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文檔類型

需要做的工作

提綱如下

要達到的目標

BRD階段

一、?市場分析；

二、?銷售策略；

三、?盈利預測；

四、?（注：不出現產品細節）

一、客戶價值；

1、我要服務哪些客戶？這些客戶是什么樣子的？
2、我可以滿足他們什么樣的需求(提供什么樣的價值，核心價值是什么)？我要滿足他們什么樣的需求？我(暫時)不打算滿足他的哪些需求？

二、商業價值；

1、我可以為企業創造什么樣的價值？
2、這些價值是否符合企業的整體戰略目標？

三、路線規劃；

1、我先滿足什么需求？再滿足什么需求？為什么？
2、每個階段的核心價值是什么？
3、執行計劃(時間…)？

四、歷史回顧；

1、客戶價值和商業價值是否發生了變化？
2、二期產品的路線規劃和原規劃是否一致，（如有調整）調整原因是什么？
3、之前的實際運營效果和計劃的差異是什么？為什么？

五、成本估算；

1、整合各類資源所需要的運營成本、營銷成本。
2、研發和維護所需要的人力成本。
3、同時，還需要對未來的風險進行預估，并給出合理的預案。

六、評估方法

?1、為什么指定這個目標？這個目標是如何顯現出來的？
?2、如何顯現這個結果數據？
?3、憑什么可以做到這個目標

向公司申請需要的費用、資源得到各級領導支持；

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MRD階段

一、?更細致的市場與競爭對手分析；

二、?通過哪些功能來實現商業目的；

三、?功能/非功能需求分哪幾塊；

四、?功能的優先級；

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——可能產出物有Mind Manager的思維圖，Excel的Feature List

一、產品介紹；

二、用戶描述；

1.?用戶/市場統計；

2.?用戶剖析；

3.?關鍵用戶需求；

4.?替代品和競爭品

三、產品輪廓；

1.?產品前景；

2.?產品定位

四、功能需求；

五、非功能需求；

六、?附件：用戶需求調查報告

收集、分析、定義主要的用戶需求和產品特性

——不用考慮系統如何滿足這些需求以及需求的技術和資源局限

PRD階段

一、?功能使用的具體描述；

二、?Visio版功能點業務流程；

三、?界面的說明；

四、?Demo

(注：可是dreamweaver、ps、畫圖板的簡單版，有時也會有UI/UE支持)

一、項目邊界；

二、驗收標準；

三、業務流程圖；

四、用例說明；

1.?用例總圖；

2.?單個用例說明

五、性能需求；

1.?響應時間；

2.?空間使用量等

六、維護性需求；

七、質量需求；

1.?安全性；

2.?可操作性；

3.?可靠性；

4.?兼容性；

5.?移植性

八、接口需求

外部接口需求；

內部接口需求

對MRD中的內容進行指標化和技術化；明確產品的功能和性能

FSD階段（類似概要設計）

產品UI確定;

業務邏輯的細節確定;

表結構設計