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在本節(jié)中我們進(jìn)行所有決策技術(shù)的總結(jié)。

決策技術(shù)一共有三種：

1. 投票

2. 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

2.1 獨(dú)裁型決策制定

（多標(biāo)準(zhǔn)決策分析技術(shù)詳解：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12575195.html）

下面我們開(kāi)始投票技術(shù)的具體內(nèi)容

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一、 投票

（一）投票技術(shù)背景

1. 工具定義

?投票是一種為達(dá)成某種期望結(jié)果，而對(duì)多個(gè)未來(lái)行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估的集體決策技術(shù)和過(guò)程。

2. 關(guān)聯(lián)工具

舉手表決

舉手表決是從投票方法衍生出來(lái)的一種形式，經(jīng)常用于敏捷項(xiàng)目中。

采用這種技術(shù)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)某個(gè)決定示意支持程度。

3. 所屬技術(shù)類型：決策技術(shù)

（二）投票技術(shù)/舉手表決方法

1. 投票技術(shù)

?投票技術(shù)示例包括：

（1）一致同

?每個(gè)人都同意某個(gè)行動(dòng)方案。

（2）大多數(shù)同意

?獲得群體中超過(guò)50%?人員的支持，就能做出決策。?

???把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，可防止因平局而無(wú)法達(dá)成決策。

（3）相對(duì)多數(shù)同意

?根據(jù)群體中相對(duì)多數(shù)人的意見(jiàn)做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。???

通常在候選項(xiàng)超過(guò)兩個(gè)時(shí)使用。

2. 舉手表決方法

（1）?舉拳頭表示不支持

（2）?伸五個(gè)手指表示完全支持

（3）?伸出三個(gè)以下手指的團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)討論其反對(duì)意見(jiàn)

?項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)不斷進(jìn)行舉手表決，直到整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)（所有人都伸出三個(gè)以上手指）或同意進(jìn)入下一個(gè)決定。

（三）應(yīng)用領(lǐng)域

投票（4.5、4.6、5.2、5.5、6.4、7.2、13.4）

整合管理

監(jiān)控項(xiàng)目工作

在監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程階段，?投票可以包括用下列方法進(jìn)行決策：一致同意、大多數(shù)同意或相對(duì)多數(shù)原則。

范圍/需求管理

收集需求

在收集需求過(guò)程中投票技術(shù)用于生成、歸類和排序產(chǎn)品需求。

確認(rèn)范圍

當(dāng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，使用投票來(lái)形成結(jié)論。

進(jìn)度管理

估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間（舉手表決）

在估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間過(guò)程，投票技術(shù)用于項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)某個(gè)決定示意支持程度。

?舉手表決是從投票方法衍生出來(lái)的一種形式，經(jīng)常用于敏捷項(xiàng)目中。?

成本管理

估算成本

投票是為達(dá)成某種期望結(jié)果，而對(duì)多個(gè)未來(lái)行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程??。

??投票技術(shù)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的參與，提高估算的準(zhǔn)確性，并提高對(duì)估算結(jié)果的責(zé)任感。

相關(guān)方參與

監(jiān)督相關(guān)方參與

?通過(guò)投票，選出應(yīng)對(duì)相關(guān)方參與水平偏差的最佳方案

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我們?cè)谑占枨筮^(guò)程應(yīng)用到了決策技術(shù)，下面是：

1. 收集需求工具和技術(shù)總結(jié)鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12573120.html

2. 收集需求過(guò)程詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12566131.html

在收集需求工具和技術(shù)中我們會(huì)講解如何使用多種工具相互配合完成收集需求過(guò)程。

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愿各位在進(jìn)步中安心。

2020-03-26 禾木

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的PMP工具与技术篇--4.2.1-2 决策--投票（举手表决）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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