原文地址：用互聯網思維做產品的7個要素作者：正見品牌顧問

互聯網思維應該是一個比較多元性的概念，涉及不同的方面，不同的人使用該概念時可能會有不同的側重點。就我所知應包括這么幾個元素：

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1. 快速迭代，用戶參與。

通過不斷地迭代使產品日臻完善，而不是追求一次性做出一個完美的產品。并且，用戶的反饋會作為設計決策的部分依據。

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2. 基于海量數據分析進行決策。

互聯網產品的一大便利是可以實時獲得大量用戶的行為數據，基于這些數據可進行產品決策。也可以采用AB測試等方法主動比較不同的設計方案。Google是此法宗師。

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3. 病毒式營銷，星火燎原。

利用互聯網的傳播特性，促成產品在社交網絡、社會化媒體的滲透，并通過制造轟動性事件、爭議性話題等(參見雕爺、羅永浩)，實現大范圍病毒傳播，乃至達致引爆點。這是一種無本萬利的營銷手段。

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4. 小而美，少即是多。

互聯網產品通常不追求大而全，而是抓住用戶某個痛點或價值點，針對性地做出定位明確的產品。在功能上盡量簡單明確，即便要做大做復雜也是慢慢地加上去。體驗上盡量做到簡單易上手，甚至使「界面消失」，僅憑本能和直覺操作(如「搖一搖」)。

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5. 免費策略，平臺戰爭。

互聯網產品大多不向用戶直接收費，而是用免費策略極力爭取用戶、鎖定用戶。并且，同時致力于使IM、搜索引擎、瀏覽器、殺毒軟件等從專用產品變成平臺產品，憑借龐大的用戶基數，推廣和兜售其他服務。

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6. 粉絲經濟，草根品牌。

培育和勾引死忠用戶，壯大粉絲規模，營造粉絲文化乃至構建話語體系。同時，必須在品牌中注入草根基因，放低身段，討好甚至逗弄粉絲，保持高頻、全方位的互動，比較成功的互聯網品牌包括小米、羅輯思維、梁歡等

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7. 激發用戶創造，自組織構筑網絡生態。

使用戶也成為產品的一部分，激勵用戶進行創造，生成高價值內容;用戶在創造的同時還能自組織，自發形成多層次、多樣性的網絡單元，使互聯網產品擴展為一個復雜的生態系統(最典型如豆瓣)，自行繁榮壯大。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的用互联网思维做产品的7个要…的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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