從2017年5月份開始，德勤率先推出財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，瞬間引爆財(cái)務(wù)圈。同屬國際四大的畢馬威、普華永道、安永也相繼推出自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人以及財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案:

　　德勤研發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，是能夠部署在服務(wù)器或計(jì)算機(jī)上的應(yīng)用程序。

　　他的主要功能如下：

　　代替流程中的手工操作

　　管理和監(jiān)控自動化財(cái)務(wù)流程

　　錄入信息，合并數(shù)據(jù)，匯總統(tǒng)計(jì)

　　根據(jù)既定業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行判斷

　　識別財(cái)務(wù)流程中的優(yōu)化點(diǎn)

　　這很多就是我們財(cái)會人員平日所做的工作！

　　機(jī)器人的操作在成本方面工作效率方面擁有巨大的優(yōu)勢。隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人自動化解決方案的出臺，已經(jīng)有企業(yè)引入并且應(yīng)用于實(shí)際工作中。

　　1、普華機(jī)器人已經(jīng)在央企開工

　　中化國際（控股）股份有限公司財(cái)務(wù)共享中心日前選擇普華永道機(jī)器人，雙方項(xiàng)目組經(jīng)過1個月努力，快速完成業(yè)務(wù)流程梳理，測試驗(yàn)證及部署工作，并正式投入運(yùn)營。

　　完成部署后，稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作效率提升明顯，4個業(yè)務(wù)過程在效率和準(zhǔn)確性上有重大提升：

　　銀行對賬：財(cái)務(wù)機(jī)器人每日自動完成15家銀行80個銀行賬號的對賬和調(diào)節(jié)表打印工作，全部過程無需人工干預(yù)；

　　月末入款提醒：財(cái)務(wù)機(jī)器人自動記錄銀行借貸款記錄，并自動發(fā)送郵件給指定的人員確認(rèn)款項(xiàng)事由；

　　進(jìn)銷項(xiàng)差額提醒：稅務(wù)機(jī)器人定期從SAP系統(tǒng)，開票系統(tǒng)，進(jìn)項(xiàng)稅票管理系統(tǒng)及PDF文件4個數(shù)據(jù)源生成提醒表格，并發(fā)送給業(yè)務(wù)人員；

　　增值稅驗(yàn)證：稅務(wù)機(jī)器人將需要驗(yàn)證真?zhèn)蔚脑鲋刀惏l(fā)票提交到國稅總局查驗(yàn)平臺驗(yàn)證真?zhèn)危⒎答佊谟涗浗Y(jié)果。

　　2.畢馬威財(cái)務(wù)機(jī)器人，在銀行試點(diǎn)

　　畢馬威運(yùn)用了流程自動化RPA，財(cái)務(wù)機(jī)器人協(xié)助一家國際領(lǐng)先的商業(yè)銀行在華分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門試點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作。

　　在這以前這些業(yè)務(wù)流程都需要大量人工的手工工作，而該銀行期望通過RPA(流程自動化)技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)流程和員工效率的提升，提高客戶滿意度，提升部門應(yīng)對業(yè)務(wù)大量增長的能力，這樣讓員工能夠集中精力去處理一些更有價值的工作。

　　現(xiàn)有流程中手工處理步驟數(shù)量得以減少，貿(mào)易融資部門流程的單位流程處理時間平均減少了42.6%，大宗商品交易部門的單位流程處理時間平均減少了33.6%。

　　業(yè)務(wù)處理能力獲得提升，貿(mào)易融資部門的單位時間交易處理數(shù)量上升了9.9%，大宗商品交易部門的單位時間交易處理數(shù)量上升了大約50.3%。

　　采用了PRA工具后，該銀行貿(mào)易融資部門的FTE（全職人力工時）數(shù)量釋放了21.6%，二大宗商品交易部門的FTE(全職人力工時)數(shù)量釋放了17.6%。

　　提升了業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性，大宗商品交易部門日均約17次日交易錯誤數(shù)量和貿(mào)易融資部門日均約21次交易錯誤數(shù)量分別下降到了幾乎忽略不計(jì)的次數(shù)。

　　在本次試點(diǎn)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)流程，貿(mào)易融資部門和大宗商品交易部門分別節(jié)約了36%和39%左右的成本費(fèi)用。

　　財(cái)務(wù)機(jī)器人普及，會計(jì)人的危機(jī)來了嗎？

　　財(cái)務(wù)機(jī)器人的普及讓很多會計(jì)小伙伴高呼“狼來了”，大家覺得生存空間受到擠壓，以后面臨著失業(yè)的危機(jī)。

　　但是“財(cái)務(wù)機(jī)器人”不是真正的會計(jì)師，雖然也叫“人”但是實(shí)際上就是一個機(jī)器。盡管數(shù)字解決方案展現(xiàn)了強(qiáng)大的實(shí)力和成效，但是會計(jì)工作最終需要人類的思維進(jìn)行分析、判斷和決策。機(jī)器人可以復(fù)制人類的行為，但它們沒有思維和感情，沒有直覺判斷，它們只是使日常流程化工作更容易，更高效的機(jī)器。

　　最早我們用毛筆和算盤在本上算賬和記賬；之后被鋼筆和計(jì)算器替代；接著被會計(jì)電算化、MRP、ERP替代。人工智能確實(shí)是一個不可逆的趨勢，但是從目前來看，其離“淘汰財(cái)會人員”還有些遠(yuǎn)，畢竟人類作為會計(jì)工作的規(guī)則制定者，這一點(diǎn)不會被替代。

　　具體而言，我們可以把財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容分為四個部分：

　　人工智能最先取代的，必然是右下角的，高重復(fù)性，低復(fù)雜性的工作，譬如出納，會計(jì)入賬，報(bào)表生成，報(bào)稅等。我們不妨把“財(cái)務(wù)機(jī)器人”當(dāng)成一個財(cái)務(wù)工具，重復(fù)性的、機(jī)械的、無需核實(shí)、無需風(fēng)格的工作交給“財(cái)務(wù)機(jī)器人”無疑是更明智、高效的選擇。

　　在美國有500萬財(cái)務(wù)專業(yè)人士當(dāng)中，80%以上的人在企業(yè)內(nèi)部從事著管理會計(jì)工作，20%的從事著記賬核算。

　　而中國恰恰相反，全國1700萬持證人員中，財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員比例高達(dá)近80%，僅僅有20%的會計(jì)屬于管理型會計(jì)，管理會計(jì)的人才缺口高達(dá)300萬以上。

　　在今后，大多數(shù)基礎(chǔ)階會計(jì)會被機(jī)器人取代，高級管理型財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)操縱機(jī)器人工作，所以在未來5年大量的核算型會計(jì)將被淘汰出局；未來10年中國將急需大量的管理型會計(jì)人員。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的谈谈关于人工智能对财务会计行业的影响的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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