從想法到產品

• Java項目大致經歷的階段
• • 需求分析自測
  • 開發自測
  • 聯調
  • ST(System Test)系統測試
  • UAT(USER ACCESS TEST) 用戶驗收測試
  • 投產、結項
  • • 總結

Java項目大致經歷的階段

一個Java項目，完整的流程有需求分析設計、開發自測、聯調、ST、UAT、投產、結項。一個項目又會被拆分成多種多個小項目，無論是中間需求變更也好，還是重構，都需要不斷的走這幾個流程(除了投產與結項)，在項目開發后期才會真正讓項目進入最終的階段(投產、結項)。

需求分析自測

這個階段主要是出需求說明書，且和開發人員溝通好需求中的內容與具體細節。其中也總會伴隨一些需求進行修修改改與反復確認。但這個階段的工作做好，會為后面的開發測試及驗收節省很多時間。所以一般來說這個階段要明確需求想要的是什么，主次分清，開發者理解后，就要評估，哪些可以實現，哪些不能實現，哪些實現會遇到什么樣的問題，開發周期有多久，我理解這個階段應該把這些事情要做好吧。當然時間管理這塊主要就是項目經理來持續跟進了。

開發自測

這一階段主要是開發人員依據需求說明書編寫業務接口及完成一些其他功能，具體因不同項目類別，所做的事情也不同，普通的業務數據展示傳輸等，大多是需要做接口供頁面展示，有些需求又會涉及定時任務，這時所寫的業務功能往往是內部的數據處理與功能調用，同時結合定時框架來完成。某些古老項目可能還需要在后端做一些前端的開發，這樣一般不太符合當前的主流趨勢。且現在很多低代碼平臺的開發也會讓一些無需特別清楚代碼內部實現的人來完成一些業務功能。這里只想感慨一句，有句話說的好，抽象真的是一種很重要的能力，抽象讓很多細節，很多重復變得通用，變得更為精妙，讓很多技術變得越來越像黑盒，功能拿來即用。

聯調

這一階段要做的事情就是多個開發人員實現好接口，但可能互相之間會進行調用，又或者是進行系統之間開發人員的調用，系統之間可能就需要涉及鑒權，驗證。這一階段總的來說并不復雜。

ST(System Test)系統測試

這一階段就是對整個項目接口開發完成后的進行完整的一個功能測試，比如項目開發了一個流程，流程涉及不同的功能，流程過程又會涉及一些規則，這一階段就是去對功能再驗證以及對流程運行過程中，規則是否符合的校驗。這一階段的完成主體是項目測試人員，需要有功能測試用例，與最終的測試報告。

UAT(USER ACCESS TEST) 用戶驗收測試

基本進入這一步之后，項目就快進入結項階段了，如果是為自己公司開發的，一般走到這里就是進行上線部署，后期如果還會遇到問題就需要修改

投產、結項

如果開發的是一個軟件產品或是一套系統，這時，系統需求如果都按前面的階段正常運行，且最終產出的文件也正常，一個項目到這里基本是到了尾聲。后續可能就是運維支持。

總結

項目從開發到完成，起初我剛接觸時，感覺我開發功能并不需要多久，但實際情況是一個項目如果走完這些過程，時間往往花費比自己開發時間幾倍以上。且中間過程還需同各個環節的人都需要進行溝通交流，只不過有些溝通的少有些溝通的多，不同階段主要的溝通對象也不同。所以，公司早會及定期工作匯報還是有很好的作用的，幫助多提升自己的溝通技巧，理解他人。IT行業，應該是理解萬歲最重要了吧。。。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目流程(从立项到结项)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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