2022年，一場疫情的倒春寒，讓不少人重溫了居家辦公的體驗(yàn)。

通勤距離減少、上下班時(shí)間更自由，按理說幸福感應(yīng)該水漲船高。

然而，最近“為啥在家辦公更忙更累”的話題卻上了微博熱搜。

為何Airbnb等國際公司相繼宣布永久性遠(yuǎn)程辦公，而我們卻感覺居家辦公更忙更累了？本期虎扯電臺(tái)，三位主播聚在一起，聊了聊快樂居家怎么就變成了職場地獄。

年輕人的職場地獄，從老板的崩潰開始。

最近接連曝出的老板監(jiān)工新聞，堪稱今夏最佳恐怖故事。

不久前，一家教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工爆料稱，居家辦公后，公司連夜要求員工安裝電腦監(jiān)控軟件，每5分鐘自動(dòng)抓拍一次，每天必須抓拍滿89次，否則就算曠工。

如果有幾次抓拍錯(cuò)過，那么員工就要被扣除全部績效，其領(lǐng)導(dǎo)和HR也會(huì)連坐扣錢。怕錯(cuò)過5分鐘的截屏?xí)r間，有些員工甚至連廁所都不敢去上。

還有些公司全天要求員工開啟辦公軟件的視頻會(huì)議功能，并指派專人在線查看視屏，實(shí)時(shí)監(jiān)工。如果被發(fā)現(xiàn)離開視屏超過20分鐘，那么輕則記過警告，重則扣除績效。

于是，平日里衣冠楚楚的職場人，這回斯文盡喪，有人不小心連換褲子的全程都被同事看了個(gè)精光。

另外，要求員工每一小時(shí)提交一次“小時(shí)報(bào)”的、早中晚一天開三場進(jìn)度會(huì)的……想象中，居家辦公是與傳統(tǒng)辦公的和解，實(shí)際上卻成了線上監(jiān)獄里的勞動(dòng)改造。

老板的焦慮不難理解，失去線下辦公室物理邊界所帶來的掌控與安全感，老板急需在時(shí)間邊界的強(qiáng)化管理中尋求代償。

但令人不適的是，這安全感正在以打工人的自由、斯文甚至隱私做為代價(jià)。

不過公私不分不是老板一個(gè)人的毛病，居家后，我們打工人本人也越來越分不清工作和生活的界限。

@黃瓜汽水感覺，居家辦公特別累心。因?yàn)樾枰?4小時(shí)關(guān)注企業(yè)微信，不然一旦沒有及時(shí)回復(fù)工作消息，就會(huì)擔(dān)心被認(rèn)為沒在好好上班。

@木子童也發(fā)現(xiàn)，居家的節(jié)奏就像一場惡性循環(huán)。白天總?cè)滩蛔〉教幩Ｒ凰＃砩喜坏貌换〞r(shí)間趕進(jìn)度，一趕趕到深夜，第二天睜眼就是中午。本不充裕的白天，一下子就消失一半。

居家一個(gè)月后，她的工作產(chǎn)出總量比上個(gè)月多出了三分之一。但這三分之一工作，大多完成在深夜里，凌晨4點(diǎn)的北京她已經(jīng)看倦了。

正如@渣渣郡所說，工作的邊界感正在居家中消失。

而這大概也是我們覺得居家比平常還累的最大原因。

居家前，大家幻想，節(jié)省下通勤時(shí)間，我們可以早上起來優(yōu)雅地吃頓早餐，中午安心午睡，晚上到點(diǎn)就關(guān)電腦下班。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，居家免去了“上班”之苦，也帶走了我們“下班”的權(quán)利。

也可能是電梯門一開一合，一天就過去了

人總是直到失去，才會(huì)學(xué)會(huì)珍惜。

居家的日子，讓我們重新發(fā)現(xiàn)不少辦公室的優(yōu)點(diǎn)。

@黃瓜汽水非常想念辦公室免費(fèi)的水電空調(diào)，和人手一個(gè)的大辦公桌：

“我租的房子就50多平，我和室友還要分隔開，適合辦公的桌子只有一個(gè)餐桌，我倆還得去搶，評(píng)估一下誰的工作今天比較急比較重要，誰才有資格坐上餐桌去辦公。”

還有辦公室里高考自習(xí)室般的專注氣氛，耳朵里聽著別人與鍵盤激情共舞，絕對(duì)比一個(gè)人在家更能專注和效率。

背靠背坐在同一條過道的@木子童和@渣渣郡，懷念一轉(zhuǎn)椅子就能和對(duì)方說上話的日子。

想說的未必是多重要的話，或許只是些有趣而瑣細(xì)的小事，“線上可以打字說，但特意打字好像又多余了，線下直接說過一笑，是最合適的”。

@渣渣郡認(rèn)為，雖然很多人厭煩職場社交，但不可否認(rèn)，職場就是我們步入社會(huì)后交朋友的主要場景。居家辦公雖然改變了工作地點(diǎn)，但不變的工作總量依舊相當(dāng)飽和，你不會(huì)因?yàn)榫蛹叶軌蚨喑鎏鄷r(shí)間去發(fā)展新的社交關(guān)系。此時(shí)，職場社交就顯得尤為重要：

“工作中的連接是必要的，未必一定要是友誼，但是你應(yīng)該有些連接。”

這種感知，與當(dāng)下國際上如火如荼的全面遠(yuǎn)程辦公化進(jìn)程似乎有些相悖。

最近，以Airbnb為首，全球多家大型公司陸續(xù)宣布引入全面或階段性的永久性遠(yuǎn)程辦公計(jì)劃。

“今天的初創(chuàng)公司已經(jīng)接受了遠(yuǎn)程工作和靈活性，我認(rèn)為這將成為10年后我們所有人工作的主要方式。這就是世界的發(fā)展方向。”

他們只需要每90天線下會(huì)面一次，這意味著，不用會(huì)面的90天里，你可以旅居在任何一個(gè)你喜歡的地方。

谷歌、微軟、Meta和Twitter也正在啟用遠(yuǎn)程工作計(jì)劃。但員工如果選擇搬到遠(yuǎn)離硅谷總部的地方居住，則會(huì)面臨減薪。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，他們的薪水中有一部分是對(duì)硅谷高生活成本的補(bǔ)貼。

日本雅虎公司和“日本閑魚”Mercari，也相繼宣布允許全體員工在日本國內(nèi)遠(yuǎn)程辦公。

為支持員工遠(yuǎn)程，雅虎公司每月還提供最高15萬日元（約合人民幣7700元）的津貼，給員工報(bào)銷飛機(jī)、巴士、新干線等遠(yuǎn)距離通勤費(fèi)用。

在葡萄牙，甚至出現(xiàn)了專為遠(yuǎn)程辦公人士準(zhǔn)備的“數(shù)字游牧村”。這座名為“Digital Nomads Madeira”的村落坐落在一座小火山島上，風(fēng)光秀麗、與世隔絕，為來旅居的遠(yuǎn)程工作者提供早八晚十的共享工作空間和免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)，目前已有3000名遠(yuǎn)程工作者登記在冊(cè)。

看起來，遠(yuǎn)程辦公已是大勢(shì)所趨，起碼在那些有條件施行全面遠(yuǎn)程辦公的行業(yè)，這是既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的選擇。

正如雅虎總裁川部健太郎在推特上所說：“經(jīng)過對(duì)話和多項(xiàng)調(diào)查，90% 的員工表示這不會(huì)影響，甚至?xí)纳扑麄兊墓ぷ鞅憩F(xiàn)。”

疫情大流行后的多項(xiàng)研究證明，居家辦公不僅不會(huì)降低員工的工作效率，反而還會(huì)提升生產(chǎn)力。

一項(xiàng)有關(guān)英國人疫情期間工作情況的調(diào)查就顯示，自從居家后，英國職場人每日屏幕工作時(shí)長增加了2個(gè)小時(shí)，從疫情前的7個(gè)小時(shí)延長到了9個(gè)小時(shí)。

與此同時(shí)，消滅辦公室后，公司能削減租金成本，也能減少大量碳排放，獲得出色的環(huán)境效益。

然而，正如中國出現(xiàn)極端性監(jiān)工案例一樣，國際社會(huì)也遠(yuǎn)沒有對(duì)遠(yuǎn)程辦公實(shí)現(xiàn)全面認(rèn)同。

微軟的一項(xiàng)研究顯示，超過一半的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望他們的員工每周有五天在辦公室。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，只有線下面對(duì)面的交流，才能碰撞出真正的創(chuàng)意火花。

英國《衛(wèi)報(bào)》的發(fā)現(xiàn)佐證了這一點(diǎn)：雖然明面上遠(yuǎn)程辦公如火如荼，但暗地里，美國各地的寫字樓入住率正在飆升。

“我們的入住率已經(jīng)達(dá)到95%，是歷史最高點(diǎn)了。”紐約一名寫字樓經(jīng)營者說道。

事實(shí)證明，很多老板寧愿多花一大筆錢，也想讓員工回到辦公室辦公。

但焦慮是老板的天性，摸魚是員工的本能。

已經(jīng)品嘗過自由味道的員工并不想坐回格子間里。

ADP 研究所的一項(xiàng)名為“2022 年工作人員：全球勞動(dòng)力觀點(diǎn)”的研究，對(duì)全球17個(gè)國家和地區(qū)的32000名員工進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，64%的員工表示，如果被要求全職返回辦公室，那么會(huì)考慮尋找新工作。

他們中52%的人愿意接受高達(dá)11%的減薪以避免返回辦公室。

類似的研究車載斗量。

2011年的一項(xiàng)蓋洛普民意調(diào)查也顯示，54%的人希望混合工作，37%的人希望完全居家工作，希望維持傳統(tǒng)工作模式的只有9%。

就在最近，美國蘋果公司還因?yàn)閹炜讼胱屘觳艂儚募曳祷剞k公室，而遭遇了離職風(fēng)波。

說來奇怪，不是說居家比通勤感覺更忙更累了嗎？為什么打工人還是更迷戀遠(yuǎn)程辦公？

葡萄牙新近的一項(xiàng)立法，或許可以回答這個(gè)問題。

葡萄牙最新規(guī)定，遠(yuǎn)程辦公模式下，雇主在辦公時(shí)間外聯(lián)系員工將面臨嚴(yán)厲處罰，并且公司必須為遠(yuǎn)程工作的員工支付遠(yuǎn)程工作費(fèi)用，比如更高的電費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)通信費(fèi)。

“傳統(tǒng)辦公有傳統(tǒng)辦公的問題，遠(yuǎn)程辦公有遠(yuǎn)程辦公的問題"，葡萄牙經(jīng)濟(jì)部長說道，“大流行加速了對(duì)需要監(jiān)管的東西進(jìn)行監(jiān)管的需要。”

遠(yuǎn)程辦公支持者堅(jiān)信，伴隨法律法規(guī)的完善，遠(yuǎn)程辦公的種種麻煩，終將成為暫時(shí)的陣痛。

更重要的是，既然疫情期間的一切已經(jīng)向我們證明，很多工作無需通勤一樣可以做好。那么到底為什么非得回到辦公室不可呢？

在絕大多數(shù)復(fù)工通知里，沒有人回答這個(gè)問題，也沒有人認(rèn)為這個(gè)問題應(yīng)該被回答。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的年少不知上班好 误把居家当成宝的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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