唯有精心準備 + 刻意訓練方能成就精彩演講。

演講最重要的就是主題，所以首當其沖，你需要明確自己的主題。這里面涉及到你與出品人的溝通，以及你對大會的了解。比如，聽眾的組成是什么樣的？參會者對這個領域的了解程度？聽眾們想聽什么？最關鍵的是通過本次演講，給聽眾帶來什么價值？

對于技術類的分享，有一個相對固定的模式：Who-What&When-Why-How-Future-Recap

Who: 自我介紹，讓聽眾了解自己，建立連接；

What&When: 今天要分享的主題，通過簡短介紹吸引聽眾的注意力、好奇心；

Why: 為什么要做這個架構改造、技術升級，整個項目的背景是什么樣的，結合對聽眾的了解，做特定的介紹；

How: 深入淺出 3~4 個最核心的內容點，當然為了全面性，你可以都羅列出來，但介紹的重點建議控制在 3~4 項；

Future: 讓大家了解你未來的計劃，你對技術趨勢的看法等等；

Recap: 對今天的主題再做一個回顧，讓聽眾加深對核心內容記憶。

一、緊張情緒并不可怕首先

多鍛煉

二、演講之前要知己知彼

想要不緊張，首先要做到知己，也就是要知道自己最熟悉、最擅長的內容是什么，自己的優勢在哪里，然后在演講中給大家呈現出來。千萬不要講自己不熟悉的內容。試想一下，那樣是不是會心里發虛啊？這種緊張可不是好應對的。不僅要知己，我們還要知彼，也就是至少要在做演講之前了解聽眾都有哪些，有什么樣的特點，有什么樣的需求，這樣才能夠針對聽眾在內容上做適當的調整，讓大家在聽演講的過程中有足夠的收獲。這樣就不用擔心下面的觀眾在演講的過程中扔臭雞蛋和西紅柿了，是不是感覺安全了好多？知己知彼之后，我們就可以設計演講的內容了，而在這個過程中，首先要確定的就是演講的宗旨和目的。比方說：是要介紹某項新技術，還是要介紹某個架構的演進過程，還是介紹自己在產品開發中的管理經驗等等。但不管是什么，一定是要有一個明確的目標。

三、演講內容要有價值

演講是否能夠得到聽眾的認可，很大程度上在于它是否對大家有價值，也就是所謂的“干貨”。價值一般來說體現在兩個方面，一是錢，二是時間。曾經有一位前輩和我說過關于產品價值的觀點，在這里也套用到演講上。如果聽眾聽了我們的演講，回去實施一些措施，能夠省錢，那么基本上我們可以得到不錯的評價。如果能夠節省時間，那么也一樣。如果既能省錢，又能省時間，那么就體現了非常大的價值，優良的評價應該很容易獲得。而終極目標是，演講中的內容可以幫大家賺錢，那就更是超出了大家的期望。如果我們所講的內容對聽眾有價值，那么也就不必擔心大家事后會有不好的評價，自然可以更加專注于當下，也就不會太緊張了。

四、適可而止，不可貪多

很多時候，演講者會把很多很多內容都塞在一場演講里面，期望把自己多年所積累的所有經驗一下子都講給大家聽。這種分享精神非常贊，但我們要考慮，演講一般來說只有短短的四十五分鐘，這么短的時間里面，怎么可能講太多內容呢? 那樣的效果只能是每個點都點到為止，大家也不會有太多收獲。另外，內容太多，我們需要記的東西就越多，遺漏內容的幾率也就越大，這些情況都會造成不必要的緊張。所以，在做演講的時候，知識點建議控制在三點左右，這樣不僅更容易讓聽眾記住，而且自己講的時候也比較簡單，不用擔心到時候忘詞。而且，知識點少，結構也比較容易設計。我們在小時候寫作文的時候，都是喜歡用總分總的結構，演講也是一樣。可以先引入話題，提出觀點，然后用幾個故事或者知識點來支撐這個觀點，最后做一下總結。這樣不僅作為演講者不會緊趕慢趕，制造緊張情緒，而且大家聽起來也會非常舒服。

五、PPT 只是配角PPT

現在已經是演講中不可缺少的一部分，它能讓我們更好地呈現想要講述的內容。但我們會看到，有些人在演講的時候，會在 PPT 上面堆積大量的文字信息，然后演講就變成了讀 PPT 。更有甚者，演講者會躲在演講臺的后面，一頁一頁給大家讀，因為有了演講臺的保護，會讓他覺得更安全一些。然而，這樣的效果只能是讓人昏昏欲睡，很多人干脆就離開不聽了，因為在那里坐著聽，還不如把 PPT 拿回去自己看。那么 PPT 到底要做成什么樣子呢? 我的建議是——多圖少字。要知道演講者才是主角，PPT 只是配角。這樣，一方面演講者不需要讓自己的演講和 PPT 上的文字一一對應，可以有更多自由發揮的空間，還可以根據聽眾的反應來做出更合適的調整。另一方面，即便有時候講的和最初計劃的有些差別，也不用擔心被聽眾發現，因為沒有 PPT 這個奸細，誰都不會知道我們原來想講的是什么，自然也就降低了緊張的可能性。

六、別讓正式演講是你的第一次

我們在正式演講之前，應該盡可能多多練習。不僅要自己練習，而且至少要在公司內部或者在小伙伴面前和大家講幾次。很多時候，不講幾次，不得到其他人的反饋，光靠自己空想是不知道從哪里改進的。當然，很多朋友會說，那有些困難，畢竟要找到合適的時間、合適的地點和合適的人，限制太多了。其實還有一種更簡單的方式: 找個小黑屋，架上攝像機 (用手機也可以達到同樣的效果)，自己面對著攝像機講一次，然后自己悄悄找個地方觀摩一下自己的表現，給自己挑挑毛病。一般來說，第一次看自己在攝像機里面的表現，我們都會很崩潰，因為會看到其中的自己和想象中的形象有很大差別。但是，如果能夠挺過這一關，我們的演講水平就會有不小的提高。因為用這樣的方式，我們會注意到很多不自覺出現的習慣，像撓頭、摸鼻子等小動作，還有平時不注意的口頭禪等等，如果能夠稍微注意一下，再加上必要的練習，就可以提升演講的質量了。另外，講了幾次之后，就會找到那種演講的感覺，當真正演講的時候，也就可以利用已有的經驗，讓自己更有信心，也就不會太緊張了。

七、把握好最初的五分鐘

有些演講者害怕因為緊張而忘詞，就采取了背稿的方式。不過真的不建議把所有內容都背下來，那樣的話負擔很大，而且一旦忘了一點，就會陷入“緊張 - 忘詞 - 更加緊張”的惡性循環之中。那么要背多少呢? 我一般只會背下最前面五分鐘的內容，其中可能會包括：自我介紹——這里最好能找到一

怎么講個好故事？

給聽眾一個期望，然后用你講的故事填滿這個期望，讓人們采用你的建議和陳述，這就是故事的核心。

故事的典型方式就是營造氛圍，提出問題，分析問題，最后給出自己的解決方案。偉大的演講與電影劇本常常很類似：清晰的開始、過程和結尾；具備有章可循的結構；通過某個情節來吸引聽眾的注意力，起承轉合；開始和結束比中間部分短。

演講過程中要使用什么樣的手勢呢？

用自己習慣的手勢配合你的演講內容就好，但是不要手足無措，比如一會兒插兜一會兒抱胸，自己不覺得，臺下聽眾會看得非常清楚。一個非常自然的手勢是“切西瓜”，伸出手臂，攤開手掌，讓手掌與地面垂直，然后小幅度上下揮動。這個動作是一位演講培訓師告訴我的，我學會了之后屢試不爽，效果非常自然。具體的姿勢我們借用喬老師的一張演講照片說明一下，大概是這樣的：

我們還可以雙手切，左手切，右手切，千變萬化，無往不利。

演講永遠不是一件輕松的事，要樹立自己獨特的風格去吸引你的聽眾。演講中你不是英雄，聽眾才是。只有演講者采用謙遜的態度時，聽眾才能領悟和共鳴

技術演講中，想讓你的觀點能夠深深地刻在聽眾的腦海里，最有效的方法也是講故事。

說這么玄乎，到底什么是故事？

我最初接觸這個概念的時候也是一頭霧水，大部分所謂“教程”的邏輯都是拿出一段很有煽動力的話，告訴你這就是“講故事”的表達方式，然后說幾個挺朗朗上口的原則，散亂而缺乏邏輯。于是我通讀了若干本關于講故事、關于說服、關于影響力的書，最終總結了一個自己的回答：

凡是能讓人在腦海中產生畫面感的話語或文字就是故事。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何做好演讲的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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