任何事物存在肯定有它存在的理由，而最近幾年我國電商之所以迅猛發展，其實也是正常的一種市場競爭結果，是消費者選擇的一種結果。

可能很多人都會說，電商的崛起讓很多實體店沒生意做，很多實體店紛紛關門倒閉。這對于那些不會上網，不會運營網店的人來說確實是一個不小的打擊。

而且相對實體店能夠提供更多的就業崗位來說，電商在就業崗位上就相對少些。比如京東一年的銷售額達到4600多億，創造這么多銷售額京東只需要16萬人，如果把入駐商家計算在內，估計提供的就業崗位也是在50萬以內。但如果換成實體店，按照單店平均營業額50萬計算，那京東一年的銷量至少相當于92萬個實體店的銷量，按照一個實體店2個就業崗位計算，這些實體店至少可以提供180萬個就業崗位，現在京東只需要16萬人就可以完成這個規模，意味著社會上減少了164萬左右的就業崗位。

所以從就業崗位的角度去分析的話，實體店的迅猛發展確實會對就業有一些沖擊，但是電商有利也有弊，而且利大于弊。

首先，電商在對實體店就業產生沖擊的同時也提供了很多新的就業崗位。

電商的發展誕生出了很多新的就業崗位，比如美工、設計、軟件開發，攝影，運營，物流，快遞員，模特等等，因為電商而誕生的新公司更是數不勝數，比如三只松鼠這種電商公司創造的就業崗位也是在幾千人，如果把所有的關聯崗位計算在內，其實時電商提供的就業崗位也并不少。

其次，電商的發展讓消費者可以以更低的價格購買的東西。

前面我們也說到了電商的發展，其實是消費者選擇的一種結果，與傳統實體店相比，電商的價格明顯要有更大的優勢。網店的價格之所以比實體店更有優勢，因為網店在租金、人工成本、流通環節可以節省不少費用。

再次、電商的發展大大的提高了大家購物的便利和效率。

電商沒有出現之前，大家購物都只能到實體店去買，而且得一家一家的看。這樣不僅不方便，而且效率相對比較低。而電商出來之后，大家只需要擁有一部手機或者電腦，就可以在網上自由的選擇，而且選擇的范圍和空間更大，效率也更高。

最后，電商可以釋放更多的勞動力，讓更多的勞動力投入到一些更具有創新的活動當中。

以前實體店確實能提供更多的崗位，但是很多實體店工作崗位都是重復簡單的工作。而電商發展之后因為人工的需求量減少，這樣就可以釋放較多的勞動力出來，倒逼大家去做一些更具有競爭力和創造性的東西，這對于促進社會的創新具有積極的推進作用。

可能有的朋友會說，電商的發展對實體經濟產生了重大的沖擊，這種觀點是非常荒謬的。其實電商也只不過是一個銷售渠道而已，跟實體店銷售的東西是一個樣的，只不過是一個在線上賣一個在線下賣而已。

而且我們也看到，電商的發展真正沖擊的是那些零售店，而對于生產商并沒有太大的沖擊，反而帶動了生產商新一輪的增長。比如最近幾年，包括華為，小米，海爾等等實體廠家就是通過電商銷售的渠道獲得了很大的銷量。所以到底電商有沒有對實體店造成沖擊？大家只需要去問那些生產廠家就知道了。

至于大家所說的電商對零售店的沖擊，我覺得也不完全怪罪于電商，電商與實體店只不過是一個競爭的結果，而競爭的結果，往往就是消費者選擇的結果。至于實體店之所以被電商打敗，因為實體店成本比較高，這里面有一個非常重要的原因就是租金高，因為房價在不斷的上漲，房租也會跟著房價的走勢走。所以相對于電商對實體店的沖擊來說，房價對實體店的沖擊更加直接，更加深遠。

所以，我們不能因為電商的迅猛發展導致實體店倒閉了，就覺得電商有罪，電商是技術發展和社會發展到一定階段的產物，是社會的一種進步表現，電商讓大家有了更多的選擇，雖然在這個過程當中，電商對一些實體店產生了很大的沖擊，但我們不能因為這樣就否定了電商的價值。

總結

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