界感正在居家中消失。

而這大概也是我們覺得居家比平常還累的最大原因。

居家前，大家幻想，節省下通勤時間，我們可以早上起來優雅地吃頓早餐，中午安心午睡，晚上到點就關電腦下班。

結果發現，居家免去了“上班”之苦，也帶走了我們“下班”的權利。

也可能是電梯門一開一合，一天就過去了

人總是直到失去，才會學會珍惜。

居家的日子，讓我們重新發現不少辦公室的優點。

@黃瓜汽水非常想念辦公室免費的水電空調，和人手一個的大辦公桌：

“我租的房子就50多平，我和室友還要分隔開，適合辦公的桌子只有一個餐桌，我倆還得去搶，評估一下誰的工作今天比較急比較重要，誰才有資格坐上餐桌去辦公。”

還有辦公室里高考自習室般的專注氣氛，耳朵里聽著別人與鍵盤激情共舞，絕對比一個人在家更能專注和效率。

背靠背坐在同一條過道的@木子童和@渣渣郡，懷念一轉椅子就能和對方說上話的日子。

想說的未必是多重要的話，或許只是些有趣而瑣細的小事，“線上可以打字說，但特意打字好像又多余了，線下直接說過一笑，是最合適的”。

@渣渣郡認為，雖然很多人厭煩職場社交，但不可否認，職場就是我們步入社會后交朋友的主要場景。居家辦公雖然改變了工作地點，但不變的工作總量依舊相當飽和，你不會因為居家而能夠多出太多時間去發展新的社交關系。此時，職場社交就顯得尤為重要：

“工作中的連接是必要的，未必一定要是友誼，但是你應該有些連接。”

這種感知，與當下國際上如火如荼的全面遠程辦公化進程似乎有些相悖。

最近，以Airbnb為首，全球多家大型公司陸續宣布引入全面或階段性的永久性遠程辦公計劃。

“今天的初創公司已經接受了遠程工作和靈活性，我認為這將成為10年后我們所有人工作的主要方式。這就是世界的發展方向。”

他們只需要每90天線下會面一次，這意味著，不用會面的90天里，你可以旅居在任何一個你喜歡的地方。

谷歌、微軟、Meta和Twitter也正在啟用遠程工作計劃。但員工如果選擇搬到遠離硅谷總部的地方居住，則會面臨減薪。因為這些公司認為，他們的薪水中有一部分是對硅谷高生活成本的補貼。

日本雅虎公司和“日本閑魚”Mercari，也相繼宣布允許全體員工在日本國內遠程辦公。

為支持員工遠程，雅虎公司每月還提供最高15萬日元（約合人民幣7700元）的津貼，給員工報銷飛機、巴士、新干線等遠距離通勤費用。

在葡萄牙，甚至出現了專為遠程辦公人士準備的“數字游牧村”。這座名為“Digital Nomads Madeira”的村落坐落在一座小火山島上，風光秀麗、與世隔絕，為來旅居的遠程工作者提供早八晚十的共享工作空間和免費無線網絡，目前已有3000名遠程工作者登記在冊。

看起來，遠程辦公已是大勢所趨，起碼在那些有條件施行全面遠程辦公的行業，這是既經濟又環保的選擇。

正如雅虎總裁川部健太郎在推特上所說：“經過對話和多項調查，90% 的員工表示這不會影響，甚至會改善他們的工作表現。”

疫情大流行后的多項研究證明，居家辦公不僅不會降低員工的工作效率，反而還會提升生產力。

一項有關英國人疫情期間工作情況的調查就顯示，自從居家后，英國職場人每日屏幕工作時長增加了2個小時，從疫情前的7個小時延長到了9個小時。

與此同時，消滅辦公室后，公司能削減租金成本，也能減少大量碳排放，獲得出色的環境效益。

然而，正如中國出現極端性監工案例一樣，國際社會也遠沒有對遠程辦公實現全面認同。

微軟的一項研究顯示，超過一半的企業領導人希望他們的員工每周有五天在辦公室。因為他們認為，只有線下面對面的交流，才能碰撞出真正的創意火花。

英國《衛報》的發現佐證了這一點：雖然明面上遠程辦公如火如荼，但暗地里，美國各地的寫字樓入住率正在飆升。

“我們的入住率已經達到95%，是歷史最高點了。”紐約一名寫字樓經營者說道。

事實證明，很多老板寧愿多花一大筆錢，也想讓員工回到辦公室辦公。

但焦慮是老板的天性，摸魚是員工的本能。

已經品嘗過自由味道的員工并不想坐回格子間里。

ADP 研究所的一項名為“2022 年工作人員：全球勞動力觀點”的研究，對全球17個國家和地區的32000名員工進行調查后發現，64%的員工表示，如果被要求全職返回辦公室，那么會考慮尋找新工作。

他們中52%的人愿意接受高達11%的減薪以避免返回辦公室。

類似的研究車載斗量。

2011年的一項蓋洛普民意調查也顯示，54%的人希望混合工作，37%的人希望完全居家工作，希望維持傳統工作模式的只有9%。

就在最近，美國蘋果公司還因為庫克想讓天才們從家返回辦公室，而遭遇了離職風波。

說來奇怪，不是說居家比通勤感覺更忙更累了嗎？為什么打工人還是更迷戀遠程辦公？

葡萄牙新近的一項立法，或許可以回答這個問題。

葡萄牙最新規定，遠程辦公模式下，雇主在辦公時間外聯系員工將面臨嚴厲處罰，并且公司必須為遠程工作的員工支付遠程工作費用，比如更高的電費和互聯網通信費。

“傳統辦公有傳統辦公的問題，遠程辦公有遠程辦公的問題"，葡萄牙經濟部長說道，“大流行加速了對需要監管的東西進行監管的需要。”

遠程辦公支持者堅信，伴隨法律法規的完善，遠程辦公的種種麻煩，終將成為暫時的陣痛。

更重要的是，既然疫情期間的一切已經向我們證明，很多工作無需通勤一樣可以做好。那么到底為什么非得回到辦公室不可呢？

在絕大多數復工通知里，沒有人回答這個問題，也沒有人認為這個問題應該被回答。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的年少不知上班好 误把居家当成宝的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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