測試范圍：應(yīng)對測試套件進行分析，以確保測試用例涵蓋要測試的功能，并且套件中不存在任何超出范圍的測試用例。重點應(yīng)放在范圍內(nèi)測試上。雖然在執(zhí)行時要注意任何額外的缺陷是一種很好的做法，但它不應(yīng)該以范圍內(nèi)測試為代價。在套件中包括超出范圍的測試用例是浪費金錢和時間。

預(yù)算：金錢在決定測試范圍方面發(fā)揮著重要作用。費用取決于編號。計劃的測試用例。但是客戶的預(yù)算和需求可以作為測試范圍的約束。測試1個需求可能有多種條件。但正如俗話所說，窮舉測試是不可能的。客戶可能會干預(yù)并修復(fù)其預(yù)算。準(zhǔn)備的測試套件應(yīng)該在預(yù)算之內(nèi)。

時間軸：為測試計劃期間的執(zhí)行設(shè)置時間線。根據(jù)時間表，測試策略包括諸如否等因素。需要的資源，沒有。應(yīng)預(yù)先計劃每天執(zhí)行的測試用例等，以便按時提供可交付成果。

資源：沒有。所需資源應(yīng)根據(jù)測試套件和時間表的大小進行估算。

確定優(yōu)先級：測試用例應(yīng)根據(jù)其對項目的重要性確定優(yōu)先級，以確保在執(zhí)行的早期階段至少測試過所有主要要求。例如：如果有5個測試用例包含1個要求，則1個測試用例應(yīng)具有高優(yōu)先級，其他4個用中等優(yōu)先級標(biāo)記（注意：優(yōu)先級可以基于不同的標(biāo)準(zhǔn)）

將測試套件劃分為模塊：當(dāng)需求不相關(guān)或項目規(guī)模很大時，測試用例可以分為模塊。該技術(shù)有助于簡化執(zhí)行過程。在大項目的情況下，可以將不同的模塊分配給團隊中的不同資源，從而創(chuàng)建層次結(jié)構(gòu)并分擔(dān)責(zé)任。使用這些方法跟蹤缺陷和相關(guān)測試用例將更簡單。雖然這也增加了對一個人的依賴。

培訓(xùn)：應(yīng)提供有關(guān)所涉工具和待測試應(yīng)用的資源的適當(dāng)培訓(xùn)。這種做法有助于減少由于測試儀錯誤引起的無效缺陷。此外，如果資源能夠很好地理解項目，那么用于解決問題的時間就會減少。

策略化：應(yīng)該制定一個計劃，以強制執(zhí)行以下因素，例如測試用例是否可以自動化還是需要手動測試，首先嘗試測試用例，每天應(yīng)該針對多少測試用例等。

環(huán)境和工具要求：應(yīng)檢查并確保環(huán)境要求和可用性。此外，應(yīng)檢查自動化所需的工具的可用性或許可證，以及資源是否在該特定工具的知識下可用或需要培訓(xùn)時。測試環(huán)境應(yīng)始終與生產(chǎn)環(huán)境不同。

與外部團隊的互動：如果測試需要任何第三方或某個外部團隊的支持，那么也應(yīng)該在測試計劃期間進行設(shè)置。測試負責(zé)人或管理人員應(yīng)與外部團隊互動，以便了解詳細信息以及在測試執(zhí)行期間可能需要支持的小時/天數(shù)。

完整性測試：在規(guī)劃期間也可以選擇在理智下測試的測試用例。

風(fēng)險：在計劃期間應(yīng)考慮測試期間可能遇到的所有風(fēng)險，并應(yīng)計劃備份。例如：在部分部署的情況下，應(yīng)該有一個計劃來執(zhí)行已部署需求的測試用例。

退出標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)在計劃期間設(shè)置退出標(biāo)準(zhǔn)，即決定何時可以關(guān)閉測試活動。理想情況下，只有在所有測試用例都已通過并且所有缺陷都已關(guān)閉時，才應(yīng)停止測試。

它有助于使用有組織的結(jié)構(gòu)使整個過程更有效，這有助于跟蹤需求，測試用例，缺陷，變更請求，結(jié)果等。

它有助于提供更好的覆蓋范圍，因為所有要求和功能都在逐步過程中得到滿足，確保不遺漏任何內(nèi)容。

它有助于更有效地檢測錯誤，因為涉及早期測試，并且在準(zhǔn)備測試用例時可以指出缺少要求。

由于測試儀的隧道視圖而缺少缺陷的可能性大大降低。

它有助于指導(dǎo)一個人完成項目和策略，特別是如果人不是項目的一部分。