作為程序猿，最痛苦的事情是什么？除了工資低，我認(rèn)為是一個(gè)項(xiàng)目做著做著，忽然不要你做了。這是啪啪打臉的節(jié)奏。

我現(xiàn)在就遇上了。辛辛苦苦，活沒少干，但動(dòng)輒得咎，到頭來為他人作嫁衣裳。個(gè)中痛苦，唯有自知。

究其原因，說到底，就是因?yàn)闆]做好嘛。不管你有多辛苦，沒做好就是沒做好。辛苦，而沒做好，只能說明你做得不對(duì)，瞎做，瞎J8忙。

為什么沒做好呢？我認(rèn)為是自己作為一枚研發(fā)經(jīng)理，在管理上，存在缺失。缺失到什么程度？

0、沒有設(shè)計(jì)
對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)一問三不知，別人問起，支支吾吾，基本靠蒙，或者想當(dāng)然。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)庫是另外一組人設(shè)計(jì)的，但這不是理由。作為負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目部分功能開發(fā)的主管，我居然從來沒有認(rèn)真去研讀這個(gè)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，從而造成對(duì)業(yè)務(wù)、邏輯基本生疏，很難去設(shè)計(jì)、細(xì)化和監(jiān)督開發(fā)工作。

1、沒有監(jiān)管
作為研發(fā)主管，負(fù)責(zé)開發(fā)的系統(tǒng)，手下的人開發(fā)出來，我只是“哦”了一聲，居然不去跑一個(gè)業(yè)務(wù)流程，看通不通，是否順暢，監(jiān)管不力。

其后果，就是當(dāng)大家一起開會(huì)看進(jìn)度時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)原來自己負(fù)責(zé)做出來的東西，居然這么爛！難怪被踢出局。我自己都沒辦法原諒自己。

然后這幾天拿起代碼來修改，親自上陣，我靠，這代碼寫的。差點(diǎn)都成經(jīng)典案例了。

管理，看來不是一件容易的事。不是分分模塊，布置一下任務(wù)這么簡(jiǎn)單的。應(yīng)該是：

0、開發(fā)前有設(shè)計(jì)
把握全局，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有把控，業(yè)務(wù)、流程應(yīng)該了然于胸。

1、開發(fā)中有參與
工作分配給下屬是肯定的，但即使做不到自己開發(fā)，代碼也應(yīng)該要不定期抽查。代碼審查一定是整個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行，你作為主管，抽10分鐘看看難道不可以嗎？難道真的那么忙？

2、定期檢查，糾偏
這個(gè)最重要。公司一些重大的項(xiàng)目，高層基本上每周一看，在會(huì)議室里放投影，將系統(tǒng)過一遍。作為開發(fā)人員，肯定壓力山大。我認(rèn)為這是抓項(xiàng)目最有效的手段。那作為項(xiàng)目組，自己過一遍也可以啊。程序猿都有上進(jìn)心，誰也不想自己做出來的東西露怯。

近期家里裝修，我選了裝修公司。價(jià)格肯定比直接找施工隊(duì)貴很多，但我看中的是裝修公司有一套裝修標(biāo)準(zhǔn)，期望能給我比較好的質(zhì)量。

那公司找我做研發(fā)經(jīng)理，肯定也是希望我可以對(duì)開發(fā)工作進(jìn)行設(shè)計(jì)、管理、監(jiān)督，有一套標(biāo)準(zhǔn)，能保證產(chǎn)品出來有比較好的質(zhì)量。

平心而論，我認(rèn)為自己是一個(gè)比較好的開發(fā)人員，工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)，能想人之不想。但是，項(xiàng)目單打獨(dú)斗是不行的，作為管理者，我應(yīng)該如何將我自己的好的做法推行到下屬中，這是我要努力學(xué)習(xí)的。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的一个不合格的管理者的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。