臺積電是全球最大、最先進(jìn)的晶圓代工廠，在半導(dǎo)體行業(yè)地位舉足輕重，也是多個(gè)國家都在拉攏投資的重點(diǎn)對象，風(fēng)光無限。然而對臺積電的員工來說，盡管臺積電的收入不菲，但公司的管理文化一直飽受詬病，現(xiàn)在美國工程師又來吐槽了。

臺積電之前宣布在美國投資半導(dǎo)體晶圓廠，總投資高達(dá)240億美元，預(yù)計(jì)2024年量產(chǎn)5nm工藝芯片，這兩年一直在美國本土招聘員工，然而臺積電的管理制度跟美國工人的作風(fēng)就有沖突了。

一位自稱在臺積電亞利桑那州工廠任職一年的美國工程師日前在職場社群Glassdoor發(fā)文，吐槽了臺積電的三大管理文化。

首先是軍事化管理風(fēng)格，在當(dāng)?shù)赜?5%的主管都是臺灣過去的，臺積電用臺灣人管理美國人，并希望美國人按照臺積電員工那樣去做，這就很不合理，比如8點(diǎn)半上班，然而主管會要求8點(diǎn)半就出昨晚的數(shù)據(jù)報(bào)告，變相逼迫員工8點(diǎn)上班。

其次是臺積電太八卦，美國人很重視隱私，然而臺積電員工很喜歡談?wù)搫e人的私事，有人請病假，第二天就有員工談?wù)搯T工治療后的情況，這讓人很不舒服。

第三點(diǎn)就是工作發(fā)展空間受限，臺積電的主管態(tài)度傲慢，一副我說了算的表現(xiàn)，同時(shí)普通工程師升遷緩慢，由于主管：工程師的比例高達(dá)1：30，五年才能升遷一級。

總之，這個(gè)工程師認(rèn)為臺積電的管理文化讓人很不舒服，在工作上像是被當(dāng)作高中生一樣對待，連每周在辦公室待多少時(shí)間都要管。

當(dāng)然，類似的吐槽之前就有不少美國員工說過了，甚至連臺積電本土的員工也在吐槽管理制度。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的管理方式太苛刻 美国工程师吐槽台积电：像管高中生一样的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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