?????? 在我們測(cè)試工作過程中，由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展，快速迭代等原因，我們遇到的項(xiàng)目以小項(xiàng)目居多。更新界面元素，上個(gè)活動(dòng)頁，優(yōu)化一下原有的功能等等，加上事情繁瑣，任務(wù)多，通常情況下一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后就開始了下一個(gè)項(xiàng)目。根本談不上什么項(xiàng)目總結(jié)與匯報(bào)什么的，不少同學(xué)也沒有這個(gè)習(xí)慣，這樣的節(jié)奏不對(duì)，不利于大家從相應(yīng)的工作中進(jìn)行提升和學(xué)習(xí)。

一，什么是項(xiàng)目總結(jié)？

?? 項(xiàng)目總結(jié)就是在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)實(shí)施過程中遇到的問題，對(duì)當(dāng)時(shí)的解決方案進(jìn)行探討，以便發(fā)現(xiàn)更優(yōu)的方案或是避免策略。通過對(duì)項(xiàng)目中的問題進(jìn)行總結(jié)，從而達(dá)到指導(dǎo)后續(xù)工作，提前規(guī)避相關(guān)問題，以最合理的方案實(shí)施項(xiàng)目的效果。

二，為什么要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)？

?? 在項(xiàng)目結(jié)束后，為什么要積極地進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)呢？

1，回顧項(xiàng)目初期的規(guī)劃是否合理

?? 在需求評(píng)審時(shí)，通過相關(guān)參與人員討論，制定了項(xiàng)目規(guī)劃。但是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，是否嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)行呢？如果沒有按規(guī)劃進(jìn)行，問題出在了什么地方？在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行探討，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中存在的問題，以便后續(xù)項(xiàng)目制定更加合理的規(guī)劃。

2，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中是否存在問題

?? 項(xiàng)目實(shí)施過程中難免會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題，項(xiàng)目周期越長(zhǎng)越容易出現(xiàn)問題。通過分析項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，理解需求的業(yè)務(wù)流程，對(duì)原來業(yè)務(wù)的影響，評(píng)估技術(shù)實(shí)施方案的優(yōu)劣，人員配置是否合理等等。以問題來反推項(xiàng)目，更能發(fā)現(xiàn)問題真正所在。

3，當(dāng)時(shí)的解決方案是否是最優(yōu)的

?? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了問題當(dāng)然要找相應(yīng)的解決方案。由于項(xiàng)目周期的限制，當(dāng)時(shí)的解決方案可能是權(quán)益之計(jì)。現(xiàn)在項(xiàng)目完成后，我們?cè)倩剡^頭來評(píng)審一下當(dāng)時(shí)的解決方案，有沒有更好的方案？如果有，后續(xù)有相應(yīng)的處理策略不？只有不斷地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，才能保證在以后的項(xiàng)目中選擇更好的實(shí)施策略。

4，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為以后的需求做指導(dǎo)

?? 所謂前事不忘，后事之師。在我們工作的過程中，不能一直忙著響應(yīng)各種需求，要時(shí)刻注意對(duì)所做過的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種問題，解決方案，優(yōu)化策略等等，以此來不斷地提升規(guī)劃能力，優(yōu)化需求實(shí)施方案以及增加各種意外情況的應(yīng)對(duì)策略。

5，體現(xiàn)測(cè)試工作量

?? 在項(xiàng)目總結(jié)的過程中，測(cè)試人員會(huì)反饋測(cè)試過程中遇到的問題，分析各種解決方案。同時(shí)也能反饋測(cè)試流程中使用的測(cè)試策略，Bug分析，測(cè)試方案的實(shí)施與改進(jìn)等等。通過項(xiàng)目總結(jié)能全面反饋測(cè)試的工作量，檢測(cè)需求評(píng)審時(shí)測(cè)試方案的選擇是否正確，測(cè)試用例評(píng)審是否合理？

三，如何進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)？

?? 在認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目總結(jié)的重要性之后，作為測(cè)試人員，我們應(yīng)該如何組織項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)呢？

1，項(xiàng)目結(jié)束后開項(xiàng)目復(fù)盤大會(huì)

?? 在項(xiàng)目完成上線或是發(fā)版后，積極和產(chǎn)品，開發(fā)人員組織項(xiàng)目復(fù)盤大會(huì)。準(zhǔn)備好在測(cè)試過程中記錄的問題發(fā)生的情況，bug產(chǎn)生的原因分析，以及在項(xiàng)目實(shí)施過程中臨時(shí)解決方案，后期改進(jìn)情況等等。如果可能，先把相關(guān)文檔發(fā)給大家，讓參與人員提前了解，以更好地進(jìn)行問題總結(jié)與分析。

2，以測(cè)試為主，分享項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題

?? 項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)最好由測(cè)試來主持，先分析項(xiàng)目從需求分析開始，到項(xiàng)目上線的各個(gè)環(huán)節(jié)中遇到的問題。Bug產(chǎn)生的原因，對(duì)所有出現(xiàn)的bug進(jìn)行分類，如：需求沒有理清楚，代碼邏輯問題，兼容性問題等等。將項(xiàng)目過程中遇到的問題全拋出來，以供其他參與人員對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行討論。

3，開發(fā)，產(chǎn)品，設(shè)計(jì)等相關(guān)人員來分析問題產(chǎn)生的原因

?? 在測(cè)試人員拋出項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題的時(shí)候，相關(guān)人員需要針對(duì)問題進(jìn)行討論。核心原則是對(duì)事不對(duì)人，由此來保證能準(zhǔn)確地找出產(chǎn)生問題的真正原因。大家要積極對(duì)與發(fā)言，避免直屬領(lǐng)導(dǎo)參與，項(xiàng)目直接參與人參加即可，防止大家有所顧慮。測(cè)試分享遇到的問題時(shí)，由什么原因產(chǎn)生的，開發(fā)，產(chǎn)品，設(shè)計(jì)等是否知道其中的主要原因？當(dāng)初是為什么會(huì)出現(xiàn)，后續(xù)有沒有好的避免方案。

4，分析當(dāng)時(shí)的解決方案是什么，有沒有優(yōu)化的空間？

?? 項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，可能遇到一些原先沒有想到的問題；為了更好的保證項(xiàng)目的實(shí)施，可能選擇一個(gè)臨時(shí)的或是非最優(yōu)的解決方案。現(xiàn)在項(xiàng)目完成后，再分析一下當(dāng)初的方案，有沒有更好的方案呢？后續(xù)需要不需要對(duì)進(jìn)行優(yōu)化。項(xiàng)目中是否存在放到后續(xù)解決的問題，有沒有相應(yīng)規(guī)劃？從面對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的查漏補(bǔ)缺，總結(jié)和整理項(xiàng)目的相關(guān)文檔，做好技術(shù)備份和積累工作。

5，項(xiàng)目實(shí)施過程中有沒有遺漏的任務(wù)，當(dāng)時(shí)的規(guī)劃是什么？

?? 項(xiàng)目實(shí)施過程中有沒有遺漏的任務(wù)？在需求評(píng)審的時(shí)候，由于需求規(guī)劃原因，技術(shù)原因等，將相應(yīng)的功能后置的情況，在項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候也需要進(jìn)行全面討論。分析一下當(dāng)初這么處理的原因，后續(xù)有沒有相應(yīng)的規(guī)劃？現(xiàn)在需要安排相應(yīng)的工作不？

四，項(xiàng)目總結(jié)后如何進(jìn)行匯報(bào)

在進(jìn)行完項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)后，我們應(yīng)該如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？

1，項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)時(shí)做好會(huì)議記錄

在項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)時(shí)，注意做好記錄。項(xiàng)目實(shí)施過程中都存在哪些問題，解決方案，討論結(jié)果是什么？后期的優(yōu)化方案，規(guī)劃等等，都需要全面記錄。會(huì)議結(jié)束后，進(jìn)行一個(gè)全面的整理，最后將會(huì)議記錄發(fā)送給項(xiàng)目的相關(guān)參與人，各個(gè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)等。

2，做好項(xiàng)目總結(jié)文檔

?? 項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目評(píng)審?fù)瓿珊?#xff0c;需要編寫完整的項(xiàng)目總結(jié)文檔。專業(yè)化地匯報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)信息，數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施的全面情況。其中項(xiàng)目總結(jié)包括以下信息：

（1）項(xiàng)目的基本信息

（2）項(xiàng)目完成情況：

??? --目標(biāo)完成情況

??? --任務(wù)完成情況

（3）項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)

??? --項(xiàng)目工作量說明

??? --項(xiàng)目進(jìn)度說明

??? --項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及解決

--bug總結(jié)與分析

--實(shí)施情況總結(jié)

??（4）項(xiàng)目成果總結(jié)

??（5）經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

? （6）問題與建議

3，項(xiàng)目總結(jié)要發(fā)給項(xiàng)目相關(guān)參與人，負(fù)責(zé)人

?? 最后項(xiàng)目匯總，項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)相關(guān)記錄，以及后結(jié)的計(jì)劃都需要同步給項(xiàng)目相關(guān)參與人，各個(gè)參與成員的負(fù)責(zé)人。對(duì)于大項(xiàng)目必須組織項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，如果是小項(xiàng)目測(cè)試人員就自行總結(jié)，編寫項(xiàng)目總結(jié)文檔，把相關(guān)的內(nèi)容共享給大家。這是個(gè)良好的習(xí)慣，也是提升測(cè)試能力的重要手段。

五，總結(jié)

?? 本篇我們介紹了如何做項(xiàng)目總結(jié)與匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容，全面介紹了什么是項(xiàng)目總結(jié)，為什么要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，如何進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，以及進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)與匯報(bào)工作。項(xiàng)目總結(jié)是測(cè)試人員進(jìn)行提升的重要手段，不少同學(xué)疏于這方面的工作，以至于會(huì)反復(fù)掉到一個(gè)坑中，或是同樣的技術(shù)使用多年。不善于總結(jié)和提升的同學(xué)，會(huì)被時(shí)代拋棄的，要時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)才行。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的如何做项目总结与汇报的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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