如何快速提升自己的能力？
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最近好多位公號朋友問我如何快速提升個人能力，我發(fā)現(xiàn)這個問題還挺有代表性，于是我寫一篇文章記錄我的思考，一些我的建議與你分享。
以下我將從「與智者為伍、反思復(fù)盤和知行合一」三點逐一展開。
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與智者為伍
1、教育應(yīng)該是個性化的
一直以來，我們接受的教育都是標(biāo)準(zhǔn)化的，從小到大，書本一樣，答案也有標(biāo)準(zhǔn)答案，骨子里的創(chuàng)新精神的就更不用提了，那真的是稀缺的東西。
然而，我們每個人是不同的是獨一無二的，環(huán)境不同，場景不同，用一個標(biāo)準(zhǔn)答案或者同一個方法論去套，注定會得到悲劇的結(jié)果。
2、跳出固定思維怪圈
古語有言，當(dāng)局者迷，旁觀者清。這話有點絕對，但是大部分情況是適用的。
這里舉一個案例：
2016年我負責(zé)整個餓了么客服中心產(chǎn)品的時候，其實對整個客服產(chǎn)品的整體產(chǎn)品設(shè)計，我們就按照原來在1號店客服產(chǎn)品的經(jīng)驗開始設(shè)計，結(jié)果在給當(dāng)時VP匯報過程中受挫，整個人心情一下子跌落到谷底。
我當(dāng)時想可能還是見識太少思考不夠深入，我和產(chǎn)品團隊又花了2周時間我們對當(dāng)時大眾點評、攜程、京東的客服產(chǎn)品朋友做了一系列的溝通之后，結(jié)合當(dāng)時餓了么的現(xiàn)狀，重新設(shè)計出新的餓了么自己的客服中心產(chǎn)品藍圖。
再次給VP做匯報時，反饋是思考的廣度和深度都有了質(zhì)的提升，大體的設(shè)計框架沒啥問題一些細節(jié)后面再迭代一下。再后來這個產(chǎn)品上線后一定程度給餓了么客戶留存，外部產(chǎn)品問題的內(nèi)部支持反饋有了一個好的支持和提升。
這么看來跳出自己思維的怪圈是多么的重要！
3、經(jīng)驗的遷移和精進
有時候我會自問自答，經(jīng)驗是什么？我的回答是從一些我們已經(jīng)成功的方法論學(xué)習(xí)稱之為經(jīng)驗。
比如我們招人的時候都要有經(jīng)驗的候選人，其實本質(zhì)就是他們的經(jīng)驗可以快速做成一些類似的事。
這里舉一個我剛畢業(yè)的例子，我2005年從安徽工業(yè)大學(xué)一所一般本科畢業(yè)，當(dāng)時沒什么人生閱歷，認(rèn)識的朋友中和當(dāng)時的學(xué)長們從事軟件行業(yè)也非常之少。
偶然間聽朋友說有一個網(wǎng)站叫CSDN可以學(xué)編程，然后在那里認(rèn)識了一個北京已經(jīng)工作了的網(wǎng)友，他告訴我程序員之路如何走并建議我如何從基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)，還記得當(dāng)時他推薦我就是“thinking in java”的書籍和馬士兵的課程和網(wǎng)上面試題集。
這對一個沒有任何經(jīng)驗的剛畢業(yè)而言是終生財富，雖然現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系不到那位好心的朋友。
然后有這些就夠了么？還遠遠不夠，我們還必須學(xué)會精進，學(xué)會迭代，每天前進20公里。若干年后，當(dāng)我們回想這段往事，那些曾經(jīng)的懵懂、曾經(jīng)的過往也會一幕幕再現(xiàn)。
不是有那句話，我們看曾經(jīng)的自己就是一個xx的存在。
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反思復(fù)盤
就算我們按照「以終為始」的方法按終態(tài)思維去定義目標(biāo)，然后尋找合適的策略去實現(xiàn)這個目標(biāo)，然后并不是所有的事都會因此走向成功。
我非常同意一個觀點，那就是成功沒有方法論，失敗才有。如下我來給你分享一個我反思復(fù)盤的故事。
還記得我2010年在1號店的時候，當(dāng)時我們和平安對接系統(tǒng)，就在我們系統(tǒng)測試都沒有任何問題時候，我們上線在生產(chǎn)環(huán)境的時候我們系統(tǒng)的接口無法正常調(diào)用，可以掉的通，從返回的錯誤很奇怪也基本無法判斷。
我做為當(dāng)時的技術(shù)負責(zé)人，同樣的代碼同樣的配置在預(yù)生產(chǎn)環(huán)境都正常，這件事讓我頓時覺得壓力非常大，一連幾天毫無進展，正式上線時間也被迫延期，當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)還安慰我不急，他已經(jīng)和對方高層打了招呼讓我們抓緊定位。
一連過去5天后，我和我們公司運維溝通才發(fā)現(xiàn)，我們系統(tǒng)的對外出口IP和其他另外一個部門某一個產(chǎn)品的出口IP一樣，而咨詢了平安那邊是統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)，這才明白問題之所在，后面我們換了機器部署換了出口IP問題就迎刃而解了。
可是在過去的120小時，我生不如死，苦不堪言。
后面我們做了事故的復(fù)盤，這里面最重要的問題還是我們在預(yù)生產(chǎn)和正式的差異上沒有思考到位導(dǎo)致問題沒有及時的解決。
運用這個差異化原則，后來我還幫兄弟找到線上代碼和發(fā)布代碼不一致導(dǎo)致的問題（devops工具的缺失）、線上和測試環(huán)境同一個SQL一個可以走索引一個不走索引的問題，可能現(xiàn)在很多人看起來的很簡單問題其實都是實踐出來的，都是血和淚教訓(xùn)。
當(dāng)然我們當(dāng)時的復(fù)盤遠沒有現(xiàn)在的還要寫5WHY，定級定責(zé)，但是當(dāng)時正面給我們敲響警鐘，讓我們敬畏線上系統(tǒng)，敬畏用戶。副產(chǎn)品就是給我們快速提升的思考，前車之鑒。
依稀記得那句話：“歷史總是驚人的相似，但是絕不會完全相同，因為他拒絕完全相同！“
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知行合一
什么是知行合一？我之前寫過一篇文章，如果各位有興趣可以看看。技術(shù)人的「 知行合一 」
按我此時此刻的理解，知和行就是互為促進的兩者，我們有了認(rèn)知，我們?nèi)バ袆幽玫浇Y(jié)果，然后我們總結(jié)失敗教訓(xùn)有了新的認(rèn)知，繼續(xù)處理這世界新的問題如此反復(fù)，但是又所不同。還是用之前的文章的圖來詮釋這一個過程。
敲黑板，這里是螺旋上升，缺一不可且互為促進。
最后的話
以上，我從三個方面聊了如何快速提升自己的個人能力一些我的想法和思考。
當(dāng)然再多的別人的經(jīng)驗只是別人的經(jīng)驗，再多別人的成功只是別人的成功，我們要根據(jù)自己的場景做出改進和變化。經(jīng)歷痛苦是必定的過程。
不長夜痛哭者，無以語人生！
與君共勉！
如果覺得我的文章對你的朋友有用，也請隨手分享給他們，謝謝。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的如何快速提升自己的能力？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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