產品策劃
在產品策劃中，首先是獲取產品需求、然后對產品需求進行篩選、評估。獲取產品需求主要來源可以分為內部渠道和外部渠道。外部渠道的來源于“用戶反饋、用戶調研、競品分析、市場、合作伙伴”；內部渠道的來源于“公司戰略、產品經理本身、產品數據分析、其他部門的反饋”。

當獲取到產品需求時，接下就會進行需求評估，需求評估將會利用以下方法：客戶滿意度、馬斯洛需求、重要緊急四項型、調研強制排序、維度評分排序。

維度需求排序的話，一般的排序：企業的發展戰略、產品的定位、需求價值度（企業價值、用戶價值等）、核心用戶占有比例、需求頻率的程度等方面。在這種情況下，一般產品部門都會把所有需求都寫在需求評估表中，然后對需求進行評估，如圖。在創業型公司來說，大部分的需求一般都是公司戰略層次的需求（正所謂老板需求）。
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作者：weixin_33694172?
來源：CSDN?
原文：http://blog.csdn.net/weixin_33694172/article/details/88318719?
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總結

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