最近，有一本《RPA智能機器人：實施方法和行業解決方案》 的書很火，原來是幾個老朋友出版的。

先介紹四位作者。

• 朱龍春：Oracle/SAP ERP領域耕耘多年的技術專家，小四科技（北京）有限公司的創始人& CEO。曾是甲骨文公司首席架構師，目前是小四科技首席架構師和小四云RPA智能機器人的技術負責人、“全國高校人工智能與大數據創新聯盟專家委員會”專家委員。曾出版多本Oracle技術類圖書，曾參與編寫國家“十三五”管理學專業研究生用教材《管理學》。

• 劉會福：軟通動力集團CTO，有17年的IT信息化與數字化領域技術管理經驗，所創建的專業服務自動化系統（iPSA）對軟通業務的快速發展和企業的不斷壯大具有一定的支撐作用。

• 柴亞團：容智信息CEO、資深戰略咨詢專家。曾服務多家世界500強企業，具有10多年企業流程再造和戰略咨詢實戰經驗。

• 萬正勇：現就職于招商局金融科技有限公司，負責管理公司人工智能和大數據相關領域研發工作。

話不多說，上圖。

這本書的特點是：完全從實踐中來，又兼具理論高度。讀者不僅可以直接將書中實例應用到符合企業實際的業務之中，而且可以了解RPA實施方法論。

本書從邏輯角度看主要分為三大部分。

• 第一部分為基礎篇，簡單介紹RPA智能機器人產生的背景、發展歷程以及主流RPA工具的架構原理，使讀者了解基礎背景知識。

• 第二部分為方法論篇，著重介紹企業或組織內部如何有規劃地開展RPA智能機器人場景的識別，并進一步介紹PoC的幾種方式，如何建立專門的企業內部CoE組織來統籌管理與協調RPA實施的各項資源，以及RPA開發和最終落地實施的通用管理理論。

• 第三部分為實例篇，通過介紹不同行業、領域的典型案例，以及針對SAP業務的案例，讓讀者了解如何結合實際業務更快地落地RPA智能機器人。

需要特別提出的是，第三部分完全以實戰案例講解RPA真實應用，相較于前兩部分更為獨立。經驗豐富的用戶以及能夠理解RPA相關基礎知識和使用技巧的用戶，可以直接閱讀這部分內容。若是初學者，建議從第1章的基礎理論知識開始學習。

這本書的目標讀者：負責企業數字化轉型的高管、負責RPA實施的業務和技術人員、RPA產品廠商售前和實施人員、ERP領域業務和技術顧問、希望了解RPA智能機器人的群體、企業數字化轉型方案咨詢公司、開設相關課程的普通高校和高等職業學校等。

話不多說，掃碼購買。

提大數網的名字，也不打折。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的听说这本RPA的书卖火了，你现在读还来得及的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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