闲人闲谈PS之十四——幕墙工程系统化管理施工设计篇
慣例閑話:閑人在清理之前的老文件的時(shí)候,找出一篇設(shè)計(jì)的專業(yè)文檔。文章內(nèi)容篇專業(yè)。但是和現(xiàn)在干SAP這一行,居然有著異曲同工之妙。閑人認(rèn)為,把事情做好,方法論其實(shí)是一樣的,就是考慮各種影響因素,尋求最優(yōu)的平衡。
順便,感嘆下自己當(dāng)年的文筆,一個(gè)高考語文不及格的理工男,居然能碼這么多字!!!
正文:
幕墻是一個(gè)系統(tǒng)化的專業(yè),何謂系統(tǒng)化,各個(gè)相互關(guān)聯(lián)要素的有機(jī)結(jié)合,相互制約。系統(tǒng)化是一個(gè)廣義的概念,針對(duì)公司內(nèi)部而言,如何深入理解系統(tǒng)化,從公司的業(yè)務(wù)入手。江河幕墻所承接的項(xiàng)目,集成了市場營銷、方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、采購供應(yīng)、實(shí)體施工、生產(chǎn)加工、售后服務(wù)等項(xiàng)目的一條龍服務(wù),因此,系統(tǒng)化對(duì)于公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作、改進(jìn)具有深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)生了各個(gè)職能部門,如市場部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、審算部等等,各個(gè)部門分工因業(yè)務(wù)要素而產(chǎn)生。因此,本文所討論的系統(tǒng)化,是狹義到公司內(nèi)部各個(gè)部門之間的分工協(xié)作,每個(gè)部門就是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的要素,能獨(dú)立完成本部門的職能工作,但又和其他部門相互聯(lián)系,對(duì)其他部門的工作形成反饋。之前,筆者對(duì)于業(yè)務(wù)支撐體系的概念是建立在各個(gè)部門基礎(chǔ)上,而此時(shí),筆者認(rèn)為必須加入非常關(guān)鍵部分,那就是部門之間的系統(tǒng)化分工協(xié)作。比喻而言,各個(gè)部門的組成好比人體的各個(gè)組織和器官,而系統(tǒng)化就是人思維意識(shí)。兩部分的有效結(jié)合,才能對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生強(qiáng)有力的支撐,形成系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
現(xiàn)代企業(yè)管理模式中,一個(gè)非常共識(shí)的觀點(diǎn)——團(tuán)隊(duì)精神,這里的團(tuán)隊(duì)精神,筆者認(rèn)為這就是系統(tǒng)化的具體表現(xiàn)之一。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,是為了一個(gè)共同的目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,各部門自覺地強(qiáng)化自身對(duì)其他部門支撐作用,弱化部門的本位意識(shí)。江河2008年度的工作主題《效率 服務(wù)》,已很形象地概括了系統(tǒng)化的概念。為完成公司整體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo),各個(gè)部門相互服務(wù),而此產(chǎn)生效率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這在邏輯上是完美閉合的。
系統(tǒng)化的難度和系統(tǒng)的大小成正比。在哲學(xué)概念上,量變引起質(zhì)變。一個(gè)系統(tǒng)在逐漸的發(fā)展壯大,那么它內(nèi)部各個(gè)方面,必須隨著而變,以適應(yīng)新的發(fā)展。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的擴(kuò)大,必然要求公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)支撐體系的擴(kuò)大,而業(yè)務(wù)支撐體系的擴(kuò)大,其系統(tǒng)的制度、規(guī)則都隨之改變。延伸到每個(gè)部門,則要求每個(gè)部門對(duì)實(shí)時(shí)變化敏感度大幅度提升,部門之間信息反饋、響應(yīng)的程度都相當(dāng)高。本文桌中探討設(shè)計(jì)與施工。設(shè)計(jì)部和工程部作為我司兩大主要的業(yè)務(wù)主體支撐部門,其間的系統(tǒng)化協(xié)作是十分關(guān)鍵的。
幕墻設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)體化施工的開始。設(shè)計(jì)是現(xiàn)場實(shí)體施工的理論依據(jù),一個(gè)設(shè)計(jì)方案直接決定了施工的難易程度和施工成本的投入。
關(guān)于成本,這里作一段分析。公司在成本的劃分上,分為市場營銷成本、材料成本、勞務(wù)外協(xié)、公司管理(由于深化設(shè)計(jì)一般由我司承擔(dān),此部分費(fèi)用歸結(jié)至公司管理費(fèi))、生產(chǎn)物流成本。
材料成本一般占據(jù)合同額的60%。材料成本的控制最為重要的。因此對(duì)于設(shè)計(jì)提料的控制是比較嚴(yán)格的,因此材料成本也和設(shè)計(jì)掛鉤。實(shí)際上,勞務(wù)外協(xié)的成本支出也和施工圖設(shè)計(jì)關(guān)系密切,一個(gè)優(yōu)秀的施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)方案,有時(shí)能加快施工效率、減少勞務(wù)投入、方便施工、縮短工期等諸多積極的結(jié)果。本文重點(diǎn)探討節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工的關(guān)系。
開放式背栓石材節(jié)點(diǎn)為例。
開放式石材的特點(diǎn)是石材縫不打膠,為防止雨水滲漏進(jìn)內(nèi)部,石材背面安裝背板并打膠。那么供設(shè)計(jì)人員選擇的方案就有兩種:1、背板安裝在橫龍骨與石材之間;2、背板安裝在橫龍骨與墻面之間。
方案1的節(jié)點(diǎn)圖如下:
(圖1)
方案2節(jié)點(diǎn)圖如下:
(圖2)
以上兩種方案僅僅是背板的位置不一樣,實(shí)際的施工效果有何差異呢?
(圖3)
首先分析一下施工工序:
第一種方案:豎龍骨安裝→橫龍骨角鋼安裝→背板現(xiàn)場開孔安裝→防水膠皮安裝→打膠→安裝鋁掛件→石材安裝。從MSproject上來看,該方案背板安裝、膠皮安裝、鋁掛件、打膠、石材安裝同步進(jìn)行,近似于平行施工,投入的人力、物力、財(cái)力均同步增長。
第二種方案:豎龍骨安裝→橫龍骨角鋼安裝→背板安裝→打膠→安裝鋁掛件→石材安裝。因無需在背板上開孔,背板在機(jī)械化程度較高的工廠內(nèi)加工(一定程度上減少了現(xiàn)場的鋁塑板損耗),因此裝防水膠皮安裝工序已取消,從MSproject上來看,這個(gè)方案特點(diǎn)在于橫龍骨安裝、背板安裝、打膠、鋁掛件可同步進(jìn)行,也可以按勞動(dòng)力狀況,材料到場狀況分步進(jìn)行,各個(gè)工序存在較大的自由時(shí)差,調(diào)節(jié)余地大。
為何僅僅背板的安裝方式不一樣,竟產(chǎn)生如此大的差異,原因何在?開放式背栓石材內(nèi)部采用背板形式的防水系統(tǒng),背板安裝在前,背板上若不開孔,安裝時(shí)無法調(diào)節(jié)鋁掛件上的兩枚調(diào)節(jié)螺絲,而調(diào)節(jié)螺絲的安裝和防水膠皮又是同步進(jìn)行,這就是造成這種特殊工序的根本原因。這種方案容易造成窩工,實(shí)際的施工必須安裝好一塊背板,再安裝石材,如此反復(fù),無法將工序組分開,石材安裝組等待背板安裝完成。在實(shí)際安裝過程中,現(xiàn)場石材全面鋪開,只能增加安裝組,流水操作的可能性很小。第二種方案解決了這個(gè)問題,工序分明,必要時(shí)可以把部分工序合并同步進(jìn)行,流水化作業(yè),最大的意義在于可以縮短施工周期。特別是在搶工狀態(tài)下的幕墻施工,這種設(shè)計(jì)方案能提高有效提高施工效率。
因此,相同的限定工期,第二種方案的安裝成本要小,安裝快捷,勞動(dòng)力調(diào)節(jié)的余地大,且漏水的隱患小,但由于這種安裝方式橫龍骨受雨水侵蝕較為頻繁,鋼材的銹蝕程度會(huì)高于第一種方案。通常情況下,使用公司內(nèi)部規(guī)定的符合國標(biāo)優(yōu)質(zhì)熱鍍鋅鋼材,按幕墻物理耐久年限25年的設(shè)計(jì)等級(jí),第二種方案能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
造型石材幕墻施工工藝
下圖為典型的石材幕墻造型柱的節(jié)點(diǎn)圖
(圖4)
這個(gè)節(jié)點(diǎn)圖較為特殊的在于,石材造型柱采用了粘接工藝。分析一下節(jié)點(diǎn)的施工流程:石材按設(shè)計(jì)尺寸供應(yīng)商供貨(開好粘接槽)——石材進(jìn)場——按設(shè)計(jì)加工圖打背栓孔——粘接(嵌入加強(qiáng)鋼銷)——粘接固化——石材安裝。石材粘接和安裝工序的分開,對(duì)提高施工效率是有積極意義的。
招標(biāo)圖中的節(jié)點(diǎn)圖如下:
(圖5)
招標(biāo)圖中的對(duì)于石材造型的拼接則采用了2枚背栓+鋁合金連接件。
通過施工圖和招標(biāo)圖的對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)之后,背栓的含量至少減少一半,鋁合金連接件取消,鋼銷和環(huán)氧石材膠取代了背栓和鋁合金連接件。鋼銷和膠的消耗量少、價(jià)格便宜可以計(jì)入其他材料中。粘接人工費(fèi)和打孔人工費(fèi)比較,高出6元/m2左右,但總體而言,節(jié)省了成本。以上是從成本的角度來分析。從施工工藝上,區(qū)別在于石材拼接方式不一樣,但安裝的工序相似,兩種方案都要求石材在地面拼接好之后再安裝上墻。
在理論上,特別是從成本方面,這樣的設(shè)計(jì)優(yōu)化是成功的,工序分開,可以流水施工,節(jié)省材料和安裝成本。但如果實(shí)際情況是,當(dāng)對(duì)石材幕墻安裝的精確度要求超過規(guī)范要求時(shí)候,這樣的設(shè)計(jì)方案對(duì)安裝誤差控制是有限的。對(duì)于高度在1.2m以上的板塊來說,其粘接所造成的偏差、背栓孔誤差、安裝誤差造成的誤差累計(jì)相當(dāng)大。在最后一道工序安裝時(shí)消除之前積累的誤差難度是相當(dāng)大——粘接之后的石材安裝調(diào)整偏差的要求是4面5線。
某某大酒店裙樓的石材幕墻造型柱的上方均有泛光照明,燈光從上到下直射石材幕墻造型柱,形成獨(dú)特的夜晚視覺效果。
(圖6)
在這種特殊直射燈光之下,即使有2mm的安裝偏差,在燈光下的陰影是非常明顯的。這樣石材幕墻的安裝精度已遠(yuǎn)超過普通的規(guī)范要求。圖中的石材表面處理均有火燒面,火燒面石材的表面粗糙度較高,接縫處的陰影效果更為明顯。從安裝工藝上看,采取粘接方式已無法滿足這種特殊條件下的安裝。那么如果在節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)上針對(duì)安裝精度入手,能否找到一種對(duì)精度控制有利的方式呢?
修改的節(jié)點(diǎn)圖如下:
(圖7)
修改的節(jié)點(diǎn)圖7和圖4主要區(qū)別在于取消了石材粘接,每塊石材均有獨(dú)立的背栓承載。首先從結(jié)構(gòu)安全的角度分析,節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)遵循的第一個(gè)原則就是必須保證安全,每塊石材采用獨(dú)立的背栓承載,其受力情況比粘接組合石材要好,安全性能高于粘接。從成本的角度上分析,增加了背栓數(shù)量,增加了石材打孔的數(shù)量。背栓的單位含量增加0.2個(gè)/m2左右,背栓孔含量同步增加0.2個(gè)/m2,同時(shí)也取消了粘接的費(fèi)用,總計(jì)該石材幕墻節(jié)點(diǎn)的綜合單價(jià)增加約為0.2%左右,這樣的增幅是在審算所控制的范圍之內(nèi)。因此從成本角度上看,該節(jié)點(diǎn)的處理符合成本控制原則的。因此安全和成本上,該節(jié)點(diǎn)的處理方法的優(yōu)勢同圖4是幾乎均等的。
圖7節(jié)點(diǎn)的最大的優(yōu)點(diǎn)在于安裝精度的控制,能消化由于石材加工、打孔所造成的偏差,粘接的誤差已不存在。石材安裝預(yù)先按施工圖完成面的放線,每塊石材均能獨(dú)立調(diào)整,調(diào)2面2線的對(duì)齊,調(diào)整效率高,不存在調(diào)整粘接石材時(shí)所造成聯(lián)動(dòng)錯(cuò)位的情況。理論這樣節(jié)點(diǎn)處理方法能把誤差消化在石材的海棠角處,最后一步驟磨海棠角美化視覺效果。
通過以上例子的分析,證明了幕墻的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工存在非常密卻聯(lián)系。在公司設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目部的緊密配合之下,設(shè)計(jì)部進(jìn)行節(jié)點(diǎn)方案設(shè)計(jì),項(xiàng)目部根據(jù)施工工藝和工序論證設(shè)計(jì)方案,給予反饋意見。
設(shè)計(jì)優(yōu)化的基本原則為保證結(jié)構(gòu)安全,最大限度節(jié)省材料,利于現(xiàn)場施工,項(xiàng)目部的基本原則是按圖施工、合理組織資源,保質(zhì)保量完成實(shí)體施工任務(wù)。實(shí)際操作過程中,總是會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)部門之間的相互矛盾的地方,通過兩個(gè)部門的意見反饋,消除矛盾,雙方對(duì)設(shè)計(jì)合理方案最終定論。這正是系統(tǒng)化分工協(xié)作的典型表現(xiàn)之一,實(shí)質(zhì)上是系統(tǒng)根據(jù)具體情況的自我協(xié)調(diào)。
(圖8,上圖為設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目部之間的關(guān)系示意圖)
最終形成的方案開始對(duì)外生效,對(duì)系統(tǒng)自身產(chǎn)生反饋效應(yīng),即對(duì)項(xiàng)目的實(shí)體運(yùn)作產(chǎn)生影響,而項(xiàng)目的進(jìn)展順利與否,影響我司業(yè)務(wù)體系的運(yùn)作。
一個(gè)組織體系越龐大,其系統(tǒng)化的要求越高,對(duì)體系的運(yùn)作機(jī)制的完善也是同步提升。完善系統(tǒng)運(yùn)作體制,看似是一個(gè)十分空泛、難以處理的問題,但是一個(gè)體系的發(fā)展終究有一個(gè)開始,有一個(gè)源頭。對(duì)我司而言,業(yè)務(wù)體系是隨著項(xiàng)目而建立,項(xiàng)目開始就是關(guān)鍵。良好的開端,成功的一半——對(duì)于我司的業(yè)務(wù)體系而言,這是一條普遍的真理。項(xiàng)目的前期工作,市場營銷跟蹤服務(wù)、成本利潤策劃、節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工策劃等工作的開展情況,其重要程度從某種意義上說,超過了中后期的工作。
眾所周知的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)程序化工作原理,和公司系統(tǒng)化運(yùn)作有著異曲同工之妙。設(shè)定好程序之后,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)按程序所定的算法運(yùn)行,因此程序設(shè)計(jì)是關(guān)鍵的核心工作。公司的系統(tǒng)化運(yùn)作也是如此。本文所探討的設(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)以及論證,就是一個(gè)具體化的“程序”,它對(duì)后續(xù)的工作具有決定性的影響。延伸到公司系統(tǒng)上,這就是系統(tǒng)化運(yùn)作機(jī)制——通俗而言,這就是耳熟能詳?shù)墓芾怼?/p>
不積跬步,無以成千里,不積小流,無以成江海。江河在這短短的10年間之中的項(xiàng)目管理積累,已使江河具備了向更高一層次發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是寶貴,是決策最為有利的根據(jù),經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化之后,其發(fā)揮積極作用是可以預(yù)見的。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)我司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化而言,則提供了一個(gè)最適合的平臺(tái),OA系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)架,已初顯效果。
PS:那時(shí)候還沒調(diào)入SAP項(xiàng)目組,看樣子已經(jīng)有轉(zhuǎn)行的潛意識(shí)了!要做成一件事,還是看緣分吶!
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的闲人闲谈PS之十四——幕墙工程系统化管理施工设计篇的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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