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IT时代周刊:2009年IT十大争议人物

發(fā)布時(shí)間:2023/12/15 33 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 IT时代周刊:2009年IT十大争议人物 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

IT時(shí)代周刊:2009年IT十大爭(zhēng)議人物(1)
《IT時(shí)代周刊》2010年第2期雜志封面

有IT人的地方就有江湖,就有為爭(zhēng)市奪利引發(fā)的紛紛擾擾,是是非非。

2009年,金融風(fēng)暴的肆虐放大了人性的陰暗面。贏者通吃、勝者為王,已演變成時(shí)下各行業(yè)最基本的信條,仿佛沒(méi)有置對(duì)手于死地的謀略和勇氣,就算不上是真正的行業(yè)領(lǐng)袖。

利字當(dāng)先,商業(yè)領(lǐng)袖也免不了縱橫捭闔,逢場(chǎng)作戲。馬化騰之于騰訊,郭臺(tái)銘之于富士康,張朝陽(yáng)之于搜狐都難免卷入人們口誅筆伐的漩渦之中。有人說(shuō)他們是中流砥柱,力挽狂瀾,也有人說(shuō)他們是道德淪喪、見(jiàn)利忘義,但這并不妨礙他們的風(fēng)采。有爭(zhēng)議才彰顯是非,才能糾偏和矯枉,IT江湖也因此而更加異彩紛呈。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)讓人生厭,IT精英們不斷修正和挑戰(zhàn)行業(yè)準(zhǔn)則及游戲規(guī)則。為了江湖之利,他們置商業(yè)倫理于不顧,殺得分外眼紅,上演了一幕幕以鄰為壑的戲碼。但這本身就是一個(gè)商業(yè)悖論不要迷戀一統(tǒng)江湖,那只是個(gè)傳說(shuō)。

在此,我們記錄下這些爾虞我詐、神秘詭異的商戰(zhàn),個(gè)中是非曲直,任由讀者和歷史公論。


馬化騰:打造網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)還是構(gòu)建淫穢色情門(mén)戶(hù)

時(shí)間:2009年12月12日

地點(diǎn):深圳

人物:馬化騰

故事梗概:一邊是馬化騰不斷套現(xiàn),一擲數(shù)億元在香港購(gòu)豪宅;一邊是騰訊頻頻涉黃,屢禁不止。

2009年12月12日,央視曝光了騰訊QQ用戶(hù)通過(guò)QQ郵箱、QQ群和QQ空間傳播淫穢色情圖片、視頻等內(nèi)容。在名為藍(lán)色經(jīng)典的QQ群中,河南一位孫某,就通過(guò)該QQ群和郵箱涉黃。

孫某交代,藍(lán)色經(jīng)典是一個(gè)QQ影視群,用戶(hù)開(kāi)始只能加入新手群,通過(guò)升級(jí)之后才能加入總?cè)?#xff0c;里面有很多黃色內(nèi)容。用戶(hù)加入總?cè)汉?#xff0c;什么資料都能發(fā)。據(jù)悉,該QQ群有40位用戶(hù)上傳涉黃圖片和視頻。

而據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,12月10日,27歲的樊曉磊,因在其QQ空間內(nèi)設(shè)置了41個(gè)淫穢視頻鏈接,添加了大量淫穢圖片、小說(shuō)和游戲,供網(wǎng)友下載觀看,被檢察機(jī)關(guān)以涉嫌傳播淫穢物品罪提起公訴,判處拘役5個(gè)月。檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì),案發(fā)前訪問(wèn)量多達(dá)17000余次。

2009年上半年,各地警方查處利用QQ傳播色情信息案件有70多起。據(jù)樊曉磊交代,他發(fā)現(xiàn)很多人的QQ空間都存在淫穢視頻或者文章、圖片。

QQ上黃色圖片和信息越來(lái)越多,有激情視頻,有干脆叫一夜情的應(yīng)有盡有。可以毫不夸張地說(shuō),幾乎每一個(gè)QQ用戶(hù)都收到過(guò)售黃、販黃者的信息。2009年7月,公安機(jī)關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),QQ空間存在大量淫穢色情信息,儼然成了國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)站中淫穢信息的最大窩點(diǎn)。

作為騰訊董事局主席兼CEO,馬化騰現(xiàn)持有公司2.1億股股票,以2009年12月31日收市價(jià)168.5港元計(jì)算,身家達(dá)353.85億港元。財(cái)大氣粗的他,繼2009年2月豪擲1.6億港元在香港購(gòu)買(mǎi)豪宅之后,2010年元月1日再擲4.8億港元購(gòu)入超級(jí)豪宅。業(yè)界對(duì)他的爭(zhēng)議越來(lái)越大。

正方:馬化騰為傳播淫穢內(nèi)容提供通道,使騰訊成為一個(gè)不折不扣的淫穢色情門(mén)戶(hù),嚴(yán)重毒害了青少年。騰訊QQ空間、QQ群等涉黃,表面看是用戶(hù)為之,實(shí)際上是騰訊為追求流量和商業(yè)利益而長(zhǎng)期蓄意放任的嚴(yán)重惡果,它也因此攫取了巨大的不義之財(cái)。

反方:馬化騰改變了中國(guó)人的交友聊天模式,一手將QQ文字聊天、音頻聊天、視頻聊天帶給用戶(hù),免費(fèi)消除時(shí)空間隔,提升人類(lèi)生活品質(zhì)。將涉黃事件歸罪于馬化騰不盡公道,他只是利用新技術(shù)搭建了一個(gè)交流平臺(tái),無(wú)法控制平臺(tái)背后的個(gè)人行為。

點(diǎn)評(píng):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中有兩個(gè)姓馬的,一個(gè)是馬化騰,另一個(gè)是馬云,他們同時(shí)當(dāng)選了2004年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。今天,他們都功成名就,而社會(huì)對(duì)他們的評(píng)價(jià)卻大相徑庭,馬云致力于幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),并承諾不涉足網(wǎng)絡(luò)游戲,收獲更多的是贊譽(yù);馬化騰則一切向錢(qián)看,在賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的同時(shí),也落得了滾滾罵名。

2009年7月14日,騰訊對(duì)QQ空間涉黃事件發(fā)表聲明,稱(chēng)對(duì)此高度重視,堅(jiān)決擁護(hù)并配合公安機(jī)關(guān)打擊相關(guān)違法行為。口號(hào)喊得徹天響,卻不見(jiàn)有實(shí)際行動(dòng)。有網(wǎng)友直言,QQ越黃,馬化騰就越賺錢(qián)。

《圣經(jīng)》說(shuō):已有之事,后必再有;已行之事,后必再行。這句話(huà)可作為一個(gè)定律,來(lái)審視騰訊和馬化騰。創(chuàng)辦于1998年的騰訊,借助QQ人氣,這幾年已迅速發(fā)展成國(guó)內(nèi)首屈一指的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),無(wú)論是市值、營(yíng)收還是利潤(rùn),都遠(yuǎn)超網(wǎng)易、搜狐、新浪。遺憾的是,騰訊沒(méi)有擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,任由淫穢內(nèi)容泛濫蔓延。

互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)社會(huì),沒(méi)有誰(shuí)能保證自己永遠(yuǎn)是清白的。這只是一種狡辯和不負(fù)責(zé)任的說(shuō)法。騰訊顯然在清理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上沒(méi)有花力氣,若真付諸行動(dòng),查封違法者的QQ號(hào),優(yōu)化監(jiān)管流程,屏蔽非法信息,淫穢色情就不會(huì)泛濫成災(zāi)。它完全可以像MSN一樣強(qiáng)化工作功能,而不是一味放大娛樂(lè)功能,以致走火入魔。

騰訊QQ作為即時(shí)通信工具,擁有數(shù)億用戶(hù),其中絕大多數(shù)為青少年,他們心智還不成熟,抵抗誘惑、辨別是非的能力很差,傳播淫穢內(nèi)容,危害不言而喻。而騰訊QQ空間對(duì)色情信息的默許和放任,雖可短期增加騰訊的流量,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種違背社會(huì)道德的行為,無(wú)異于給自己灌下一碗慢性毒藥。

創(chuàng)造中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)奇跡的人,卻在對(duì)金錢(qián)的追逐中迷失了方向、扭曲了靈魂。在舉國(guó)上下呼喚綠色網(wǎng)絡(luò)的今天,騰訊變身成為藏污納垢之地,馬化騰怎能在豪宅里心安理得?企業(yè)家身上要流淌著道德的血液!溫總理這句話(huà),不知對(duì)馬化騰有無(wú)警醒。

李開(kāi)復(fù):虔誠(chéng)激情的布道者還是薄情寡義的生意人

時(shí)間:2009年9月

地點(diǎn):北京

人物:李開(kāi)復(fù)

故事梗概:揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。

2009年9月4日,李開(kāi)復(fù)神色淡然地步入谷歌中國(guó)的辦公室,召開(kāi)他最后一次會(huì)議。我真的要離開(kāi)了!這次不是傳聞!李開(kāi)復(fù)留下這番話(huà),讓同事們?nèi)ゾ捉馈?br />
一切已不可逆轉(zhuǎn),李開(kāi)復(fù)決定的事,無(wú)人能挽回,蘋(píng)果的喬布斯無(wú)法做到,微軟的比爾蓋茨和鮑爾默無(wú)法做到,谷歌CEO埃里克施密特自然也不例外。據(jù)悉,谷歌為了挽留他,給他特設(shè)了一份千萬(wàn)美元計(jì)的期權(quán)方案。

任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。幾年前,李開(kāi)復(fù)義無(wú)反顧地離開(kāi)微軟時(shí),經(jīng)歷過(guò)一次巨大的情緒波動(dòng),但這一次他輕松多了。也許對(duì)他而言,這只是再次聽(tīng)從了他所說(shuō)的內(nèi)心召喚而已。

這是一個(gè)既令人興奮,也十分辛苦的4年。對(duì)于我的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō),既是一個(gè)高峰,也是無(wú)限風(fēng)光的險(xiǎn)峰。我相信,無(wú)論是我,還是谷歌中國(guó),都學(xué)到了很多。李開(kāi)復(fù)對(duì)自己在谷歌中國(guó)的4年,給出了這樣的自我批注。

李開(kāi)復(fù)擔(dān)任谷歌大中華區(qū)總裁的4年,使谷歌順利完成了由跨國(guó)公司到本地化互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型。他拋棄跨國(guó)公司的市場(chǎng)思維,向中國(guó)自下而上的草根式互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,推出MP3搜索、排行、輸入法等眾多草根應(yīng)用。這是好友們對(duì)李開(kāi)復(fù)的評(píng)價(jià)。

2009年9月7日,創(chuàng)新工場(chǎng)成立,李開(kāi)復(fù)出任董事長(zhǎng)兼CEO。公司計(jì)劃未來(lái)5年投入8億元培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌,歸于強(qiáng)烈使命感的召喚他對(duì)媒體表示,自己一直熱衷于幫助中國(guó)年輕人更好地成長(zhǎng)。

我希望在自己的墓志銘上,寫(xiě)的不是科學(xué)家或企業(yè)家,而是一個(gè)熱心的教育者,在中國(guó)崛起的時(shí)代通過(guò)寫(xiě)作、網(wǎng)絡(luò)、演講,幫助了眾多青年學(xué)生,他們親切地稱(chēng)我為開(kāi)復(fù)老師。

正方:與其說(shuō)李開(kāi)復(fù)是一位光芒四射的職業(yè)經(jīng)理人,不如說(shuō)他是一位執(zhí)著而虔誠(chéng)的布道者。他到處宣揚(yáng)自己的人生觀、擇業(yè)觀,對(duì)中國(guó)年輕人產(chǎn)生了巨大影響。特別是他在谷歌任職期間,這種形象更為清晰而感人。同時(shí),他也將自己的性格傳遞給公司,并在個(gè)人與公司之間找到了某種契合點(diǎn)。

反方:在他任職的幾家企業(yè)中,他無(wú)一能善始善終,從充滿(mǎn)激情到甩袖而去,李開(kāi)復(fù)留下一個(gè)不完整的攤子給繼任者。身在曹營(yíng)心在漢,作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,他是薄情寡義的,而更多時(shí)候,他在推銷(xiāo)和展示自己,為自己尋求退路和出路,而不是帶領(lǐng)公司沖鋒在前。

點(diǎn)評(píng):蘋(píng)果、微軟、谷歌,當(dāng)一個(gè)個(gè)如雷貫耳的跨國(guó)巨頭與李開(kāi)復(fù)聯(lián)系起來(lái),人們無(wú)不被他游刃有余的職場(chǎng)技藝所折服。更讓人驚嘆的是,他一次次當(dāng)起廚師,炒了它們魷魚(yú)。

曾經(jīng),微軟以違反在加盟微軟時(shí)簽署的非競(jìng)爭(zhēng)合約及保密條約為由,將李開(kāi)復(fù)和谷歌一起告上法庭。隨后,谷歌反訴微軟。現(xiàn)在,李開(kāi)復(fù)又毅然拒絕谷歌的挽留。當(dāng)他將這些公司一個(gè)個(gè)拋棄時(shí),李開(kāi)復(fù)的個(gè)人形象也隨之復(fù)雜起來(lái)。什么才能留住他?李開(kāi)復(fù)想要干什么?

每次離開(kāi),李開(kāi)復(fù)的話(huà)大體相同有更重要的事在等他去做,他總是強(qiáng)調(diào)遵從自己內(nèi)心的選擇。這讓人聯(lián)想到魯迅的一句話(huà):我向來(lái)是不憚以最壞的惡意,來(lái)揣測(cè)中國(guó)人的。不知道這位精神導(dǎo)師的內(nèi)心,有多少是真實(shí)的?在紛紛擾擾的商業(yè)世界,小我跟大我又該如何協(xié)調(diào)?

李開(kāi)復(fù)因追求自由選擇谷歌,但谷歌在中國(guó)卻遭本土搜索引擎百度的擠壓,市場(chǎng)份額尷尬;谷歌中國(guó)的草根路線(xiàn)與總部的精英思路背道而馳。理想與現(xiàn)實(shí)的大相徑庭,令李開(kāi)復(fù)始終無(wú)法自由起來(lái)。

李開(kāi)復(fù)職業(yè)生涯中的幾次大轉(zhuǎn)身,雖然華麗,但卻很難為他贏得好名聲。一旦混得不如意,或出現(xiàn)方向性問(wèn)題,他首先選擇的是離開(kāi),而不是迎難而上。李開(kāi)復(fù)將離開(kāi)說(shuō)得那么高尚,刺傷的卻是那些自以為發(fā)現(xiàn)了千里馬的伯樂(lè)。人們有理由懷疑,一旦他的創(chuàng)新工場(chǎng)面臨險(xiǎn)阻時(shí),他是否又會(huì)以某種借口再次轉(zhuǎn)身?

職業(yè)操守的漂浮不定,讓李開(kāi)復(fù)的虔誠(chéng)布道者形象大打折扣。他曾說(shuō)過(guò):我很確定微軟是我服務(wù)的最后一個(gè)商業(yè)公司,因?yàn)槲业哪繕?biāo)是做一個(gè)有巨大影響力的人,沒(méi)有其他公司能幫我達(dá)成這個(gè)愿望。難怪他的追隨者說(shuō):世上最不可信的是諾言。

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張朝陽(yáng):反盜版衛(wèi)士還是虛假聯(lián)盟盟主

時(shí)間:2009年9月

地點(diǎn):北京

人物:張朝陽(yáng)

故事梗概:中國(guó)視頻網(wǎng)站不會(huì)忘記2009年,因?yàn)榉幢I版聯(lián)盟的出現(xiàn),視頻領(lǐng)域狼煙四起。

2009年9月14日晚,優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘,給搜狐董事局主席張朝陽(yáng)發(fā)了一條短信:聽(tīng)說(shuō)你明天要弄個(gè)針對(duì)我的新聞發(fā)布會(huì)?

兩個(gè)曾經(jīng)并肩奮戰(zhàn)多年的戰(zhàn)友,如今關(guān)系惡化得不可收拾。古永鏘1998年加入搜狐,先后任首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官和總裁等職。2006年,古離開(kāi)搜狐,當(dāng)時(shí)搜狐股價(jià)大跌。據(jù)悉,古永鏘從搜狐帶走了一批員工。

2009年9月15日,張朝陽(yáng)在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟啟動(dòng)儀式上,宣布對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)盜版侵權(quán)503部國(guó)內(nèi)影視劇提起訴訟,并稱(chēng)優(yōu)酷95%的內(nèi)容來(lái)自盜版。同時(shí),他還將優(yōu)酷的兩大廣告主可口可樂(lè)和百事可樂(lè),以幫兇名義列入被告,出手之狠,超乎想象。

兩天后,古永鏘反戈一擊,也將一紙?jiān)V狀遞進(jìn)同一家法院(海淀區(qū)法院),起訴搜狐對(duì)優(yōu)酷版權(quán)內(nèi)容長(zhǎng)期剽竊。優(yōu)酷擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的視頻內(nèi)容,出現(xiàn)在搜狐網(wǎng)非法播放。其中包括2009年優(yōu)酷網(wǎng)牛人盛典、郭德綱單口評(píng)書(shū)《濟(jì)公傳》、原創(chuàng)網(wǎng)劇《嘻哈四重奏》等自制內(nèi)容。

上述爭(zhēng)斗僅是序幕,2009年10月28日,以搜狐、激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂(lè)為代表的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟,在深圳召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),正式宣布啟動(dòng)第二輪反盜版聯(lián)合行動(dòng),目標(biāo)指向迅雷。迅雷倉(cāng)促在深圳召開(kāi)發(fā)布會(huì),以前所未有的強(qiáng)硬語(yǔ)氣,矛頭直指反盜版聯(lián)盟發(fā)起者搜狐和優(yōu)朋普樂(lè)。

在發(fā)布會(huì)上,迅雷CEO羅為民怒斥對(duì)方為虛假聯(lián)盟,羅列其十大罪狀,在名為《十問(wèn)搜狐、優(yōu)朋普樂(lè)虛假聯(lián)盟》的白皮書(shū)中,以極大的憤慨怒斥反盜版聯(lián)盟盟主搜狐以版權(quán)裁判自居,豈可越俎代庖。搜狐自身劣跡斑斑,為何賊喊捉賊?并諷刺優(yōu)朋普樂(lè)是無(wú)技術(shù)、無(wú)用戶(hù)、無(wú)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的三無(wú)公司。

雙方發(fā)布會(huì)火藥味十足。頗具戲劇性的是,由于兩個(gè)發(fā)布會(huì)在同一家酒店舉行,相隔僅幾米之遙,雙方人員言辭激烈,相互攻訐和沖撞時(shí)有發(fā)生,場(chǎng)面一度混亂不堪,以致引來(lái)警方維持秩序。

正方:盜版讓一些視頻網(wǎng)站生存了下來(lái),但絕對(duì)不是最終出路,沒(méi)有任何一家不重視商業(yè)信譽(yù)的公司,能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)視頻行業(yè)是在亂世中出生的,現(xiàn)在到了徹底清理盜版的時(shí)候了。張朝陽(yáng)以反盜版衛(wèi)士面目挺身而出,對(duì)創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境起到了不可小覷的作用。

反方:在視頻領(lǐng)域,相對(duì)優(yōu)酷、迅雷,搜狐僅是無(wú)名小卒。張朝陽(yáng)打著反盜版衛(wèi)士的旗號(hào),實(shí)則想通過(guò)自身雄厚的財(cái)力打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,趁機(jī)上位。而搜狐自己屁股上不干凈,這個(gè)虛假聯(lián)盟終究是見(jiàn)不得光的。

點(diǎn)評(píng):偷他人的資源,肥自己的腰包,視頻網(wǎng)站長(zhǎng)期的盜版行為,首先將自己拖入不義的泥淖。迅雷、優(yōu)酷利用網(wǎng)絡(luò)的特性,有恃無(wú)恐地采用拿來(lái)主義,對(duì)整個(gè)視頻網(wǎng)站生態(tài)造成的負(fù)面影響不可低估。

以盜為綱,并以此為盈利模式,有違行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò),張朝陽(yáng)高舉反盜版真有那么高尚?古永鏘的話(huà)或許能揭開(kāi)他不可告人的內(nèi)心奧秘,他想上位,我是行業(yè)領(lǐng)頭羊,自然拿我開(kāi)刀。

視頻網(wǎng)站發(fā)展初期靠燒錢(qián)生存,商業(yè)效益如今才得以顯現(xiàn)。而搜狐剛將網(wǎng)絡(luò)游戲拆分上市,門(mén)戶(hù)優(yōu)勢(shì)不再。張朝陽(yáng)看在眼里,急在心上,遂把視頻當(dāng)做下一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。只可惜,這一領(lǐng)域的優(yōu)秀人才和廣告資源都不在自家手里。

張朝陽(yáng)執(zhí)意將本不平靜的視頻網(wǎng)站攪得雞犬不寧,逃不出利益二字。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。所以,他可以割絕與古永鏘的十年患難之情。

以版權(quán)的名義,進(jìn)行商業(yè)投機(jī),這或許就是張朝陽(yáng)要達(dá)到的目的。他曾說(shuō)過(guò),自己更關(guān)心整個(gè)視頻行業(yè)的健康成長(zhǎng),眼下已經(jīng)到了一個(gè)向左走、向右走的臨界點(diǎn)。張朝陽(yáng)此時(shí)介入是想做帶頭大哥,用意就是要制定游戲規(guī)則,以搜狐為中心,重塑視頻行業(yè)。

共同抵制網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版行為,希望通過(guò)聯(lián)盟的行動(dòng),喚起行業(yè)早已麻木的版權(quán)意識(shí),使行業(yè)回到良性發(fā)展的道路上。張朝陽(yáng)頒布的反盜版聯(lián)盟大綱,看上去很美,卻無(wú)法掩蓋內(nèi)心的虛偽。他就像有君子劍之稱(chēng)的岳不群,看上去道貌岸然,卻是一個(gè)徹頭徹尾的偽君子。

張汝京:創(chuàng)業(yè)奇才還是管理白癡

時(shí)間:2009年11月10日

地點(diǎn):上海

人物:張汝京

故事梗概:2009年11月10日下午,年過(guò)花甲的張汝京上了一輛轎車(chē),旋即消失在車(chē)水馬龍的都市中。這次,他徹底與自己一手創(chuàng)辦的中芯國(guó)際永別了。被稱(chēng)為大陸半導(dǎo)體之父的他,再也不需像以往那樣,每天匆匆趕往張江的辦公室。

當(dāng)天下午,張汝京離職公告發(fā)布數(shù)小時(shí)后,中芯國(guó)際再次發(fā)出重磅公告:與臺(tái)積電就專(zhuān)利訴訟達(dá)成和解,代價(jià)是向臺(tái)積電分4年支付2億美元現(xiàn)金,并發(fā)行新股及授予認(rèn)股權(quán)證,交易完成后,臺(tái)積電將持有中芯國(guó)際10%股份,成為該公司第三大股東。至此,長(zhǎng)達(dá)6年的訴訟案終于塵埃落定。

資本市場(chǎng)對(duì)張汝京的離去持歡迎態(tài)度,11月11日,中芯國(guó)際在香港交易所復(fù)盤(pán),以大漲73.68%作出回應(yīng),為其執(zhí)掌中芯國(guó)際的成敗畫(huà)上句號(hào)。

臺(tái)積電此前曾向美國(guó)加州地方高等法院提起訴訟,指控中芯國(guó)際違反與臺(tái)積電在2005年簽署的協(xié)議,并要求其賠償超過(guò)10億美元的損失。臺(tái)積電辯護(hù)律師查寧透露,本案涉及65項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。2009年11月3日,加州地方高等法院陪審團(tuán)最終認(rèn)定中芯國(guó)際敗訴,稱(chēng)該公司侵犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利,并盜用其商業(yè)機(jī)密。業(yè)界普遍認(rèn)為,張汝京敏感時(shí)期離職,應(yīng)與此訴訟落敗有關(guān)。

我盡力了。官司讓我精疲力竭,對(duì)這個(gè)結(jié)果我也感到失望。公告當(dāng)日,張汝京在接受電話(huà)采訪時(shí),語(yǔ)出哽咽。中芯國(guó)際就像他的親生骨肉,從成立到2004年在香港和紐約證券交易所兩地上市,再到公司規(guī)模不斷擴(kuò)張,都凝聚著他的心血。

關(guān)于張汝京與張忠謀兩人的恩怨,外界流傳,當(dāng)初由張汝京在臺(tái)灣一手打造的世大半導(dǎo)體公司,在大股東中華開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)下,將其以50億美元高價(jià),賣(mài)給了張忠謀的臺(tái)積電,時(shí)任世大總經(jīng)理的張汝京卻被蒙在鼓里。張汝京認(rèn)為是張忠謀伙同中華開(kāi)發(fā)盜走了世大,懷恨在心。張汝京之后負(fù)氣出走,2000年轉(zhuǎn)往上海創(chuàng)辦中芯國(guó)際,向臺(tái)積電正式宣戰(zhàn)。他復(fù)制了臺(tái)積電的模式,并從世大和臺(tái)積電挖走大批技術(shù)骨干,至此結(jié)下了梁子。

正方:張汝京一手創(chuàng)辦的企業(yè),卻不給他容身之地,中芯國(guó)際做得太出格。從轟轟烈烈的菱形布局?jǐn)U張,到四處奔走尋找私募資金,再到與臺(tái)積電多年的官司糾葛,處處有張汝京身先士卒的身影。他僅用了幾年時(shí)間,就把中芯國(guó)際發(fā)展成為全球第三大芯片代工廠。他是一個(gè)難得的辦廠能手,董事會(huì)應(yīng)該再給他一些時(shí)間。

反方:張汝京是一個(gè)管理白癡,他過(guò)度依賴(lài)規(guī)模增長(zhǎng),讓公司業(yè)績(jī)很難看。雖然中芯國(guó)際成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超對(duì)手,但其技術(shù)研發(fā)能力一直未有大提升,致使無(wú)法與一線(xiàn)廠商抗衡。張汝京沒(méi)有掌握資本時(shí)代的要訣而被趕下臺(tái),辭職只是給他留個(gè)面子。

點(diǎn)評(píng):張汝京在中芯國(guó)際的年薪才12萬(wàn)美元,與業(yè)內(nèi)巨擘掌門(mén)相比,9年付出收獲甚少。因此有不少人為張汝京的結(jié)局深表同情,但這是一個(gè)早該告訴讀者結(jié)果的故事。

與臺(tái)積電訴訟案的敗訴,只是壓垮張汝京的最后一根稻草。從2005年起,關(guān)于他離任的傳言就充斥坊間。張汝京此次離開(kāi),準(zhǔn)確地說(shuō),是被親兒子拋棄了。對(duì)張汝京而言,這是一場(chǎng)悲劇。

近年來(lái),中芯國(guó)際的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,過(guò)去17個(gè)季度僅有1個(gè)季度沒(méi)有虧損。而公司自2004年3月在港交所上市,到2009年11月4日停牌,其股價(jià)累計(jì)下滑83%,這讓張汝京承受著股東們的巨大壓力。張汝京曾多次預(yù)測(cè)公司將盈利,但每次許愿都落空。在2009年10月底的電話(huà)會(huì)議上,他預(yù)測(cè)2010 年公司將盈虧平衡,可惜大股東對(duì)他早已失去耐心。

張汝京在業(yè)界一直有辦廠能手之美譽(yù),僅用幾年時(shí)間,他就在大陸開(kāi)設(shè)了7座芯片生產(chǎn)基地。即使持續(xù)虧損之下,他仍未停止擴(kuò)張步伐。這種辦廠強(qiáng)迫癥,一手葬送了他在公司的領(lǐng)導(dǎo)地位激進(jìn)策略拖累了中芯國(guó)際的財(cái)務(wù)報(bào)表,身為CEO的張汝京,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

張汝京存有諸多人性弱點(diǎn)。他任人唯親,這不是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家具有的品質(zhì),也損傷了公司的凝聚力;他自視甚高,不重視人才,使中芯國(guó)際成了輸送半導(dǎo)體人才的加工廠;他被視為紅色臺(tái)商,但感情用事,在投資辦廠時(shí)總經(jīng)不起地方政府的游說(shuō)和誘惑,并繞開(kāi)董事會(huì)獨(dú)自拍板當(dāng)他將這些弱點(diǎn)當(dāng)長(zhǎng)處帶到一個(gè)龐大企業(yè)去時(shí),難免會(huì)四處碰壁。

商場(chǎng)有自己的游戲規(guī)則,藐視規(guī)則就要付出代價(jià)。中芯國(guó)際的第一大股東為大唐控股,第二大股東為上海實(shí)業(yè),分別是中央和上海國(guó)資委的直屬企業(yè)。張汝京不懂游戲規(guī)則,其個(gè)人持股在多次稀釋之后不足1%,在資本決定論時(shí)代,誰(shuí)為刀俎,誰(shuí)為魚(yú)肉,就一目了然了。

郭臺(tái)銘:洗心革面求變還是貓哭耗子假慈悲

時(shí)間:2009年7月16日

地點(diǎn):深圳

人物:郭臺(tái)銘

故事梗概:因?yàn)橐徊渴謾C(jī),年僅25歲的孫丹勇將自己短暫的生命終止在了富士康。

2009年7月16日,孫丹勇從深圳兆麗花園小區(qū)12樓跳樓自殺,成為眾人扼腕的頭條新聞。事件源起公司交其郵寄給蘋(píng)果總部的16部iPhone樣機(jī),客戶(hù)只收到15部。

7月19日,網(wǎng)上一個(gè)帖子披露了他自殺前與同學(xué)最后的聊天記錄,引發(fā)了媒體的口誅筆伐。帖子透露,孫丹勇死前受到來(lái)自富士康的非人道對(duì)待,尤其是以富士康環(huán)安課課長(zhǎng)顧欽明為首一幫人的毆打、非法搜查和拘禁等為最。孫丹勇在遭受非人折磨后,才選擇了跳樓自殺的方式,以證明自己的清白。

該帖子陳述:7月15日上午11點(diǎn)左右,孫丹勇被環(huán)安課帶走審問(wèn),下午環(huán)安課去孫丹勇家(女友在家)查抄,之后主管讓孫丹勇去查找一些資料。直到晚上,孫丹勇還在環(huán)安課接受訊問(wèn)。

對(duì)此,顧欽明稱(chēng):在獲悉樣機(jī)丟失后,他讓孫丹勇模擬當(dāng)時(shí)交接手機(jī)現(xiàn)場(chǎng),孫說(shuō)自己曾中途離開(kāi),且不確定交箱時(shí)數(shù)目正確。但從一女同事處了解到,產(chǎn)品交接時(shí)孫丹勇一直在場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查,孫將一箱產(chǎn)品放在設(shè)備室,這是違反規(guī)定的,他應(yīng)將產(chǎn)品放在物料倉(cāng)。顧欽明還表示,搜家是孫丹勇提出的,并極力否認(rèn)毆打?qū)O丹勇的說(shuō)法。

7月20日,富士康召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,當(dāng)晚11時(shí)許,由行政總經(jīng)理暨商務(wù)長(zhǎng)李金明向總裁郭臺(tái)銘匯報(bào)情況。郭臺(tái)銘對(duì)事件作了口頭批示:人家是個(gè)農(nóng)村出來(lái)的孩子,家里培養(yǎng)個(gè)大學(xué)生很不容易,集團(tuán)要盡全力做好死者家屬撫恤工作,從優(yōu)處理善后事宜。如果發(fā)現(xiàn)員工有失妥當(dāng)?shù)男袨?#xff0c;請(qǐng)集團(tuán)工會(huì)第一時(shí)間介入調(diào)查。同時(shí),要做好家屬的心理?yè)嵛抗ぷ鳌?br />
隨后,富士康向媒體發(fā)表聲明,對(duì)處理孫丹勇事件提出5點(diǎn)意見(jiàn):對(duì)發(fā)生此事表示歉意、對(duì)相關(guān)責(zé)任人立即停職、做好死者善后事宜、檢討富士康內(nèi)部管理不足、加強(qiáng)對(duì)年輕員工的精神幫助。

正方:富士康一直是個(gè)是非之地,作為內(nèi)地最大的出口企業(yè),郭臺(tái)銘從未想過(guò)如何去提振公司形象,修正粗暴的管理方式,這是他需要反思和檢討的。富士康有數(shù)十萬(wàn)年輕員工,他們是公司成長(zhǎng)的基石和動(dòng)力。孫的自殺,無(wú)論出自何種原因,都一定程度上折射出富士康管理失當(dāng)和人情冷漠。

反方:此次樣品丟失對(duì)富士康聲譽(yù)是一大打擊,很可能影響到其與蘋(píng)果的合作關(guān)系,孫丹勇對(duì)此事負(fù)有一定責(zé)任。盡管如此,郭臺(tái)銘聽(tīng)聞此事后,依然要求從優(yōu)做好孫丹勇家屬的善后事宜,已經(jīng)體現(xiàn)出了他的溫情一面。孫丹勇選擇輕生之路,也與其處理問(wèn)題的方式過(guò)于軟弱有關(guān)。

點(diǎn)評(píng):《華爾街日?qǐng)?bào)》曾這樣寫(xiě)道:幾乎在世人沒(méi)有察覺(jué)的情況下,郭臺(tái)銘已將他的公司變成了中國(guó)最大的出口企業(yè)以及世界最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)。但《華爾街日?qǐng)?bào)》只寫(xiě)到了富士康華麗的表面,沒(méi)有觸及其背后的血淚史。這家企業(yè)從它誕生那天起,就一直在制造悲劇。

一部手機(jī)引發(fā)的一宗命案!這是很多人給這件事的定義。同情孫丹勇、聲討富士康,幾乎成了事件的主基調(diào)。事后,人們還為他建立了一個(gè)網(wǎng)上紀(jì)念館,默哀、悼念。

作為內(nèi)地最大的出口企業(yè),富士康的名聲與公司的規(guī)模和業(yè)績(jī)極不相符,血汗工廠、人情冷漠、人性泯滅,幾乎成了大多數(shù)人的共識(shí)。富士康等級(jí)森嚴(yán),大陸員工地位低下,臺(tái)干一直占據(jù)著絕大多數(shù)要職。同時(shí),由于資本在與員工力量對(duì)比中處于強(qiáng)勢(shì)地位,有恃無(wú)恐地侵犯員工的權(quán)益,導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)心理異常,在不堪承受壓力之下,選擇輕生。從這個(gè)意義上說(shuō),不對(duì)等的公司文化與管理制度,將孫逼上了絕路。

通過(guò)孫丹勇自殺,可以看到富士康員工的辛酸與血淚。2007年6月,富士康一女工在廁所上吊自殺;同年9月,富士康一名員工在辭工2小時(shí)后猝死這樣的悲劇一再上演。

郭臺(tái)銘在臺(tái)灣被人稱(chēng)為業(yè)界的成吉思汗,這其中也含敬畏之意。他為富士康植入霸道的管理文化,再經(jīng)過(guò)各管理階層的放大、扭曲和變異,對(duì)員工造成了強(qiáng)大的心理壓力。有員工自嘲,在富士康干活就像一條狗。追求利潤(rùn)最大化是資本家的本能,但將巨大壓力拋給員工去承受,這種竭澤而漁式的盤(pán)剝和壓榨,遭人唾棄。

這些年來(lái)富士康事故不斷,郭臺(tái)銘卻未對(duì)公司落后的文化進(jìn)行改良和反思。郭臺(tái)銘對(duì)孫丹勇事件的檢討,不過(guò)是貓哭耗子假慈悲。他常用這種伎倆來(lái)轉(zhuǎn)移公司的輿論危機(jī),看多了,感覺(jué)他就是一個(gè)實(shí)力派演員。

王傳福:新能源汽車(chē)標(biāo)兵還是概念炒作騙子

時(shí)間:2009年11月5日

地點(diǎn):深圳

人物:王傳福

故事梗概:一個(gè)月不到,王傳福將福布斯中國(guó)內(nèi)地首富和胡潤(rùn)中國(guó)百富榜內(nèi)地首富雙雙攬入懷中。

2009年11月5日,2009福布斯中國(guó)富豪榜在上海發(fā)布,從事電池、IT零部件、汽車(chē)制造的比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王傳福,以396億元的財(cái)富位列榜首,而2008年他僅排在第23位。前一個(gè)月,王傳福在2009胡潤(rùn)百富榜上,也排名第1位,其財(cái)富較2008年狂增了290億元。

王傳福從電池行業(yè)賺取了第一桶金,而真正給他帶去榮譽(yù)和光環(huán)的卻是汽車(chē)。王傳福登頂,與比亞迪已成新能源汽車(chē)的代名詞有很大關(guān)連。2008年9月,股神巴菲特以2.3億美元認(rèn)購(gòu)比亞迪10%股份,無(wú)疑為比亞迪在全球做了一個(gè)爆炸性的大廣告受此拉動(dòng),比亞迪股價(jià)從2008年9月每股8港元左右,瘋漲至最高時(shí)的每股80多港元。擁有比亞迪27.83%股份的王傳福,順勢(shì)躍上了中國(guó)內(nèi)地首富寶座。

2009年上半年,比亞迪收入為161.32億元,同比增長(zhǎng)30%,其中汽車(chē)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)133%,至88.77億元,成為比亞迪第一大業(yè)務(wù)。王傳福有一個(gè)野心,那就是充當(dāng)新能源車(chē)領(lǐng)頭羊角色,一騎絕塵。

然而,比亞迪在傳統(tǒng)汽車(chē)賣(mài)得紅紅火火之時(shí),新能源車(chē)卻裹足不前。2009年11月18日,王傳福在深圳高交會(huì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)家論壇上透露,雙模電動(dòng)車(chē) F3DM計(jì)劃2010年實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人開(kāi)售,這比其早前所說(shuō)的2009年9月底再次推遲。而之前王傳福曾抱怨政府補(bǔ)貼不夠,是新能源車(chē)難以推廣的主因。

除了新能源汽車(chē)一再推遲商用,諾基亞在全球召回1400萬(wàn)塊有問(wèn)題的充電器,就系比亞迪制造,它將承擔(dān)召回中的所有費(fèi)用,損失在1億元左右。再加上它收購(gòu)半導(dǎo)體制造企業(yè)寧波中緯,每個(gè)月要虧5000萬(wàn)元。受此影響,比亞迪股份股價(jià)跳水,從最高時(shí)的88.4港元,跌至2009年11月17日收盤(pán)的 68.80港元。

正方:比亞迪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制和電池技術(shù),王傳福很好地以此為抓手,將優(yōu)勢(shì)延續(xù)到汽車(chē)上,成為新能源汽車(chē)的領(lǐng)軍人。在能源危機(jī)越演越烈的今天,比亞迪從起點(diǎn)上就贏了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,中國(guó)汽車(chē)在這一領(lǐng)域有可能擺脫西方廠商的束縛。

反方:王傳福用新能源概念作為營(yíng)銷(xiāo)核心,吸引巴菲特入股,以此提升比亞迪的知名度。比亞迪現(xiàn)在賣(mài)的不是電動(dòng)汽車(chē),而是新能源概念,人們都是沖著它的高性能電池去的。但比亞迪在傳統(tǒng)汽車(chē)領(lǐng)域缺乏技術(shù)積淀,新能源汽車(chē)至今沒(méi)有規(guī)模化商用,王傳福演技再高也會(huì)露餡。

點(diǎn)評(píng):王傳福不按常理出牌,敢想敢做,以借來(lái)的250萬(wàn)元起家,短短10余年間,打造成年?duì)I收數(shù)百億元的比亞迪王國(guó),其個(gè)人魅力和功績(jī)自不待言。但要給王傳福提個(gè)醒,腳下基礎(chǔ)不實(shí),爬得越高,就會(huì)摔得越重。從過(guò)去幾年的中國(guó)首富來(lái)看,大起大落者不在少數(shù)。

王傳福能登頂中國(guó)首富,很大程度上依托新能源汽車(chē)概念的支撐,一旦概念遲遲無(wú)法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),比亞迪這個(gè)被吹脹的汽車(chē)氣球就會(huì)爆裂,王傳福身上的光環(huán)也會(huì)隨之褪盡。

比亞迪2008年將把電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化,2009年推出純電動(dòng)車(chē),我們比日本整整提前了20年。王傳福這番豪言壯語(yǔ),曾經(jīng)讓不少?lài)?guó)人引以為豪,以為好不容易盼來(lái)一個(gè)腰桿硬的制造業(yè)技術(shù)派。但人們忘了,這個(gè)技術(shù)派的牛皮竟是紙糊的。至少今天來(lái)看,比亞迪的新能源汽車(chē)對(duì)于普通消費(fèi)者而言,依然是鏡中花、水中月。

比亞迪F3DM自2008年底上市以來(lái),大半年中僅售出100輛左右,而且多系深圳市政府友情采購(gòu);而至2009年末,全球最成熟的新能源車(chē)豐田普銳斯在美國(guó)銷(xiāo)量已超過(guò)20萬(wàn)輛。自詡為新能源汽車(chē)鼻祖,曾妄自要做游戲規(guī)則制定者的王傳福,看到這組數(shù)據(jù),不知是怎樣一種感受?

比亞迪雖有電池技術(shù),但優(yōu)勢(shì)不顯,如果王傳福非要說(shuō)有優(yōu)勢(shì),那也僅是中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)。鮮為人知的是,F3DM所用驅(qū)動(dòng)電機(jī),至今未交指定性能鑒定機(jī)構(gòu)檢測(cè)。現(xiàn)在,比亞迪的二次充電電池、鎳電池業(yè)務(wù)都在走下坡路,鋰離子電池也遇到瓶頸,只有傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)務(wù)較好。一旦傳統(tǒng)汽車(chē)出現(xiàn)差池,比亞迪危在旦夕。

陳一舟:抄襲大師還是SNS潮人

時(shí)間:2009年6月3日

地點(diǎn):北京

人物:陳一舟

故事梗概:真假開(kāi)心網(wǎng)之爭(zhēng),為2009年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平添了飯桌談資。

隨著千橡開(kāi)心網(wǎng)紅紅火火,開(kāi)心001的投資人看不下去了,他們督促開(kāi)心001展開(kāi)反擊。無(wú)奈為時(shí)已晚,人們根本分不清真假李逵。

2009年6月3日,開(kāi)心001網(wǎng)站創(chuàng)始人程炳皓終于開(kāi)口:我起訴千橡公司完全不是針對(duì)域名,只希望用戶(hù)清楚,開(kāi)心網(wǎng)只有一個(gè)。不善言辭的他,吐出了這番壓在胸口已久的話(huà)。

2008年5月20日,由北京開(kāi)心人公司創(chuàng)建的開(kāi)心網(wǎng)(kaixin001.com),宣布向北京第二中級(jí)人民法院提起訴訟,以涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由,將千橡互動(dòng)集團(tuán)旗下的開(kāi)心網(wǎng)(kaixin.com)告上法庭,要求對(duì)方停止使用近似網(wǎng)站名稱(chēng),并公開(kāi)賠禮道歉。

開(kāi)心001在訴狀中稱(chēng),千橡開(kāi)心網(wǎng)在網(wǎng)站名稱(chēng),網(wǎng)絡(luò)域名的主要字段,網(wǎng)站的服務(wù)功能、對(duì)象和內(nèi)容上均與開(kāi)心001基本相同,其首頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格也極其相似,這種做法已構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。此外,千橡開(kāi)心網(wǎng)推出之后,濫用垃圾郵件推廣,令網(wǎng)民對(duì)開(kāi)心網(wǎng)真假難辨,使開(kāi)心001遭受了巨大聲譽(yù)損失。該案索賠金額高達(dá)1000萬(wàn)元,數(shù)目之巨,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)案中史無(wú)前例。

時(shí)間拉回到2008年8月,其時(shí)程炳皓的開(kāi)心001火得一塌糊涂,上開(kāi)心網(wǎng)了嗎?幾乎成了網(wǎng)民相互間的問(wèn)候語(yǔ)。陳一舟開(kāi)始坐立不安,原以為SNS老大的位子堅(jiān)如磐石,沒(méi)想到半路卻殺出個(gè)程炳皓。更讓陳惴惴不安的是,開(kāi)心001定位為白領(lǐng)一族,與自己的下一步發(fā)展沖突。這讓陳一舟情何以堪。

據(jù)程回憶,2008年9月,陳一舟主動(dòng)向開(kāi)心網(wǎng)發(fā)出要約,愿以1億元人民幣加相當(dāng)數(shù)量的股票對(duì)其收購(gòu)。不過(guò),遭到了程的嚴(yán)詞拒絕。此后,事件急轉(zhuǎn)直下。2008年9月23日,在第七屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,陳突然扔出一句意味深長(zhǎng)的話(huà):我認(rèn)為開(kāi)心網(wǎng)最大特色是發(fā)明了兩個(gè)白領(lǐng)們很喜歡玩的網(wǎng)游,這類(lèi)公司未來(lái)會(huì)很多,因?yàn)樗谋趬静桓?#xff0c;很易模仿。

當(dāng)時(shí)沒(méi)人把這番話(huà)放在心上。意想不到的是,沒(méi)出一個(gè)月,千橡開(kāi)心網(wǎng)就橫空出世,而且用上了kaixin.com這個(gè)更顯正宗的域名,并且大規(guī)模推廣。

正方:將陳一舟奉為中國(guó)SNS鼻祖有些過(guò),抄襲大師還差不多,他的千橡開(kāi)心網(wǎng)基本上是照搬來(lái)的。但程炳皓的開(kāi)心網(wǎng)已經(jīng)先發(fā),率先抓住了國(guó)內(nèi)用戶(hù)的眼球,陳一舟如果只是普通模仿,而不是以假亂真,根本不可能有今天的轟動(dòng)效應(yīng)。

反方:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互借鑒是國(guó)內(nèi)外的常態(tài),陳一舟的開(kāi)心網(wǎng)之所以能后來(lái)居上,主要還是因?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)新,這一點(diǎn)也很能說(shuō)明他在國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站的江湖地位不是胡吹的。不管真開(kāi)心網(wǎng)還是山寨版開(kāi)心網(wǎng),用戶(hù)并不在乎。程炳皓迫在眉睫的是改進(jìn)內(nèi)容,奪回用戶(hù)。

點(diǎn)評(píng):這是一個(gè)山寨年代,真假開(kāi)心網(wǎng)之爭(zhēng),活生生地反映出目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的混亂生態(tài)。

《水滸》里有真假李逵,但假李逵最多只能形似,而沒(méi)有真李逵的高超身手。所以,真李逵板斧一出,假李逵就屁滾尿流。頗為諷刺的是,這一回卻顛倒了過(guò)來(lái),假開(kāi)心網(wǎng)革了真開(kāi)心網(wǎng)的命。

抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋,爭(zhēng)奪地盤(pán),本也無(wú)可厚非。不過(guò),陳一舟卻祭出臭招:千橡開(kāi)心網(wǎng)開(kāi)通之后,他發(fā)揮高超的模仿能力,完全拷貝開(kāi)心001欄目的有8 個(gè),包括日志、相冊(cè)、投票、禮物等常規(guī)組件,而好友買(mǎi)賣(mài)、咬我吧也疑似克隆產(chǎn)品。這種照搬模式,短時(shí)內(nèi)很快就消融了與開(kāi)心001的差距。

陳一舟不僅是一個(gè)抄襲模仿大師,同時(shí)也是一個(gè)心理學(xué)家,而程炳皓為人木訥,行事低調(diào),不擅長(zhǎng)公關(guān),也缺乏足夠的錢(qián)打官司,這一切都被陳一舟看在眼里,并得寸進(jìn)尺。陳一舟的厲害在于他面對(duì)被鄙視時(shí),依然能面不改色,理直氣壯。

關(guān)鍵是,技術(shù)派卻在技術(shù)上輸于人,對(duì)此,程炳皓是應(yīng)該愧疚的。目前,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)敢保證沒(méi)有模仿、抄襲?國(guó)內(nèi)的抄國(guó)外的,國(guó)內(nèi)的互相抄,這幾乎是業(yè)界的常態(tài)。而開(kāi)心001和千橡開(kāi)心網(wǎng)有一個(gè)共同的模仿對(duì)象美國(guó)網(wǎng)站Facebook。陳一舟的厲害就在于,他比程炳皓心狠手辣。

千橡開(kāi)心網(wǎng)能后來(lái)居上,說(shuō)明它有獨(dú)到之處,這是程炳皓需要反思的。武學(xué)中推崇以彼之道,還施彼身,從哪里跌倒就在哪里爬起,程炳皓唯一能做的,只有在內(nèi)容上再出奇招,更勝一籌,才能擊倒陳一舟,并證明自己作為技術(shù)派的應(yīng)有威力。

當(dāng)然,真假開(kāi)心網(wǎng)爭(zhēng)斗下去的最終結(jié)果將是兩敗俱傷。現(xiàn)在,用戶(hù)對(duì)開(kāi)心網(wǎng)已經(jīng)生厭。擅長(zhǎng)模仿和抄襲的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不改變目前這種山寨打法,也將難成氣候。

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劉旭:為正義吶喊的斗士還是恩將仇報(bào)的小人

時(shí)間:2009年

地點(diǎn):北京

人物:劉旭

故事梗概:這是一場(chǎng)中關(guān)村兩個(gè)男人的爭(zhēng)斗,其情節(jié)之迂回曲折,變幻莫測(cè),讓很多劇本高手都自嘆弗如。童話(huà)作家鄭淵潔聽(tīng)了這個(gè)故事后,給導(dǎo)演們提出了建議,這樣驚心動(dòng)魄的故事拍成大片肯定叫座。

造假、勾結(jié)、詆毀、監(jiān)視、藏匿這些在影視劇里才有的情節(jié),在中關(guān)村兩家企業(yè)之間堂皇上演。這場(chǎng)大戲的主角,是國(guó)內(nèi)殺毒軟件廠商瑞星的創(chuàng)始人王莘和劉旭。

故事緣起幾年前的微點(diǎn)事件,案子直到一涉案官員被審,真相才水落石出。2009年,一篇《一項(xiàng)重大原始創(chuàng)新何以大難不死北京東方微點(diǎn)公司起死回生始末》的文章,揭露了一起足以令國(guó)內(nèi)殺毒行業(yè)蒙羞的丑聞:瑞星與北京市公安局網(wǎng)監(jiān)處于兵等人官商勾結(jié),制造假案,打壓科技創(chuàng)新。旋即,瑞星和東方微點(diǎn)被推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

2005年7月5日,在新軟件上市前夕,東方微點(diǎn)遭北京市公安局網(wǎng)監(jiān)處反病毒公司資質(zhì)調(diào)查。后來(lái),審查理由變成了東方微點(diǎn)未采取安全防范措施。于是,東方微點(diǎn)業(yè)務(wù)完全被打亂,包括劉旭在內(nèi)的多名公司管理層和研發(fā)人員,被公安頻頻傳喚。

2005年9月6日,國(guó)家計(jì)算機(jī)病毒防治產(chǎn)品檢測(cè)中心收到公函,以微點(diǎn)涉案為由,要求其對(duì)微點(diǎn)產(chǎn)品不予檢測(cè),直接導(dǎo)致微點(diǎn)防病毒產(chǎn)品無(wú)法取得上市資格。

一連串的打擊使微點(diǎn)近乎癱瘓,劉旭展開(kāi)自救。他一邊取證一邊上訪、舉報(bào),終于引起有關(guān)部門(mén)的重視。經(jīng)查,于兵涉嫌收受瑞星賄賂。案情終于大白于天下,微點(diǎn)主動(dòng)防御軟件在遭受不公正待遇后,于2008年2月拿到了被阻擾近3年的銷(xiāo)售許可證。

回憶過(guò)去發(fā)生的一切,劉旭自言整個(gè)人好像生活在電視劇中。因?yàn)榕c瑞星的糾紛,從2005年開(kāi)始接受調(diào)查到2007年初,微點(diǎn)投入800多萬(wàn)元,但因產(chǎn)品無(wú)法上市獲得收入,公司瀕臨倒閉。

據(jù)微點(diǎn)計(jì)算,主動(dòng)防御軟件上市受阻近三年,使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失三千多萬(wàn)元。在劉旭看來(lái),如果微點(diǎn)產(chǎn)品早些出來(lái),熊貓燒香這種惡性病毒會(huì)很快得到防治。微點(diǎn)背負(fù)的防病毒公司傳播病毒罪名,至今尚未得到公開(kāi)平反;而無(wú)辜鋃鐺入獄的公司員工田亞葵和被通緝的崔素輝,更是受到身心摧殘。

正方:在錢(qián)權(quán)較量中,我們看到劉旭的勢(shì)單力薄和無(wú)助。盡管微點(diǎn)遭遇了一系列不公正對(duì)待和打擊,但他終究沒(méi)有被打垮,而是像一個(gè)斗士,舉起正義的大旗,振臂吶喊,并最終揭露了這場(chǎng)令殺毒行業(yè)蒙羞的大丑聞。

反方:劉旭的今天都拜瑞星所賜,他卻恩將仇報(bào),貪得無(wú)厭。被瑞星踢出大門(mén)后,又從瑞星拉走多名高管,在違反競(jìng)業(yè)禁止和保密條款的情況下,設(shè)立東方微點(diǎn)公司,并竊取瑞星交換病毒庫(kù)密鑰。劉旭置商業(yè)倫理于不顧,應(yīng)受譴責(zé)。

點(diǎn)評(píng):痛批瑞星,同情微點(diǎn),是輿論的主基調(diào),而事情的真相遠(yuǎn)沒(méi)這般簡(jiǎn)單。要想了解瑞星與微點(diǎn)爭(zhēng)斗的實(shí)質(zhì),就必須深入剖析王莘與劉旭之間微妙而復(fù)雜的關(guān)系。

他們都是瑞星的創(chuàng)始人,王莘出錢(qián),劉旭出技術(shù)。劉的股份實(shí)際是王莘主動(dòng)受讓,從這一點(diǎn)來(lái)看,王莘待他不薄。另外,即使劉旭離開(kāi)瑞星多年,仍是第二大股東,每年拿到巨額分紅。如此看來(lái),劉旭應(yīng)該對(duì)王莘感恩戴德。

然而,劉旭卻反過(guò)來(lái)睚眥必報(bào),離開(kāi)瑞星時(shí)不僅帶走一批技術(shù)人員,還要革瑞星的命,其做法首先在道德上理虧。

據(jù)傳,王莘因身體不佳,兩年未視公司業(yè)務(wù),由劉旭代替打理。期間,劉旭經(jīng)常罵王莘為廢物,并得寸進(jìn)尺,強(qiáng)要王莘給他50%以上股份,好坐上第一大股東的交椅。他乘人之危,目中無(wú)人,惹惱了王莘,結(jié)果劉旭被掃地出門(mén)。

這些年,東方微點(diǎn)一直虧損,但胡潤(rùn)富豪榜顯示,劉旭2008年個(gè)人資產(chǎn)達(dá)13個(gè)億。他用瑞星的錢(qián)成立微點(diǎn)公司,反過(guò)頭來(lái)要滅掉瑞星。瑞星與微點(diǎn)的斗爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是一家公司兩個(gè)富翁的較量。王莘為震懾和打壓劉旭不擇手段,以致賄賂官員而搬起石頭砸了自己的腳。

王莘手段并不高明,結(jié)果被劉旭抓住了把柄,并扣上扼殺創(chuàng)新的帽子。這是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的新版恩仇記,背后糾纏的利益爭(zhēng)斗,將他倆內(nèi)心的陰險(xiǎn)與陰暗暴露在聚光燈下,雙方公司也因此聲名狼藉。

丁磊:挑戰(zhàn)權(quán)威還是作繭自縛

時(shí)間:2009年11月2日

地點(diǎn):廣州

人物:丁磊

故事梗概:從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九城手里奪得游戲《魔獸世界》的運(yùn)營(yíng)權(quán),丁磊竊喜了好一陣子。然而,這款時(shí)下熱門(mén)的游戲,自入主網(wǎng)易后,卻一波三折,合資門(mén)和審批門(mén)接踵而來(lái)。

2009年11月2日,有關(guān)主管部門(mén)正式終止了《魔獸世界》(燃燒的遠(yuǎn)征)的審批,退回關(guān)于引進(jìn)出版《魔獸世界》的申請(qǐng),并發(fā)布《通知》稱(chēng),將視情依法對(duì)上海網(wǎng)之易網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司(《魔獸世界》運(yùn)營(yíng)商,下稱(chēng)網(wǎng)之易)作出相應(yīng)的行政處罰,包括停止其互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。最后一條對(duì)任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司而言,都意味著被判死刑。

怎么你們正審著,《魔獸世界》就開(kāi)服了?某官員說(shuō),《魔獸世界》在網(wǎng)易2009年9月19日強(qiáng)行開(kāi)服前,其前置審批已接近尾聲,但不知為何,網(wǎng)之易對(duì)此失去了耐心,竟突然決定放棄等待,強(qiáng)行開(kāi)服。這讓主管部門(mén)顏面掃地。

針對(duì)強(qiáng)行開(kāi)服一事,一主管部門(mén)認(rèn)為,網(wǎng)之易一廂情愿地倉(cāng)促開(kāi)服進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng),這種行為是莽撞的。網(wǎng)之易在未經(jīng)審批同意下,擅自收費(fèi)運(yùn)營(yíng)魔獸,并提供新賬號(hào)注冊(cè)的行為,已造成事實(shí)上的公開(kāi)運(yùn)營(yíng)服務(wù),違反了國(guó)家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)前須經(jīng)前置審批,以及境外著作權(quán)人授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)游戲作品須經(jīng)審批的規(guī)定。

在這件事上,丁磊表現(xiàn)得相當(dāng)倔強(qiáng)。面對(duì)主管部門(mén)措辭嚴(yán)厲的《通知》,網(wǎng)易不僅沒(méi)有停服,反而收到書(shū)面通知半個(gè)月后,丁磊嘴里才擠出幾個(gè)字:《魔獸世界》的運(yùn)營(yíng)在法規(guī)方面面臨了不確定性。

12月13日,有關(guān)主管部門(mén)在《新聞聯(lián)播》中表示,將清理所有未經(jīng)審批的進(jìn)口游戲,清理未經(jīng)備案的私自出版的游戲。在業(yè)界看來(lái),這段話(huà)顯然包含弦外之音。

正方:《魔獸世界》在九城手里運(yùn)行得很順暢,但到了網(wǎng)易手中,就遭致審批難題,這種時(shí)間的消耗對(duì)網(wǎng)易是巨大損失,對(duì)玩家而言則是心理煎熬。丁磊巧妙發(fā)動(dòng)網(wǎng)民的力量,利用輿論造勢(shì),強(qiáng)行開(kāi)服,既是對(duì)權(quán)力挑戰(zhàn),也是對(duì)玩家負(fù)責(zé)。中國(guó)需要這樣聚集草根力量的企業(yè)家。

反方:《魔獸世界》強(qiáng)行上網(wǎng),以為上去了就奈何我不得,丁磊太過(guò)自作聰明與自以為是。此番被有關(guān)主管部門(mén)喊停,必將對(duì)網(wǎng)易今后之路產(chǎn)生無(wú)法預(yù)料的負(fù)面影響。根據(jù)《通知》,輕則《魔獸世界》可被作為非法出版物取締,重則網(wǎng)易的互聯(lián)網(wǎng)出版許可證將被吊銷(xiāo),這將對(duì)其旗下多款游戲的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生毀滅性打擊。

點(diǎn)評(píng):與史玉柱、張朝陽(yáng)等互聯(lián)網(wǎng)同行的高調(diào)相比,丁磊是個(gè)低調(diào)且耐得住寂寞的人。但2009年,老實(shí)巴交的他卻做了幾件轟動(dòng)業(yè)界的事從傳出養(yǎng)豬消息,到半路殺出硬生生從九城手里奪得《魔獸世界》國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)權(quán),再到強(qiáng)行開(kāi)服,他的一舉一動(dòng)都成了媒體的關(guān)注焦點(diǎn)。

網(wǎng)易誕生后的十余年,其中幾經(jīng)坎坷,包括遭受互聯(lián)網(wǎng)泡沫,因披露虛假信息被納斯達(dá)克停牌丁磊從未被困難擊倒過(guò),他每次都能閑庭信步,輕描淡寫(xiě)地化解了危機(jī)。這次的魔獸事件,丁磊同樣傳達(dá)了他的強(qiáng)硬與自信。

可能有人會(huì)為丁磊的性格鼓掌,但這顯然不是明智之舉。剛則易折,一家企業(yè)與國(guó)家有關(guān)規(guī)章對(duì)抗,難免會(huì)頭破血流。曾國(guó)藩曾在書(shū)信中說(shuō):近來(lái)見(jiàn)得天地之道,剛?cè)峄ビ?#xff0c;不可偏廢,太柔則靡,太剛則折。剛非暴虐之謂也,強(qiáng)矯而已;柔非卑弱之謂也,謙退而已。個(gè)中玄學(xué),值得丁磊反思。

丁磊為《魔獸世界》強(qiáng)行闖關(guān),這個(gè)空子鉆得有些初級(jí)。他企圖利用不同主管部門(mén)之間規(guī)章銜接中的空子,撬門(mén)入室,結(jié)果落得賊寇的名聲,讓自己陷入了被動(dòng)。

盡管迄今為止有關(guān)主管部門(mén)尚未對(duì)網(wǎng)易作出相應(yīng)處罰,但這顆定時(shí)炸彈隨時(shí)都可能爆炸。而且,埋藏時(shí)間越久,破壞性就越大。根據(jù)現(xiàn)有的行政管理法,非法經(jīng)營(yíng)者將被沒(méi)收所有非法經(jīng)營(yíng)所得,并處以5-10倍的罰金。這意味著《魔獸》繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間越長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)就越高。

丁磊一直將《魔獸世界》視為公司新的領(lǐng)軍產(chǎn)品,在獲得代理權(quán)的當(dāng)天,他甚至用感覺(jué)就像結(jié)婚,來(lái)表達(dá)對(duì)這款產(chǎn)品的期待和驚喜。然而,以為無(wú)所不能的丁磊,數(shù)月以來(lái),卻頗為不順網(wǎng)易一直靠在政策邊緣游走,偷偷摸摸開(kāi)槍放炮。對(duì)他和網(wǎng)易來(lái)說(shuō),原有魔獸用戶(hù)大規(guī)模流失,已不可改變。

蔡明介:洗脫山寨惡名還是自絕后路

時(shí)間:2009年11月20日

地點(diǎn):臺(tái)北

人物:蔡明介

故事梗概:憑借山寨機(jī)發(fā)家的蔡明介,做夢(mèng)都想洗脫這身山寨惡名。

2009年11月20日,手機(jī)芯片廠商聯(lián)發(fā)科與行業(yè)龍頭老大高通就CDMA及WCDMA達(dá)成專(zhuān)利協(xié)議。據(jù)聯(lián)發(fā)科首席財(cái)務(wù)官喻銘鐸透露,聯(lián)發(fā)科與高通達(dá)成的是專(zhuān)利協(xié)議,并非專(zhuān)利授權(quán),因此無(wú)須向高通支付授權(quán)金,未來(lái)聯(lián)發(fā)科的3G手機(jī)芯片,也無(wú)須向高通支付任何費(fèi)用。聯(lián)發(fā)科此舉向市場(chǎng)投擲了一顆震撼彈。

高通是手機(jī)芯片領(lǐng)域的霸主,掌握了大量CDMA、WCDMA核心專(zhuān)利。聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片出貨量?jī)H次于高通,無(wú)奈在3G領(lǐng)域缺少話(huà)語(yǔ)權(quán),必須取得高通的專(zhuān)利授權(quán),其CDMA、WCDMA手機(jī)芯片才能合法銷(xiāo)售。

高通在3G手機(jī)專(zhuān)利授權(quán)上采用2選1模式,即只要手機(jī)廠商或芯片商其中一方付費(fèi)給高通,就可獲得專(zhuān)利授權(quán)。如此,聯(lián)發(fā)科芯片只要賣(mài)給已獲高通授權(quán)的手機(jī)企業(yè),就不構(gòu)成專(zhuān)利侵權(quán)。對(duì)聯(lián)發(fā)科而言,此舉可省下數(shù)億美元的授權(quán)費(fèi)用,及后續(xù)芯片需支付的權(quán)利金。

早在2009年3月,市場(chǎng)傳出聯(lián)發(fā)科將與高通簽訂WCDMA專(zhuān)利授權(quán)合約。當(dāng)時(shí),業(yè)界預(yù)測(cè),聯(lián)發(fā)科一旦與高通簽約,將支付高通權(quán)利金,把大陸山寨機(jī)帶向全新3G時(shí)代,代價(jià)是該協(xié)議會(huì)侵蝕其毛利率。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)iSuppli的數(shù)據(jù)顯示,2009年中國(guó)山寨手機(jī)銷(xiāo)售量有望達(dá)到1.45億部,較2008年大幅上升44%,而這些芯片基本由聯(lián)發(fā)科提供。它手中握有龐大的客戶(hù)訂單,只差高通許可,就能敲開(kāi)正規(guī)軍大門(mén)。

聯(lián)發(fā)科在手機(jī)芯片市場(chǎng)份額和利潤(rùn)方面僅次于高通,盡管低成本結(jié)構(gòu)和強(qiáng)大的軟件開(kāi)發(fā)能力,使其得以與對(duì)手相抗衡,但高端芯片產(chǎn)品的缺失,始終制約著其增長(zhǎng)。

正方:此次與高通聯(lián)姻,對(duì)聯(lián)發(fā)科具有積極意義,在不需支付授權(quán)金的情況下,一舉踏入CDMA及WCDMA芯片領(lǐng)域,而之前這一領(lǐng)域一直被高通等歐美芯片商把持著。蔡明介憑此有望摘掉山寨大帽,為己正名,聯(lián)發(fā)科便可名正言順地成為主流芯片廠商。

反方:聯(lián)發(fā)科的2G芯片取得了巨大成功,3G時(shí)代它想延續(xù)這種輝煌,但蔡明介忽視了風(fēng)險(xiǎn)的一面。目前,支撐聯(lián)發(fā)科的依然是大陸的山寨機(jī)。聯(lián)發(fā)科與高通的協(xié)議將抬高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,一刀斬?cái)嗌秸瘷C(jī)廠商的3G后路。

點(diǎn)評(píng):公司發(fā)展到一定階段,企業(yè)家就會(huì)為面子所苦惱,靠山寨機(jī)起家的蔡明介也不例外。2G時(shí)代,憑借低價(jià)的集成芯片,聯(lián)發(fā)科幾乎壟斷了大陸GSM市場(chǎng),蔡明介由此也被業(yè)界扣上山寨教父、山寨鼻祖的不雅之名。

今天,聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片出貨量?jī)H次于高通,蔡明介為己正名的欲望愈發(fā)強(qiáng)烈,這讓人聯(lián)想到《水滸》的宋江,為了洗脫梁山賊寇的罪名,他不顧眾英雄的極力反對(duì),招安歸附朝廷,結(jié)果落個(gè)悲劇收?qǐng)觥?br />
人活一張皮,蔡明介的舉動(dòng)與宋江有幾分相似。諾基亞、博通等同行與高通的法律訴訟,主要癥結(jié)就在于高通的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)太高。蔡明介清楚,聯(lián)發(fā)科要想在3G市場(chǎng)嶄露頭角,就必須避開(kāi)與高通的專(zhuān)利糾紛,以便切入主流芯片市場(chǎng)。

為了一個(gè)好名分,蔡明介翻臉不認(rèn)人,將同甘共苦的山寨兄弟出賣(mài)了。為了擺脫高昂的授權(quán)金,聯(lián)發(fā)科此番協(xié)議不惜將要交納的高通授權(quán)金推給手機(jī)廠商。這種以鄰為壑的手段,對(duì)大陸中小手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)入3G市場(chǎng)的門(mén)檻將被大大抬高;對(duì)規(guī)模稍大的企業(yè),利潤(rùn)也將被高通巧取豪奪。

這是一場(chǎng)貓和老鼠的游戲。錙銖必較、靠專(zhuān)利授權(quán)為生的高通,一反常態(tài)將零授權(quán)金送給聯(lián)發(fā)科,其目的在于可從聯(lián)發(fā)科獲得更多客戶(hù)信息,掌控中國(guó)等新興市場(chǎng)手機(jī)廠商的現(xiàn)狀與需求,擴(kuò)大3G手機(jī)芯片的版圖,以便打盡山寨漏網(wǎng)之魚(yú)。而對(duì)聯(lián)發(fā)科而言,山寨惡名不一定能洗脫,倒反有可能將自己一手圈起的根據(jù)地拱手相讓。

未來(lái),有支付能力的手機(jī)廠商完全可以跳過(guò)聯(lián)發(fā)科,直接向高通購(gòu)買(mǎi)芯片,聯(lián)發(fā)科只會(huì)失去多年支持它的眾多客戶(hù)。最終,蔡明介難免會(huì)落個(gè)賠了夫人又折兵的下場(chǎng)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的IT时代周刊:2009年IT十大争议人物的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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