系统集成项目管理工程师必考公式
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師必考公式
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1.凈現(xiàn)值計(jì)算公式:P=F/(1+I)^n
f為原值、i為貼現(xiàn)率,n為年數(shù),例如
1000/(1+10%)^2
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2.投資回收期計(jì)算公式:(累計(jì)凈值現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+出現(xiàn)正值年份的上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量,例如(2-1)+1010/1210
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3.三點(diǎn)估算計(jì)算公式:(計(jì)算平均值)(最樂觀+最可能*4+最悲觀)/6,例如(8+10*4+16)/6
(計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差)(最悲觀-最樂觀)/6,例如(16-8)/6
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4.凈值計(jì)算:
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5.溝通渠道計(jì)算公式:n(n-1)/2,例如12*(12-1)/2
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6.EMV計(jì)算公式:獲利概率*獲利金額-虧損概率*虧損金額+不獲利概率*不獲利金額,例如100000*40%-80000*30%+0*30%
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7.盈虧平衡點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)
300/(1.5-1) = 600
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8.ITSS的生命周期:規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營、持續(xù)改進(jìn)、監(jiān)督管理
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9.信息系統(tǒng)審計(jì):可用性、保密性、完整性
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10.信息技術(shù)服務(wù)的4個(gè)核心:人員、過程、技術(shù)、資源
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11.四控,三管、一協(xié)調(diào):進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、變更控制;合同管理、信息管理、安全管理;溝通與協(xié)調(diào)業(yè)主和承建方
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12.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系六大技術(shù)產(chǎn)業(yè):1.關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)2.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)3.移動(dòng)智能終端軟件平臺(tái)技術(shù)4.移動(dòng)智能終端硬件平臺(tái)技術(shù)5.移動(dòng)智能終端原材料元器件技術(shù)6.安全控制技術(shù)
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13.云計(jì)算服務(wù)提供資源層次,分為laas、Paas、Saas
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的系统集成项目管理工程师必考公式的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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