阿米洛无法打开蓝牙模式_企业为什么要学习阿米巴模式?
同樣的設備、原料、規(guī)模,生產的產品產量、質量卻大相徑庭,究其原因就是缺少一套標本兼治的經營管理模式。而阿米巴模式是幫助企業(yè)解決目前部門間推諉扯皮、員工積極性差的最有利武器。幫企業(yè)分擔內部經營管理的壓力!
經營企業(yè)多年,企業(yè)的管理已經不能再靠人去管理,而是要靠模式、靠機制。因為人員會變,但模式一旦落實,只會精進和完善。而學習阿米巴模式我們的目的是落實阿米巴模式將打通內部每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)各個部門獨立經營、獨立核算。持續(xù)提高利潤,是把企業(yè)做強、做大,實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標。
阿米巴模式的落實將幫助您實現(xiàn):
1.管理者由被動管理向主動經營轉變,使管理者擁有經營意識!
2.員工由“要我干”變成“我要干”,徹底激發(fā)員工積極性!
3.為您經營企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持,絕殺企業(yè)腐敗、杜絕管理中的跑冒滴漏!
4.銷售額最大化費用最小化。大幅度的提升利潤!
只有中國人才能建設中國。落地阿米巴模式更是如此。分之合在初期實踐阿米巴模式的時候,也曾聘請了大量的日本專家,但是日本專家根本無法將這套模式落實在中國企業(yè),因為日本文化和中國文化差異巨大。只有自己總結和實踐的落地工具與步驟才能幫助企業(yè)發(fā)展,只有符合中國文化、中國企業(yè)環(huán)境和中國人性的模式才能被員工接受!分之合模式來源于阿米巴,但絕不拘泥于阿米巴,更不迷信阿米巴。這是分之合自始至終貫徹的原則。
老板都是用生命博事業(yè)!每一家企業(yè)發(fā)展至今,歷經多少磨難與坎坷!企業(yè)學習這套模式,決不能走彎路,因為會損失大量的時間、金錢、人力物力成本。
想了解更多關于啊米巴的經營模式嗎?鼎泰財務集團會在10月30日推出《老板經營財務系統(tǒng)班》,我們將為您講解阿米巴模式如何驅動企業(yè)發(fā)展,和經營模式中的利潤中心怎么建立!
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總結
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