作者：路人甲

公眾號：路人甲TM

前段時間買了幾本書，這段時間一直在看。上次買的都是跟公司或者創始人的自傳相關的。

前面看了鞋狗，就是創始人的一本自傳，寫的是相當的精彩，有機會再跟你們說一說。這段時間剛把「騰訊傳」看完了。下面繼續看華為沒有秘密，據說也挺有意思的。

從1998年到現在，二十年的時間里騰訊從一個無人問津的「小公司」長大成為了全國數一數二的公司，在世界范圍內也是屈指可數。

騰訊從QQ開始踏入互聯網，到盈利的開始QQ秀的誕生，再到QQ空間、QQ郵箱、微信、微信公眾號，這一系列的成功絕非偶然。而是有規律可循的。

讀完騰訊傳之后，我自己總結了一些騰訊成功的經驗，因為是我自己總結的，可能并不那么準確，但是絕對對你我有幫助。

1、模仿和創新

幾年前提到騰訊，很多人脫口而出就是“抄襲大王“，確實縱觀騰訊誕生以來的很多產品都是模仿者。

尤其是在前面的十幾年，騰訊幾乎不會在一個沒有被驗證有較大的市場的行業做努力，在他們看來這是浪費時間。而往往，他們會保持觀察國內外的星星產品。

對于那些勢頭很好的產品，他們會通過“復制“、加以騰訊的創新使其本土化。

就是通過這樣的模仿和創新，騰訊一路飛速的發展，沒有錯過一波又一波的熱潮。甚至他們通過自己的創新方式幾乎超越了所有的“先行者“。

我以前總跟大家說，做一件事最好的方式就是看看成功者是怎么做的，因為只有這樣你失敗的可能性才會更低。

2、用戶體驗至上

昨天在我小號的文章上提過這個點，得用戶者得天下。那么為什么用戶要選擇跟著你？就是因為用戶體驗好，用戶用你的產品用的開心。

騰訊的創始人們對用戶體驗這個東西都非常的有執念。馬化騰也曾多次在全員郵件中強調用戶體驗這件事情。

在張小龍眼里好的用戶體驗是不讓用戶去思考，能用一個按鈕的地方就不要用兩個按鈕。

一個好的用戶體驗會讓這個軟件自帶病毒傳播的效果。正是這樣，微信在早期并不使用QQ的力量的時候就得以病毒式的傳播。一直到如今，微信也都是這個時代最最成功的產品之一。

3、執行力與速度

上面說了為了找到好的產品，大家都會緊盯著國內外星星產品，有的人看到了這個新產品但是顧慮非常的多，最終機會就這樣白白浪費了。

而從騰訊傳這本書上我讀到的騰訊，他們是一個執行力非常強、速度非常快的團隊。只要發現勢頭好的產品，他們會迅速的分析判斷是否值得一試，如果值得一試則迅速的組建團隊開發、上線。

強大的執行力，保證了騰訊沒有錯過一波一波的紅利。而觀察我們自己，很多時候在別人成功的時候，都會暗暗拍大腿：這個東西，不就是我之前想的嘛嗎？

4、小步快跑

在學校的時候，老師總愛說：一口吃不下一個胖子；不要步子邁的太大，會扯到蛋。

這些話其實都是有道理的，在騰訊之前的傳統企業，每做一款產品不做到完全沒BUG、完全沒問題他們是不會上線的。

這樣的情況下一款新產品從有想法到最終投向市場可能需要一年的時間。但是大眾是沒有那么長的時間等你的。有時候比別人晚了一個月，別人就不會再給你任何機會超越了。

而騰訊從開始就給自己定了小步快跑的原則。一個想法做好了就趕緊上線。BUG是改不完的，新的想法也是源源不斷的，一個產品完全做好了可能幾年都做不完。

這種原則在如今的概念是叫做MVP，最小可行性產品。用最小的一個產品模型去驗證自己的想法，驗證可行再去不斷迭代。

。。。

其實讀完這本書，騰訊成功的原因遠遠不止這些點，但是上面這些點我覺得是非常重要的點了。

如果有興趣的我建議大家自己去讀一下這本書，收獲肯定非常的大。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的马化腾教会我的的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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