井下作业类毕业论文文献有哪些?
本文是為大家整理的井下作業(yè)主題相關(guān)的10篇畢業(yè)論文文獻,包括5篇期刊論文和5篇學(xué)位論文,為井下作業(yè)選題相關(guān)人員撰寫畢業(yè)論文提供參考。
1.[期刊論文]淺談連續(xù)油管井下作業(yè)技術(shù)應(yīng)用及前景展望
期刊:《中國設(shè)備工程》 | 2021 年第 012 期
摘要:石油資源開發(fā)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)類型,現(xiàn)階段,井下作業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢中融合全新技術(shù)形式,比如,借用連續(xù)油管技術(shù),可產(chǎn)生更少污染,并提高井下作業(yè)效率,其應(yīng)用特征較為突出,但也不能忽視對該技術(shù)的持續(xù)研發(fā),以便提高其應(yīng)用成效,減少不利井下作業(yè)影響.本文對連續(xù)油管及其技術(shù)進行分析,并對技術(shù)應(yīng)用情況深入討論,結(jié)合油田開發(fā)工作持續(xù)發(fā)展,提出對該項技術(shù)的未來前景展望,以期將連續(xù)油管技術(shù)應(yīng)用范圍增大,提高我國油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)的綜合效益.
關(guān)鍵詞:油田開發(fā);連續(xù)油管技術(shù);測井修井
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2.[期刊論文]井下作業(yè)清潔生產(chǎn)的應(yīng)用和管理研究
期刊:《石油石化物資采購》 | 2021 年第 015 期
摘要:本文通過對公司試油氣壓裂作業(yè)現(xiàn)場清潔化生產(chǎn)的調(diào)研,從施工現(xiàn)場對技術(shù)、工藝和設(shè)備的更新等各項創(chuàng)新做法,進行統(tǒng)計分析,得出現(xiàn)場建立清潔生產(chǎn)的各項機制,從而構(gòu)建企業(yè)清潔化生產(chǎn)模式。同時,也暴露出了一些不足問題,需要我們進行進一步的研究和有效解決。最后對全文進行總結(jié)并提出需要進一步解決的問題。
關(guān)鍵詞:清潔化生產(chǎn);成本控制分析
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3.[期刊論文]油氣田井下作業(yè)過程中發(fā)生井噴的安全處理
期刊:《化工安全與環(huán)境》 | 2021 年第 021 期
摘要:油氣田在井下作業(yè)過程中,由于地層情況千變?nèi)f化,隨時可能發(fā)生井噴情況。為減少地下資源的損失和環(huán)境污染,保證國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,迅速控制住井噴是一切工作的當(dāng)務(wù)之急。針對井下作業(yè)過程中發(fā)生井噴的情況,提出了具體的井控措施和建議。
關(guān)鍵詞:油氣田;井下作業(yè);井噴;安全處置
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4.[期刊論文]礦井下作業(yè)工人耳鳴特征及影響因素分析
期刊:《護理研究》 | 2021 年第 006 期
摘要:目的:調(diào)查礦井下作業(yè)工人耳鳴特征及其影響因素.方法:便利抽取2017年3月—2018年3月就診于山西省某三級甲等醫(yī)院耳鼻喉頭頸外科門診的225例礦井下作業(yè)病人作為研究對象.將礦井下作業(yè)的110例耳鳴病人作為觀察組,將礦井下作業(yè)的115例非耳鳴病人作為對照組.采用耳鳴匹配對病人耳鳴情況進行檢查,采用耳鳴殘疾評估量表、焦慮自評量表及自制礦井下作業(yè)工人耳鳴危險因素調(diào)查問卷對病人進行調(diào)查.結(jié)果:耳鳴病人耳鳴響度主要集中在40~<60 dB,耳鳴頻率主要集中在1~<2 kHz,耳鳴殘疾量表評分中情緒性維度條目均分為(3.32±1.13)分,功能性維度條目均分為(2.16±0.70)分,嚴(yán)重性維度條目均分為(1.24±0.80)分,焦慮水平、工齡、每周工作頻率、聽力情況是礦井下作業(yè)工人耳鳴的影響因素(P<0.05).結(jié)論:礦井下作業(yè)工人耳鳴殘疾主要處于中度水平,伴有焦慮情緒、聽力下降、工齡較長、工作頻率較高的礦井下作業(yè)工人更容易出現(xiàn)耳鳴.
關(guān)鍵詞:礦工;耳鳴;影響因素;職業(yè)病;焦慮;聽力;工齡
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5.[期刊論文]油田井下作業(yè)中抽油泵打撈技術(shù)的應(yīng)用
期刊:《石油石化物資采購》 | 2021 年第 001 期
摘要:我國經(jīng)濟高速發(fā)展離不開對大量能源的依賴,尤其是石油天然氣資源,已成為不可或缺的戰(zhàn)略性資源。油田開采工作已成為常態(tài)工程,但是受到復(fù)雜地質(zhì)結(jié)構(gòu)以及技術(shù)和設(shè)備限制,油田井下作業(yè)依然面臨很多的問題。本文主要對田井下作業(yè)中抽油泵的打撈技術(shù)的應(yīng)用情況和油田井下作業(yè)中抽油泵打撈技術(shù)的改進策略進行了闡述,以供參考。
關(guān)鍵詞:油田井下作業(yè);抽油泵;打撈技術(shù);應(yīng)用
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6.[學(xué)位論文]煤礦井下作業(yè)人員安全行為能力評價及對策
目錄
封面聲明摘要英文摘要目錄1 緒論1.1 研究背景1.1.1 我國煤礦安全狀況依舊嚴(yán)峻1.1.2 不安全行為是事故頻發(fā)的主要致因1.1.3 安全行為能力不足是導(dǎo)致不安全行為的內(nèi)因1.1.4 煤礦井下作業(yè)人員安全行為能力普遍較弱1.2 文獻研究1.2.1 事故致因理論研究1.2.2 不安全行為研究1.2.3 安全行為能力研究1.3 研究目的與意義1.3.1 研究目的1.3.2 研究意義1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線1.4.1 研究內(nèi)容1.4.2 技術(shù)路線2 煤礦井下作業(yè)人員安全行為能力指標(biāo)體系構(gòu)建2.1 評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則2.2 評價指標(biāo)體系構(gòu)建步驟2.3.1 文獻研究2.3.2 煤礦典型事故分析2.3.3 問卷調(diào)查2.4 評價指標(biāo)體系構(gòu)建2.4.1 指標(biāo)初選及分類2.4.2 指標(biāo)優(yōu)選及建立本章小結(jié)3 煤礦井下作業(yè)人員安全行為能力指標(biāo)關(guān)系及權(quán)重確定3.1 研究方法3.1.1 決策試驗與評價實驗室(DEMATEL)3.1.2 網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)3.2 基于DEMATEL法的一級指標(biāo)關(guān)系確立3.3 基于ANP法的指標(biāo)權(quán)重確定3.4 結(jié)果分析本章小結(jié)4 煤礦井下作業(yè)人員安全行為能力綜合評價4.1 模糊綜合評價法(FUZZY)4.2 綜合評價模型4.2.1 確定因素集和評語集4.2.2 確定隸屬度矩陣4.2.3 確定各指標(biāo)權(quán)重4.2.4 合成模糊綜合評價結(jié)果4.3 問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析4.4 綜合評價本章小結(jié)5 煤礦井下作業(yè)人員安全行為能力提升對策5.1 生理素質(zhì)方面提升對策5.2 心理素質(zhì)方面提升對策5.3 知識技能方面提升對策6 結(jié)論與展望6.1 研究結(jié)論6.2 主要創(chuàng)新點6.3 展望參考文獻附錄致謝作者簡介及讀研期間主要科研成果著錄項
學(xué)科:管理科學(xué)與工程
授予學(xué)位:碩士
年度:2018
正文語種:中文語種
中圖分類:勞動安全
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7.[學(xué)位論文]井下作業(yè)管柱軸向變形的理論計算及應(yīng)用研究
目錄
封面聲明中文摘要英文摘要目錄第一章 緒論1.1 問題的提出及研究的目的意義1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3 本文的主要工作第二章 井下作業(yè)管柱軸向變形的影響因素分析2.1 基本效應(yīng)的影響2.2 井眼軌跡的影響2.3 封隔器的影響2.4 不同管柱結(jié)構(gòu)類型的影響第三章 三維彎曲井眼中管柱軸向變形分析3.1 管柱微元體受力分析3.2 管柱微元體靜力平衡方程3.3 管柱物理方程3.4 管柱變形微分方程的導(dǎo)出3.5 管柱變形微分方程的無因次化3.6 三維彎曲井眼中管柱軸向變形方程的導(dǎo)出第四章 不同作業(yè)工況下管柱軸向變形計算模型的建立4.1 壓裂管柱軸向變形計算模型的建立4.2 注水管柱軸向變形計算模型的建立4.3 管柱軸向變形計算結(jié)果的應(yīng)用研究第五章 實例計算及結(jié)果分析5.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)5.2 作業(yè)管柱微元段劃分處理5.3 壓裂管柱軸向變形計算分析5.4 注水管柱軸向變形計算分析5.5 模型驗證5.6 影響因素敏感性分析第六章 結(jié)論與建議6.1 結(jié)論6.2 建議致謝參考文獻攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的論文著錄項
學(xué)科:油氣井工程
授予學(xué)位:碩士
年度:2017
正文語種:中文語種
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8.[學(xué)位論文]Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核體系設(shè)計研究
目錄
封面聲明摘要英文摘要目錄1.1 研究背景1.1.1 績效考核的興起與發(fā)展1.1.2績效考核對于國有石油工程服務(wù)公司發(fā)展具有重要意義1.1.3針對Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核體系研究的必要性1.2問題的提出1.2.1 Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核的指標(biāo)體系1.2.2 Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核方法1.2.3 Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核的實施保障1.3研究目的、研究意義和研究思路1.3.1 研究目的1.3.2研究意義1.3.3研究思路第2章績效管理與考核的相關(guān)理論概述2.1 績效管理2.1.1 績效管理的概念2.1.2績效管理的作用與意義2.1.3績效管理的流程2.2績效考核2.2.1 績效考核的概念2.2.2績效考核的作用與意義2.2.3績效考核與績效管理的關(guān)系2.3績效考核的主要方法介紹2.3.1 目標(biāo)管理法(MBO)2.3.2 360度考核法2.3.3平衡計分卡法(BSC)2.3.4關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法(KPI)2.3.5其他績效考核方法第3章Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核現(xiàn)狀及存在問題分析3.1 Y石油工程服務(wù)公司簡介3.1.1 Y石油工程服務(wù)公司基本情況介紹3.1.2 Y石油工程服務(wù)公司的組織結(jié)構(gòu)3.1.3 Y石油工程服務(wù)公司的員工層級分布3.2 Y石油工程服務(wù)公司績效考核現(xiàn)狀3.2.1 以隊伍為單位的績效考核內(nèi)容、方法和程序3.2.2 以隊伍為單位的績效考核結(jié)果的運用3.2.3井下作業(yè)工人績效考核現(xiàn)狀3.3 Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核滿意度調(diào)查3.4 Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核方面的問題分析3.4.1 工作量量化不準(zhǔn)確3.4.2考核主觀性大3.4.3 “大鍋飯現(xiàn)象”嚴(yán)重3.4.4缺乏有效的績效溝通與反饋第4章Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核體系設(shè)計4.1 Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核體系設(shè)計的原則4.2 “KPI+270度”的績效考核過程分析與描述4.2.1 “KPI+270度”的績效考核的適用性分析4.2.2 “KPI+270度”的績效考核的過程描述4.3井下作業(yè)工人績效考核的“KPI+270度”方法4.3.1 井下作業(yè)工人績效考核指標(biāo)的選取4.3.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定4.3.3井下作業(yè)工人績效考核權(quán)重的確定4.3.4井下作業(yè)工人的270度績效評估4.3.5井下作業(yè)工人績效考核結(jié)果的計算與確定第5章Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核的實施保障5.1 績效考核體系實施的人員保障5.1.1 成立績效考核實施推進領(lǐng)導(dǎo)小組5.1.2 各部門抽調(diào)專門人員協(xié)調(diào)績效考核體系推進工作5.2加強宣傳與培訓(xùn)工作5.2.1 加大對實施績效考核的作用與意義的宣傳5.2.2對相關(guān)人員進行多階段定期培訓(xùn)5.3制度保障5.3.1 建立健全Y石油工程服務(wù)公司井下作業(yè)工人績效考核的相關(guān)制度5.3.2 建立基于績效考核結(jié)果應(yīng)用的相關(guān)制度5.3.3建立群眾監(jiān)督與申訴制度第6章結(jié)論與展望6.1 本文研究的主要結(jié)論6.2本文研究的局限性6.3需要進一步研究的問題參考文獻附錄致謝著錄項
學(xué)科:工商管理(專業(yè)學(xué)位)
授予學(xué)位:碩士
年度:2017
正文語種:中文語種
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9.[學(xué)位論文]基于SOA的井下作業(yè)管理系統(tǒng)的研究
目錄
封面中文摘要英文摘要目錄第一章 緒論1.1研究背景1.2研究現(xiàn)狀1.3面臨的問題及解決方法1.4論文結(jié)構(gòu)第二章 相關(guān)技術(shù)概述2.1 SOA2.1.1 SOA概念2.1.2 SOA基本組成2.1.3 SOA標(biāo)準(zhǔn)2.1.4 Web Service2.2 OSGi2.3 Spring DM2.4 Apache CXF D-OSGi2.5 本章小結(jié)第三章 井下作業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計3.1 系統(tǒng)功能模塊及工作流程3.2 系統(tǒng)功能需求分析3.3 系統(tǒng)總體開發(fā)架構(gòu)設(shè)計3.3.1 OSGi體系結(jié)構(gòu)3.3.2系統(tǒng)總體開發(fā)框架3.4服務(wù)層3.4.1本地服務(wù)調(diào)用3.4.2遠程服務(wù)調(diào)用3.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計3.5.1數(shù)據(jù)字典表3.5.2主要模塊數(shù)據(jù)表間關(guān)系3.6 本章小結(jié)第四章 井下作業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)4.1 模塊劃分及動態(tài)管理4.2 權(quán)限管理4.2.1權(quán)限控制模型4.2.2用戶授權(quán)4.2.3權(quán)限控制4.3 設(shè)計管理4.3.1設(shè)計文檔在線編寫4.3.2可擴展的設(shè)計管理4.3.3審核流程4.4 本章小結(jié)第五章 系統(tǒng)測試及運行情況5.1 測試目的5.2 測試環(huán)境5.2 測試用例設(shè)計5.3 系統(tǒng)功能測試5.4本章小節(jié)總結(jié)與展望總結(jié)未來展望參考文獻攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果致謝著錄項
學(xué)科:計算機技術(shù)
授予學(xué)位:碩士
年度:2017
正文語種:中文語種
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10.[學(xué)位論文]SL油田井下作業(yè)機全壽命周期成本管理研究
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封面聲明中文摘要英文摘要目錄第1章 前言1.1 研究的背景及意義1.1.1 研究的背景1.1.2 研究的意義1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 國外研究現(xiàn)狀1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.3 主要研究內(nèi)容與研究方法1.3.1 主要研究內(nèi)容1.3.2 主要研究方法第2章 相關(guān)理論概述2.1 傳統(tǒng)的設(shè)備管理2.2 全壽命周期管理2.3 設(shè)備全壽命周期管理2.3.1 設(shè)備概述2.3.2 作業(yè)設(shè)備概述2.3.3 設(shè)備全壽命周期管理的概念2.3.4 設(shè)備全壽命周期管理的階段2.4 LCC2.4.1 LCC概述2.4.2 LCC的應(yīng)用領(lǐng)域2.4.3 LCC研究的拓展2.5 灰色預(yù)測理論第3章 SL油田井下作業(yè)機LCC管理現(xiàn)狀3.1 SL油田井下作業(yè)機管理現(xiàn)狀3.2 SL油田井下作業(yè)機LCC管理現(xiàn)狀3.3 SL油田井下作業(yè)機LCC管理存在的問題3.4 SL油田井下作業(yè)機LCC管理存在問題的成因分析3.4.2 現(xiàn)行管理體制方面3.4.3 實際應(yīng)用困難方面第4章 SL油田井下作業(yè)機LCC管理改進方案設(shè)計4.1 SL油田井下作業(yè)工作量及井下作業(yè)機需求分析4.2 構(gòu)建SL油田井下作業(yè)機LCC體系4.2.1 SL油田井下作業(yè)機LCC構(gòu)成4.2.2 配備購置費用環(huán)節(jié)參數(shù)設(shè)計構(gòu)建4.2.3 維修費用環(huán)節(jié)參數(shù)設(shè)計構(gòu)建4.2.4 運維費用環(huán)節(jié)參數(shù)設(shè)計構(gòu)建4.3 SL油田井下作業(yè)機LCC中維修運維費用預(yù)測4.3.1 粒子群灰色預(yù)測算法概述4.3.2 粒子群灰色預(yù)測算法應(yīng)用流程4.3.3 粒子群灰色法在維修運維費用預(yù)測中的實例驗證4.4 SL油田井下作業(yè)機LCC效益分析第5章 SL油田井下作業(yè)機LCC改進方案實施的保障措施5.1 健全組織機構(gòu),為井下作業(yè)機LCC管理提供保障5.1.1 加強領(lǐng)導(dǎo),形成高效的管理組織體系5.1.2 加強制度建設(shè),為井下作業(yè)機LCC全流程管理提供依據(jù)5.1.3 抓好人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升,增強基層的執(zhí)行和貫徹能力5.2 優(yōu)化LCC管理各環(huán)節(jié)要素,提升井下作業(yè)機LCC回報率5.2.1 優(yōu)化井下作業(yè)機配置改造5.2.2 探索井下作業(yè)機維修模式5.2.3 加大資產(chǎn)調(diào)劑力度,盤活井下作業(yè)機資源5.3 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的井下作業(yè)機LCC管理模式5.3.1 對井下作業(yè)機LCC數(shù)據(jù)進行全要素深度整合5.3.2 建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理體系5.3.3 營造開放共享的井下作業(yè)機LCC環(huán)境第6章 結(jié)論參考文獻攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果致謝著錄項
學(xué)科:工業(yè)工程
授予學(xué)位:碩士
年度:2016
正文語種:中文語種
中圖分類:油氣田開發(fā)與開采;公路運輸
總結(jié)
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