经济学家任泽平:不要神话雷军 对标乔布斯、马斯克差距还是不少
大名鼎鼎的任澤平看完雷軍的個人演講后發(fā)話了,其表示,昨天從頭到尾看了雷軍的年度演講,雖然還是上半場情懷圈粉+下半場直播帶貨的套路,但確實(shí)講的好。
任澤平直言,還是想給如日中天、全網(wǎng)刷屏、一邊倒贊美的雷軍和小米潑點(diǎn)冷水,希望能夠走得更遠(yuǎn),以不負(fù)所托。
任澤平指出,不要神話雷軍。“把雷軍對標(biāo)喬布斯、馬斯克,我個人感覺差距還是不少,后兩位都開創(chuàng)了一個全新時代,是革命性的,是全球性的,是原創(chuàng)性的,是必將載入史冊的,咱們實(shí)事求是冷靜地想想,咱們達(dá)到這個水準(zhǔn)了嗎?或者還只是一個運(yùn)氣比較好的模仿者、跟隨者、進(jìn)化者?”
首先聲明,我個人非常喜歡小米的工程師文化,也十分尊重雷軍的企業(yè)家勵志精神,《一往無前》我看了兩遍,新書《小米創(chuàng)業(yè)思考(審讀版)》受出版社之邀我寫了推薦、并且不吝溢美之詞。
昨天從頭到尾看了雷軍的年度演講,雖然還是上半場情懷圈粉+下半場直播帶貨的套路,但確實(shí)講的好,熱血沸騰,勵志,產(chǎn)品廣告也做的很驚艷。那些未能打敗你的,都將使你更強(qiáng)大。未經(jīng)歷失意,不足以言成功。
1、不要神話雷軍。人生的底部靠信仰,高位靠理性。人在低谷時一般不容易犯錯,人生的大錯一般是在如日中天的時候,覺得自己無所不能、盲目擴(kuò)張,身邊的人對你萬眾敬仰,你自己也膨脹的飄飄然,然后就離犯錯不遠(yuǎn)了,我在國務(wù)院智囊機(jī)構(gòu)工作過,在多家企業(yè)也工作多年,看很多企業(yè)家犯錯都是在人生高光時刻。
古人講,盛極而衰,誠不欺我,因為好日子不會一直持續(xù)下去,活下去才是硬道理。最近這幾年,這樣的案例還少嗎?還需要點(diǎn)名嗎?哪家不是曾經(jīng)比小米實(shí)力還強(qiáng)?多少曾經(jīng)如日中天的傳統(tǒng)企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)瞬間盛極而衰,甚至轟然倒下、垂死掙扎。
我不知道雷軍身邊還有多少能提出不同諫言的人,雷軍自己是否還足夠清醒到聞過則喜,但是看到彈幕刷“雷神”的時候,我還是感到擔(dān)憂。
至于把雷軍對標(biāo)喬布斯、馬斯克,我個人感覺差距還是不少,后兩位都開創(chuàng)了一個全新時代,是革命性的,是全球性的,是原創(chuàng)性的,是必將載入史冊的,咱們實(shí)事求是冷靜地想想,咱們達(dá)到這個水準(zhǔn)了嗎?
或者還只是一個運(yùn)氣比較好的模仿者、跟隨者、進(jìn)化者?我內(nèi)心是希望中國的企業(yè)家能夠出幾位喬布斯、馬斯克式的革命性科技英雄,對雷軍是充滿期待的,但不希望輿論過早捧殺,希望雷軍們永不言敗、永不知足、勇往直前。
曾經(jīng)一度華為橫掃5G,成為唯一能夠在高端正面硬剛蘋果的旗艦,卻遭遇了霸權(quán)國家一輪又一輪的打壓。現(xiàn)在高端被蘋果和三星拿走,小米能否扛起大旗成為國貨之光?我內(nèi)心是充滿期待的,但是我不希望輿論上過早捧殺小米,希望小米有危機(jī)意識,認(rèn)識自己的不足,厚積薄發(fā),執(zhí)鐵鑄劍,重劍無鋒,走向巔峰。
3、雷軍和小米是有隱憂的。新能源汽車的燒錢速度,可能遠(yuǎn)超其他行業(yè),遠(yuǎn)超想象,而且是九死一生,多少實(shí)力雄厚的財團(tuán)最終被拖垮,當(dāng)年風(fēng)頭正勁的新勢力造車企業(yè)百分之九十流血而死,現(xiàn)在活下來的新能源汽車企業(yè)又有多少盈利,有多少能經(jīng)歷下一次慘烈的洗牌。
在新能源汽車這個領(lǐng)域燒錢,幾十億投入連入場券都拿不到,幾百億才剛剛拿到入場資格,還生死未卜。更何況,新能源汽車業(yè)一樣也存在諾基亞時刻,現(xiàn)在主流技術(shù)的鋰電,未來會不會變成燃料電池了呢?變成光伏+儲能了呢?未來智能駕駛會不會大規(guī)模商用改寫這個行業(yè)?哪個技術(shù)路線能勝出?新能源革命,也會革新能源的命。
4、流量是一把雙刃劍。流量和影響力不屬于某個人,某個企業(yè),是社會的一種信任和囑托,用來推動社會進(jìn)步。如果不正心正念,被流量反噬就會變得非常可怕,今天有多少人捧你,明天就會有多少人踩你。
你把公眾的預(yù)期吊得太高,結(jié)果如果大失所望會不會挨罵?整體上我們這個社會還是一個成王敗寇的文化,對成功者給予了過多光環(huán),對失敗者又不夠?qū)捜荨?/p>
打鐵還得自身硬,自媒體營銷只是手段,過硬的產(chǎn)品力、技術(shù)實(shí)力、價值觀以及遠(yuǎn)大夢想才能穿越輿論旋渦,前段的營銷需要后端的強(qiáng)大交付作為支撐,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
5、題外話,武漢大學(xué)校長夸雷軍是“企業(yè)家中最帥的,帥哥中最有錢的”,其心情可以理解,價值觀值得商榷。
最后,我水平粗淺,研究功力不足,觀點(diǎn)和邏輯可以開放討論。作為一名普通的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究人員,祝福雷軍和小米不負(fù)所托,一往無前,民營企業(yè)加油,中國加油。
總結(jié)
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