博链财经专访MDUKEY创始人韩元桢
5.14日晚19：00，【博鏈財經(jīng)AMA】邀請到MDUKEY 創(chuàng)始人兼 CEO韓元楨進行直播分享。本次直播由博鏈財經(jīng)主辦，多家區(qū)塊鏈媒體提供宣發(fā)支持。
以下為本次直播的文字稿：
博鏈財經(jīng)范媛媛：今天（5月14日）是博鏈財經(jīng)系列AMA的第52期，我們有幸邀請到（MDUKEY 創(chuàng)始人兼 CEO） Ryan 韓元楨，今天的主題是《減半后，新一代的公鏈王者》，首先請Ryan用通俗易懂的語言介紹一下，MDUKEY在區(qū)塊鏈世界里解決了或者想要解決什么問題？
韓元楨：好的，簡單介紹下MDUKEY。
MDUKEY的整體底層框架與技術(shù)基礎(chǔ)來源于區(qū)塊鏈團隊COSMOS，COSMOS的技術(shù)備受華爾街頂級投行的信任與支持。
MDUKEY著重關(guān)注純技術(shù)的延伸和迭代，特別是在個人數(shù)據(jù)的托管，交互的層面。去中心化的數(shù)據(jù)報價中心（防止差異化定價）和去中心的數(shù)據(jù)交易協(xié)議等。
MDUKEY可以有效解決當前數(shù)據(jù)交易市場所面臨的幾個問題：1. 流量貴、引流困難；2.數(shù)據(jù)定價不透明；3.個人隱私數(shù)據(jù)易被泄露；4.用戶丟失數(shù)據(jù)收益權(quán)；5.數(shù)據(jù)交易的信任問題；6.KYC成本高。 MDUKEY由共識實驗室領(lǐng)投，犇睿資本與八維資本跟投。
MDUKEY于1月3日主網(wǎng)上線，代號「昆侖」。
博鏈財經(jīng)范媛媛：2019年11月，在加密貨幣市場微涼的時候，MDUKEY完成了共識實驗室領(lǐng)投，犇睿資本、八維資本跟投的數(shù)百萬美元融資，MDUKEY跟投資方之間有哪些故事和淵源？
韓元楨：是的，確實去年最后一個季度，資本都比較謹慎，但是好的標的從來不缺投資。
從技術(shù)團隊、經(jīng)濟模型、應用場景、媒體資源、法務合規(guī)，MDUKEY相對其他項目來說都是更好的選擇標的，簡單點理解就是：有技術(shù)，有資源，能運營，可落地。
整個融資過程從開始接觸到款項到位，只用了不到20天，在這里也再次感謝投資人的信任。
博鏈財經(jīng)范媛媛：MDUKEY項目自發(fā)起至今，都作出了哪些成績？有哪些值得分享的里程碑事件（Milestone）？
韓元楨：
MDUKEY測試網(wǎng)網(wǎng)在經(jīng)過19年第三季度近2個月的測試后，在20年1月3日我們成功啟動了主網(wǎng)，我們把主網(wǎng)的名字命名為“昆侖”。
從主網(wǎng)上線到現(xiàn)在，全球已有超過20+個頂級節(jié)點加入，其中7家為EOS超級節(jié)點，如火幣礦池、OKEx礦池、InfStones等。
開發(fā)維度，MDUKEY的團隊效率很高，上圖是我們19年到20年第一季度的所有產(chǎn)品開發(fā)記錄，基本都會在計劃時間前完成任務。
產(chǎn)品維度，MDUKEY在主網(wǎng)上線后陸續(xù)上線了區(qū)塊鏈瀏覽器MDUScan、MDU官方錢包MDUPAY。以及在4月30日，MDUKEY推出了第一個落地應用”MOBOX陌盒“，MOBOX陌盒，是基于“流量 2.0”和 MDUKEY核心技術(shù)的第一個愿景實現(xiàn)。
媒體維度，我們與超過百家圈內(nèi)外媒體保持良好的合作關(guān)系，曾多次登上圈內(nèi)頭部媒體熱搜。
社區(qū)維度，規(guī)模從十幾個月前立項開始1500多名種子用戶，到上個月我們統(tǒng)計，不包括合作社區(qū)，已經(jīng)有超過13萬用戶的社區(qū)規(guī)模，有效持幣地址數(shù)也超過30000個（交易所公用一個地址）。
博鏈財經(jīng)范媛媛：MDUKEY提出了“流量2.0”的概念，可否詳細介紹一下，和ETH 2.0 一樣么？和NEO的3.0一樣么？為什么不叫MDUKEY2.0？
韓元楨：和ETH NEO的對比：
ETH&NEO提出的各自愿景是基于解決現(xiàn)有技術(shù)問題或攻克區(qū)塊鏈的技術(shù)短板，從而更好的適應傳統(tǒng)行業(yè)的需求，實際上屬于一種被動構(gòu)造愿景。作為早期的傳統(tǒng)公鏈，所有的設計基于實驗室和腦洞，所以有這樣的升級是不可避免的。
而流量2.0，并不是以同樣的方式提出的。流量2.0是傳統(tǒng)行業(yè)和用戶實際需求的產(chǎn)物型愿景，其提出的問題和解決方案是來自于今時今日和過往的真實需求。流量2.0也并不是完善升級MDUKEY公鏈系統(tǒng)，MDUKEY可以理解為最早發(fā)現(xiàn)并愿意投入流量2.0理念和愿景的公鏈。
“流量 2.0”是要完全改變當前不公平的流量環(huán)境，讓數(shù)據(jù)在平臺的權(quán)益回歸用戶，同時消除品牌方對流量真實性的擔心。
MDUKEY要解決的是數(shù)據(jù)存儲的不公平性等問題，數(shù)據(jù)的交易權(quán)、交易收益一直為平臺所有，用戶沒有任何的權(quán)益。所以MDUKEY通過區(qū)塊鏈分布式技術(shù)打造一個弱中心化的平臺，讓用戶可以自己管理上傳到平臺的數(shù)據(jù)，并和購買數(shù)據(jù)的品牌方形成一種“點對點交易”的關(guān)系，這是MDUKEY利用區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理。
MDUKEY以用戶權(quán)益作為出發(fā)點，構(gòu)造了“流量 2.0 ”系列愿景，通過區(qū)塊鏈技術(shù)來呈現(xiàn)一個分布式的環(huán)境，上傳數(shù)據(jù)的用戶和購買數(shù)據(jù)的品牌方形成一種“點對點交易”的關(guān)系，弱化一直以來平臺過分中心化的角色。在“流量 2.0”的真實場景中，每一個擁有自己的個人數(shù)據(jù)的完整所有權(quán)，定價權(quán)，交易權(quán)是打造流量真實性的基礎(chǔ)和核心。
博鏈財經(jīng)范媛媛：在“流量2.0”的基礎(chǔ)上，MDUKEY推出了第一款產(chǎn)品 MOBOX 陌盒，可否介紹一下，該產(chǎn)品誕生的背景是什么？MOBOX陌盒與MDUKEY有怎樣的聯(lián)動？接下來將會帶來哪些實際的應用落地？
韓元楨：如上所說，流量2.0是一個來自真實需求和訴求的愿景。所以，他并不是一個空泛的口號。那么，就需要一個完整的解決方案。所以，可以理解為 MDUKEY提供的解決方案 是 MOBOX。
交易自己的流量，是MOBOX的slogan 也是我們要去做的事。真正擁有自己的流量并因此而享有更美好的生活，是MOBOX產(chǎn)品的核心邏輯。
MOBOX在目前的設計中，已經(jīng)解決了流量2.0中的核心問題，就是流量的變現(xiàn)和變現(xiàn)后的合理分配。
MOBOX和MDUKEY的聯(lián)動屬于互補的方式，目前第一個互補的方式就是價格保障機制
另外向剛剛的話題里講到的，平臺是由上傳數(shù)據(jù)的用戶和購買數(shù)據(jù)的品牌方組成的，MOBOX在接下來會陸續(xù)公布合作方的簽約事宜。
博鏈財經(jīng)范媛媛：MDUKEY的主網(wǎng)token MDU 最核心的價值體現(xiàn)在哪里？如何評價過去一段時間MDU的表現(xiàn)？
韓元楨：MDU的價值其實可以從價格保障機制來體現(xiàn)，大家可能被價格保障機制的價格二字給誤導了，我個人更喜歡價值保障機制，但是價值的體現(xiàn)在目前的行業(yè)里仍然在價格上。
MDU的優(yōu)勢在于，基于MDU和MDUKEY的愿景并不難實現(xiàn)，而且愿景來自于真實需求。并不像其他公鏈那樣宏大或很難實現(xiàn)的愿景，所以MDU的價值體現(xiàn)不需要像其他公鏈TOKEN要等5年10年。
而且團隊結(jié)合了近百條公鏈token的經(jīng)濟模型和優(yōu)劣勢，推出的價格保障機制，實際上將整個行業(yè)的公鏈token的價值完整的體現(xiàn)在所有投資者面前。
價格保障機制并不只適用于MDUKEY，它可以適用于任何一條公鏈，現(xiàn)在的問題是別人為什么不用，是不愿意用？還是什么？這個就留個投資者去判斷了。
博鏈財經(jīng)范媛媛：最近，MDUKEY針對代幣的主網(wǎng)token MDU推出了“價格保障機制”，并通過銷毀、回購以及獎勵等舉措實現(xiàn)這一目標，可否介紹一下這其中的具體玩法？
韓元楨：價格保障機制主要包括五部分：銷毀、回購、獎勵、共識、價值投資。我們主要的考慮是這樣的的，通過控制token的外部流通量來維持價格穩(wěn)步增長，并將平臺的收益回饋給投資人，早期的平臺投資人可以通過這套機制在后期有很大的回報。
銷毀：MDUKEY將定期銷毀未流通MDU，以6個月為一個小周期分別銷毀0.1%、0.25%、0.5%的未流通token
回購：MDUKEY將會把平臺收益用于回購，以6個月為一個小周期作出回購動作，回購的金額分別為收益的100%、85%、50%
獎勵：第?個? MOBOX 陌盒收益給持倉前 100 的MDU 投資?{獎勵金額=總收益/(100 *總持倉量)}
共識：MDUKEY 基?會/團隊每個?只向交易所提供不超過 200 萬個 token(約 1%)，并依據(jù)實際的staking情況選擇釋放或不釋放
價值投資：MOBOX 陌盒正式運營后，將做100%獨?分割運營，并計劃上市
博鏈財經(jīng)范媛媛：現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)流行的明星帶貨，MCN營銷，和私域流量，是否和MDUKEY推出流量2.0和MOBOX有關(guān)？
韓元楨：這是個好問題，我們確實關(guān)注到了市場的變化，所以在這個非常好的契機下推出了陌盒MOBOX和流量2.0的概念。
明星帶貨其實不是一個突然出現(xiàn)的商業(yè)邏輯，而是一個漫長的商業(yè)和技術(shù)的演變而來的模式。從明星代言，到線上購物，到線上線下購物，到今天的明星帶貨。從海報，到電視，到互聯(lián)網(wǎng)，到智能手機。這個模式還會繼續(xù)演變下去，我們覺得隨著區(qū)塊鏈的成熟，演變下去的結(jié)果之一，就是每個觀看的用戶都能在明星帶貨的模式中受益。目前我們已經(jīng)開始在布局用戶自主的技術(shù)結(jié)構(gòu)、以及用戶權(quán)益最大化的經(jīng)濟模型。
MCN營銷，亦是如此。MCN的演變伴隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的進步，將出現(xiàn)每個人都是自己的營銷平臺和內(nèi)容。恰如MDUKEY提出的品牌，內(nèi)容自主的分布式mapping的撮合和營銷。
私域流量，其實正是社區(qū)文化和社群文化的集成的表現(xiàn)。區(qū)塊鏈的發(fā)展正是私域流量的最好體現(xiàn)，MDUKEY的流量2.0也是希望把這個模式更好的演變下去。之前的區(qū)塊鏈社區(qū)的參與感并不高，大家以韭菜自居。原因就是除了投機和投資，其實并沒有更好的參與和收益，兩者也并無關(guān)聯(lián)。
?
未來基于MOBOX的社區(qū)文化會將這個發(fā)揮到極致，比如現(xiàn)在的價格保障機制，注冊即拉盤的社區(qū)文化就是一個表現(xiàn)。
博鏈財經(jīng)范媛媛：未來，MDUKEY項目會有那些布局和發(fā)展規(guī)劃？
韓元楨：開發(fā)維度，團隊將按照計劃完成包括MDUKEY 2.0 以及 MOBOX陌盒的所有開發(fā)任務，對我們來說沒有任何技術(shù)難題，預計在今年11月份陌盒與MDUKEY2.0將開發(fā)完畢，如果提前完成開發(fā)我們會先提供一個Beta版本供用戶體驗。
MOBOX陌盒的開發(fā)進度會在在官網(wǎng)同步
產(chǎn)品維度，除了MDUKEY2.0與陌盒APP，我們還會上線陌盒數(shù)據(jù)交易中心、錢包2.0、區(qū)塊鏈瀏覽器2.0，以及為開發(fā)人員提供的陌盒開放平臺、MDUKEY Data Market SDK。
媒體維度，聯(lián)合國內(nèi)亞洲的優(yōu)質(zhì)媒體，共同建立流量2.0愿景下基于MOBOX的媒體推廣平臺。
社群維度，搭建全亞洲概念的社群文化，亞洲擴展計劃或者協(xié)助mobox做到更國際化的落地
另外，很快我們將開啟“十所連上”計劃，將由社區(qū)投票決定我們接下來登陸的十個交易平臺。目前AiCoin的全球排名我們大約在140名左右，未來我們半年的目標一定是穩(wěn)定在前100或前90。
博鏈財經(jīng)范媛媛：5月12日，比特幣完成了歷史上第三次產(chǎn)量減半，Ryan如何看待此次減半行情的表現(xiàn)以及接下來比特幣、加密數(shù)字貨幣市場的走勢？
韓元楨：無論市場漲還是跌，大家都認為是減半的原因，市場總能找到合理的解釋邏輯，但其實主要還是要看有無新的資金進場。
區(qū)塊鏈現(xiàn)在還處在很早期的階段，存在很多泡沫和監(jiān)管上有缺失，任何行業(yè)的早期都需要經(jīng)歷，我長期看多比特幣和整個區(qū)塊鏈行業(yè)。
·
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的博链财经专访MDUKEY创始人韩元桢的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇： 关于 Android 6.0 的流媒体播
- 下一篇： AccountManager