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美团王兴评价马云:“我仍然认为他有诚信问题”,大家怎么看?

發(fā)布時間:2023/12/15 编程问答 32 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 美团王兴评价马云:“我仍然认为他有诚信问题”,大家怎么看? 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

近日美團創(chuàng)始人兼CEO王興在采訪中表示,阿里巴巴的馬云一直是他的特別關(guān)注對象,“我仍然認(rèn)為他有誠信問題”。王興表示,馬云在未獲阿里巴巴董事會批準(zhǔn)的情況下剝離了其數(shù)字支付業(yè)務(wù)支付寶(Alipay)。“他們想用謊言蒙混過關(guān),甚至想讓政府部門背鍋,說是政府強迫他們這么做的。這并非事實,”他說,“我認(rèn)為那件事的影響至今都被低估了。”

我不知道美團王興評價馬云誠信有問題,依據(jù)是什么?如果是因為阿里巴巴一些商業(yè)上的策略調(diào)整,就認(rèn)為馬云沒有誠信,那就有點太言過其實了。


我們先來看一下,為什么王興會說馬云沒有誠信問題。

3月28日,美團點評CEO王興在接受《彭博商業(yè)周刊》采訪時稱,他認(rèn)為中國最知名的企業(yè)創(chuàng)始人馬云有“誠信問題”。 王興稱,馬云在未獲阿里巴巴董事會批準(zhǔn)的情況下剝離了其數(shù)字支付業(yè)務(wù)支付寶(Alipay),此事對中國商界領(lǐng)袖在全球的聲譽造成了持久傷害。

支付寶剝離阿里巴巴發(fā)生在2011年,當(dāng)時馬云用鐵腕把支付寶從阿里巴巴剝離開來,成立了獨立的企業(yè),對于這個事情,王興一直記在心上,并表示馬云想用謊言蒙混過關(guān),甚至想讓政府部門背鍋,說是政府強迫他們這么做的,但這并非事實。

王興說馬云剝離支付寶是不講誠信的行為,但我不知道王興是否真正的了解,為什么馬云會將支付寶剝離阿里巴巴?因為支付寶是第三方支付機構(gòu),而我國對第三方支付機構(gòu)的監(jiān)管是很嚴(yán)的,特別是對外資持股方面要求更嚴(yán),而當(dāng)時阿里巴巴的兩大股東分別是日本的軟銀和美國的雅虎。如果馬云不強行把支付寶從阿里巴巴剝離開來,那支付寶的發(fā)展道路上將會遇到很多障礙,甚至不可能發(fā)展到今天這個地步。

所以我認(rèn)為馬云剝離支付寶并不是不講誠信的行為,只不過是處于企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略調(diào)整而已。而且馬云剝離支付寶出來也并不是一個人的行為,他肯定是跟日本軟銀和雅虎商議過的,當(dāng)時支付寶也同意每年向阿里巴巴支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。

現(xiàn)在回想起來,多馬云剝離支付寶是一種不講誠信行為更不靠譜。因為目前阿里巴巴是支付寶的最大股東,持股比例在30%以上。所以馬云通過這一系列操作之后,實現(xiàn)了支付寶的快速發(fā)展,同時支付寶最后還是回歸到了阿里巴巴的旗下,最終還是所有阿里巴巴的股東受益。所以王興說馬云剝離支付寶,不講誠信根本就站不住腳跟。

相反我覺得王興這么說更像是出于一種個人情緒的發(fā)泄。

馬云到底是不是一個講誠信的人,不是王興說了算,而是由消費者,由市場,由合作伙伴說了算。馬云這么多年來能夠把阿里巴巴帶到全球知名的企業(yè),每年的業(yè)績發(fā)展都很迅猛,如果他是一個不講誠信的人,他能把阿里巴巴帶到今天這個地步嗎?

再者從馬云每年拿出1000萬來支持鄉(xiāng)村教師等慈善事業(yè)當(dāng)中,就可以看出他是一個非常有愛心的人,一個有愛心的人,我相信他的誠信肯定也沒有多大的問題。

所以我覺得王興這么評價馬云更多的像是一種對馬云過去一些合作上的情緒發(fā)泄。

2015年年中,美團從阿里巴巴等公司手中募集到7億美元后,有錢之后王興大把大把燒錢,試圖迅速占領(lǐng)市場。而因為花錢太快從阿里巴巴手中募集的資金很快就花完了,此時又需要募集下一輪風(fēng)險資金。 這時候阿里巴巴拒絕向美團進一步投資,原因是這家年輕公司不愿將其應(yīng)用程序與阿里巴巴的應(yīng)用完全整合起來。

而王興之所以不愿意跟阿里巴巴的應(yīng)用整合起來,是因為擔(dān)心這么做會讓他失去控制權(quán)。于是,美團轉(zhuǎn)向了阿里巴巴長期的競爭對手騰訊。騰訊同意領(lǐng)投一輪10億美元(約合67億元)的投資,并將自己的外賣業(yè)務(wù)與美團合并,讓合并后的公司獨立運營。

阿里巴巴在美團成立初期提供了資金支持,但是美團首席執(zhí)行官王興去年和阿里巴巴的競爭對手騰訊,并退出跟阿里巴巴的合作關(guān)系,最終惹怒了阿里巴巴的馬云和蔡崇信,雙方就此分道揚鑣。

所以我覺得王興對于那次跟阿里巴巴不愉快的合作還一直耿耿于懷。甚至不惜通過貶低馬云的方式來發(fā)泄自己的情緒。

王興這么做,我覺得有失一個上市企業(yè)CEO的風(fēng)范。這么多年來,我們看到很多人攻擊馬云以及阿里巴巴,但阿里巴巴更多的時候都沒有出來跟對方正面沖突。而阿里巴巴之所以采取這種做法,就像馬云所說的那樣,要從沖突和競爭當(dāng)中反思并加以改進,這樣才能得到真正的進步,這一點才是應(yīng)該值得王興去學(xué)習(xí)的。

總結(jié)

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