互联网的那点事：商业模式、开放平台、开放开源标准
友情提示：本文主要是對 互聯網的那點事 上的5篇文章的整理、簡化，順便發表了自己的一點看法。
本文屬于“半原創”或“偽原創”，大約1/4是個人原創！
1.互聯網公司賺錢的3大類主要模式
整個互聯網業界的商業模式主要分3個大類，13種小類
媒體
互聯網的媒體公司大都是通過提供免費內容吸引讀者，再對自己的讀者群投放隱性或者顯性的廣告獲益。另外，如果了解自己的讀者群，也可以通過像讀者群提供服務，或者銷售更加優質的付費內容。
媒體類的創業公司的基本特點是創業成本較低，但是如果想要達到一定規模，也是相當不容易的。
媒體類是一個很大的概念，其中包含多種模式：搜索、游戲、社交網絡、新媒體、音視頻服務等等。
付費服務
付費服務，就是吸引盡可能多的潛在客戶，讓他們向你購買付費服務。如果這些付費服務是訂閱式的，那就更好了，這能確保你的資金流不斷。這種模式下的公司大都采用Freemium模式（免費＋付費），主要通過免費服務吸引盡可能多的客戶，培養用戶的使用習慣，待用戶成為高級用戶后，在向用戶收費。
QQ會員、藍鉆等鉆類，優酷會員，迅雷會員等
實物銷售
所謂的銷售實物，就是指有自己的倉庫，通過快遞服務將這些產品遞送給購買者。這種商業模式是傳統商業和互聯網結合的產物。這樣的互聯網公司是從每一筆實實在在的訂單中得到盈利，但是需要花大量的成本在倉庫管理、物流管理上，受制于物理世界，這樣的公司大規模發展更難。
平臺類電商，有機會大規模發展。不需要關注具體的倉庫和物流管理，不會受到物理世界的限制。
2.互聯網產品的一般商業模式
從整體上看來，互聯網產品盈利的獲得渠道可以分為兩種——從上游商家獲得和從下游用戶獲得。
從上游商家獲得盈利又可以分為兩種
第一種模式是對商家的推介，大概有以下兩種方式。
a.廣告
這是所有互聯網產品最常見的盈利方式。
利用互聯網瀏覽量大的特點，廣告無處不在，特別是以 AdWords 為代表的推廣方式出現后。對于餐飲、旅游、汽車等垂直社區，廣告在推廣商家的同時，也可以起到個性化推薦、裝點站點的作用。在這點上，從早期的堅決不上到如今每個條目、活動的頁面都會出現廣告的豆瓣，應該是一個很好的范例。
b. 實時搜索
實時搜索在一般互聯網產品的盈利中仍然屬于推介的范疇。
特別是在垂直產品中，將用戶的搜索直接引導向某些實現付費的商家，效果將非常明顯。但和百度的競價排名有顯著區別的是，互聯網產品必須直接對搜索的結果負責，也就是必須有一套排名的規則。否則，就如同病毒式營銷，快速增長過后將不可避免的迎來信任危機。
來自上游的盈利的第二種模式是傭金
c. 線上到線下的傭金
在線用戶通過網站完成團購并付款，到線下享受服務后，網站收取傭金；或者點評類的網站，發放會員卡后，用戶持卡來到店內消費享受優惠，收取傭金。同理的還有優惠券、維洛城卡等。再如途牛網，直接充當的就是旅行社的代理角色，而不是一般意義上的社區交流為主，商業模式藏在背后的互聯網公司。
d. 線上到線上的傭金
比如豆瓣，用戶看到一本書后，就可以點擊右側的鏈接，或者將它們添加到購書單，到網上書城里進行購買，豆瓣收取傭金。以及其他所有意義上的點擊跳轉，根據鏈接收取傭金。
第三種模式是對企業級商家進行收費，比如企業微博，但本質上仍然屬于廣告的范疇。
從下游用戶獲得盈利的主要方式主要來自增值服務。
d. 虛擬貨幣或者虛擬物品等增值服務
這種盈利方式可以說是騰訊對整個互聯網的貢獻，依靠這樣的方式，騰訊構建了屬于自己的、巨大的金融體系。但一般產品想這么做，至少要有幾個條件。一、足夠大的用戶數量，只有依靠足夠大的使用人數，體系才可以被穩定建立。二、有長久價值，并可以被交易的物品。虛擬世界商品的屬性必須和現實世界大體一致，否則很難具有購買的吸引力。三、不斷演進完善的金融體系。用戶具有大量的虛擬貨幣和虛擬物品后，要生產合理數量的新物品。因為對于運營商來講，生產這樣的物品完全是沒有成本的，需要考慮到已經購買它們的用戶的價值。另外，如何生產出新的商品，去不斷消費掉用戶手中的貨幣，讓整個金融體系得以延續，也是一門學問。
e. 數據、信息等營銷服務
這種類型的商業模式主要面對下游的商家用戶。在不影響用戶隱私的前提下，利用產品本身具有的龐大數據庫和用戶信息，向下游的商家或者第三方提供數據信息，以便其展開營銷。
f. 開放的API
通過開放自己的API，允許第三方在自己的平臺上提供應用，并借此收取傭金或分成。這種方式類似于 Apple 的 App Store，不同的是，App Store 中70% 的盈利歸 Apple 所有，而目前大部分開放平臺中的應用是不收取傭金的，僅收取廣告或內容分成。
最后，還是想以《浪潮之巔》里的一句話結束——好的商業模式一般都非常簡單，即便外行也能一眼看清。多樣化的商業模式無疑是巨大的優勢，但往往也意味著不夠清晰。和產品的核心價值一樣，如何把最關鍵的最大做強，才是成功的關鍵。
3.開放平臺
國內：百度搜索、財付通、WebQQ、SAE等
國外：Google，Facebook等
印象中，2010年前后，開放平臺一下子就火起來了。
平臺上的應用，也好多好多了。
我覺得這和傳統的“Windows+應用程序”的方式類似，都是平臺+應用模式。
不同的是，互聯網上的平臺，都需要向應用收費。
開放平臺和云計算，現在也搞到一起了。“開放云”這個詞經常出現。
開放平臺與Iaas，PaaS，SaaS又是什么關系呢？
QQ、百度、阿里是否真正有一顆“開放的心”真不好說，商界還是圍繞著“錢”轉！
4.互聯網行業開放的現在和未來
一、 開放平臺的種類。
國內開放平臺大體有5類：
1、電商類：如淘寶開放平臺。特點是通過開放電商生態，為應用接入提供盈利。
2、社交類：如QQ互聯。特點是開放基礎社交生態，將各類社交孤島連接起來，并且為各類應用提供用戶資源。
3、資訊類：如新浪微博。特點是通過快速全面的資訊傳播獲取用戶資源。
4、搜索型：如百度框計算。特點是用搜索結果匹配應用。
5、工具類：例如360、移動互聯上的91等。特點是通過基礎功能服務獲取大量用戶，從而建立開放工具平臺。
二、開放平臺的趨勢是什么？
我們去年起看到了互聯網世界發生了諸多大事：
√ 以 facebook 為代表的社交網絡引領互聯模式新熱潮。
√ 云計算逐步走向實用，各類基礎服務呈云端化的趨勢。
√ 移動互聯高速發展，智能移動終端數量將逐步超越桌面電腦。
根據這些已經明確的趨勢，我們應當如何看待開放平臺呢？例如：短期內開發者發現通過工具類開放平臺可以獲得一定的裝機量；娛樂、社區類應用開發者通過社交平臺可以獲得用戶和回流；興趣圖譜類應用通過電商類平臺獲得收入。
如果我們用過去的思維去判斷，結論只有一個：開放平臺的應用僅僅是開放平臺的附屬品而已。但是，你如何解釋憤怒的小鳥？
1、用戶行為趨向社會化。用戶逐步由搜素內容轉變為搜索人，并且熱衷于社會化的互動。這表現在facebook超越谷歌，符合這樣一種原理：人類的智慧不僅僅是一本百科全書，而是“知識 + 掌握知識的社群”。從趨勢上說，社會化的開放平臺更具發展前景。從這個角度說，騰訊的全社交戰略優勢明顯。騰訊用“QQ空間 + 朋友網”解決了熟人社交問題，用微信解決了陌生交友問題，龐大的基礎用戶量和多種信息互動方式確定了騰訊在社會化領域的領導地位。
2、社交平臺將互聯網孤島連接起來。
搜索將一個個分散的網站集合起來，而 QQ 互聯將一個個獨立的社區孤島連接起來。
3、社會化的開放平臺上，互動與UGC帶來營銷機遇，精準細分利于用戶與營銷。
4、互聯網生態化：社交網絡逐步成為基礎服務，從而帶來社會分工。
大型平臺公司，如騰訊、百度越來越深刻地認識到：過于繁雜的應用開發，越來越長的產品線將阻礙公司的發展。而開放帶來了新的機遇，通過社會化的分工構筑生態，不同層的公司專注于不同的業務符合社會發展需要。
（平臺上的應用，別指望超越這些平臺公司）
5、開放平臺成就互聯網創富夢想。
蘑菇街和美麗說使用QQ互聯直接帶來的用戶成長在20%-35%之間，另外流量增長也非常明顯。通過開放平臺，網站和應用可以把優質的內容和服務引入大社區，拉動用戶和流量，進而創造新的商業模式和更大的商業價值。
（《社交紅利》這本書很不錯，值得看）
小公司要想快速發展，一定要借助開放平臺，尤其是社交網絡。
百度、QQ、阿里本質還是“唯利是圖”，而社交網絡的“分享”等倒是免費的。只要用戶喜歡，火起來還是挺快的。
5.開放開源和標準
開放：百度搜索等開放平臺，集成各種應用，提供API。
開源：源代碼公開。Linux和Android等操作系統，各種編程語言的框架組件。
開放!=開源：開放意味著開放相關接口，第三方可以通過這些接口與原程序進行通信。開源則意味著源代碼徹底公開。
標準：PC時代Intel+Windows稱王稱霸原因不是開源更不是開放，原因是標準。即Intel+Windows的標準架構上，不管是IBM的PC，還是HP的PC，對于應用程序而言是完全兼容的。
參考資料
互聯網公司賺錢的3大類主要模式
互聯網產品的一般商業模式
互聯網開放平臺應用綜述
互聯網行業開放的現在和未來
開放開源和標準
原文鏈接：http://blog.fansunion.cn/articles/3630(小雷博客-blog.fansunion.cn)
ITFriend-IT從業者互動交流平臺http://www.itfriend.cn/
總結
以上是生活随笔為你收集整理的互联网的那点事：商业模式、开放平台、开放开源标准的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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