企業上軟件，選擇ERP還是ERC

ERP與ERC是目前市面上管理軟件的兩大分類，ERP的代表軟件廠商有用友、金蝶、管家婆、SAP、速達等，ERC的代表軟件廠商是商翼。那么企業上軟件是選擇ERP還是ERC呢，兩者的區別是什么呢！下面就兩者分別給大家做詳細地介紹。

ERP介紹：

ERP-----企業資源規劃系統，來源于國外，至今已有20年的歷史。它是以供應鏈作為軟件的設計核心，也就是通常大家所講的進銷存，庫存管理、銷售管理、采購管理；ERP更多考慮的是對企業資源的統計與記錄，這在管理軟件盛行開始的時候及結合當時企業管理的現狀，ERP是適合企業的需求的。但是隨著企業管理的不斷改進，需求的不斷變化，企業管理也經歷了不斷地變革，現代企業管理的核心是“人”要想提高企業的經營水平，首先要提高員工工作效率，提高管理水平；那么像ERP這樣還是以供應鏈作為軟件的設計核心就無法適應現代企業的管理要求；20年來ERP在技術上缺乏創新，還是沿用20年前的管理思想，因此很多企業上了ERP到現在也很少有用的比較好的，大多數企業都選擇了放棄；ERP的軟件廠商為了迎合企業的管理實際，也推出了一系列產品，例如：專業的財務軟件、客戶管理軟件、OA辦公軟件、進銷存軟件、生產管理軟件等等這樣一個企業會同時擁有幾家軟件廠商的軟件，但是這樣的結果是造成企業內部信息不流通，成為一個個的信息孤島。在功能上ERP提供的是標準化的操作，不允許有任何的改動，如果要改動需要定制開發，這樣費用太高，企業根本無法承受，所以企業上ERP是讓企業來適應軟件，而不是讓軟件來根據企業的實際來適應企業。

ERC介紹：

ERC企業資源與行為管理系統，首次有中國人根據企業管理現狀提出的全新理論，它是以一個企業的管理行為、員工行為、管理的過程來作為軟件的設計核心，首次將企業的行為納入了管理軟件的范疇，徹底解決了ERP理論以供應鏈為基礎（在具體的軟件系統設計中過于偏重供應鏈管理）的局限性，解決了在系統設計上采用照片式、割裂式資源記錄的架構模式問題；解決了管理模式上只考慮資源流（只把供應鏈中的人、財、物作為管理對象考慮）而未充分考慮行為流（指針對管理對象所執行的人的管理行為過程）的問題，同時解決了ERP管理系統適用性較差（特別是中小型生產制造企業）的問題。ERC企業管理系統理論，作為未來新一代的信息化管理系統，他不再是簡單地以供應鏈為基礎，而是以整個企業的運營資源配置，與企業管理行為的具體執行過程為基礎，以企業管理過程中的組織結構設計與行政指揮方式為依據，以一組相對完整的、連續的企業管理行為的執行科學化為設計模型；從而使ERC企業管理系統能夠真正成為，承載整個企業信息化運營管理的完整平臺、徹底解決企業信息孤島問題。ERC的特點如下：

• 擁有數十項核心首創技術，這些核心首創技術是目前國內任何一家ERP廠商所不具備的，同時也是解決企業管理系統應用的關鍵技術所在。

1、部門與分支機構獨立核算系統。徹底改寫以往獨立賬套設計模式的歷史，智能地實現同一企業、統一控制、統一管理、獨立核算的問題。

2、訂單控制與產銷需求協調系統。通過產銷需求系統，精細掌控從接單、存量運算、生產計劃、物料采購、工藝流轉到最終發貨的全過程。

3、生產制程控制與智能流轉系統。破解ERP軟件不適應生產過程控制的難題，智能完成各行業制造流轉工藝，徹底理順車間加工流轉問題。

4、車間在制品量與價值分析系統。解決企業在制品管理疑難，是唯一能夠智能化地完成制造過程中，產品制造狀態與價值統計分析的系統。

5、產品與物料的多單位換算系統。能夠精確地實現在無法預知換算率，或每種產品具有不同換算率的情況下，產品多種計量單位管理的問題。

6、?三維立體授權的權限管理系統。首創采用三維立體授權管理體系，徹底解決企業信息化管理中的授權管理疑難，讓企業管理更加隨心所欲。

• ERC管理系統是目前功能最完整，也是國內唯一能同時集成CRM、生產、技術、品質、OA、人力資源等為一體的管理平臺。

• 在國內所有的云計算平臺中，是唯一可以單獨根據客戶要求完成二次功能開發的管理平臺，目前國內的任何管理平臺，都只能給企業提供標準化的通用功能，不能根據企業要求進行單獨修訂。

• ERC管理系統是目前唯一能提供給生產制造型企業應用的企業管理云計算平臺，其他國內任何管理平臺都只能提供給貿易企業、店鋪或者財務人員記賬使用，只能完成某一方面的應用。

• ERC企業管理采用更科學、更先進的ERC設計理念，和獨具特色的軟件操作模式，軟件適應性強、易學易用、服務更有保障、更值得信賴。

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轉載于:https://blog.51cto.com/11237316/1765182

總結

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