8.Excel数据与指标概述
文章目錄
- 1.數(shù)據(jù)分析結(jié)構(gòu)
- 1.1認(rèn)識數(shù)據(jù)-表格結(jié)構(gòu)
- 1.2 認(rèn)識數(shù)據(jù)-關(guān)系型表結(jié)構(gòu)
- 1.3 認(rèn)識數(shù)據(jù)-關(guān)系型表結(jié)構(gòu)
- 1.4 認(rèn)識數(shù)據(jù)-非關(guān)系型表結(jié)構(gòu)
- 1.5 認(rèn)識數(shù)據(jù)-對比
- 2.指標(biāo)的作用
- 3.匯總類指標(biāo)
- 4.對比類指標(biāo)
- 5.案例
- 5.1 人力資源框架
數(shù)據(jù)的分類匯總
1.數(shù)據(jù)分析結(jié)構(gòu)
從理解數(shù)據(jù)開始
數(shù)據(jù)來源于日常生活使用通信設(shè)備中
數(shù)據(jù)chun
1.1認(rèn)識數(shù)據(jù)-表格結(jié)構(gòu)
特點
●支持任意單元格內(nèi)容的增刪改
●通過行列索引|定位單元格
●支持合并單元格
1.2 認(rèn)識數(shù)據(jù)-關(guān)系型表結(jié)構(gòu)
特點
●單表內(nèi)數(shù)據(jù)用于描述一個業(yè)務(wù)場景 ,如銷售流水表、員工信息表等
●每列數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類型相同,用于描述數(shù)據(jù)的一個屬性,屬性名稱為列的字段名;
●數(shù)據(jù)內(nèi)不存在合并單元格;
●表中存在某個字段或某幾個字段內(nèi)的數(shù)據(jù)組合唯一識別一行記錄(即主鍵);
1.3 認(rèn)識數(shù)據(jù)-關(guān)系型表結(jié)構(gòu)
表間通過字段連接,字段名可不同,但字段所描述的信息必須相同
例:學(xué)生表里的學(xué)號字段與成績表里的學(xué)生ID字段,描述的都是學(xué)生編號,故可以建立連接。
表與表間的連接方式有3種:
一對一、多對一、多對多
其中多對一指的是表中的主鍵。
1.4 認(rèn)識數(shù)據(jù)-非關(guān)系型表結(jié)構(gòu)
特點
根據(jù)關(guān)鍵詞獲取對應(yīng)值,關(guān)鍵詞不重復(fù)
●結(jié)構(gòu)間層層嵌套
例:
●系統(tǒng)中的文件通過地址定位
●Power Query中M函數(shù)
1.5 認(rèn)識數(shù)據(jù)-對比
2.指標(biāo)的作用
結(jié)合業(yè)務(wù)快速定位數(shù)據(jù)中的核心問題,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)強(qiáng)弱點。
什么是指標(biāo)
指標(biāo)是一種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則。
特點:
1、指標(biāo)是游離態(tài)的,無法單獨實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,如總銷售額、總銷售量;
2、需與統(tǒng)計維度結(jié)合,明確統(tǒng)計指標(biāo)的對象,如產(chǎn)品維度下,所有產(chǎn)品的銷售額;
3、指標(biāo)間可自由組合形成新指標(biāo),靈活適應(yīng)多變的業(yè)務(wù)環(huán)境
指標(biāo)分類
業(yè)務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)
3.匯總類指標(biāo)
將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行維度分組后按照統(tǒng)計規(guī)則匯總計算得到的匯總值,此類指標(biāo)可以幫助決策者快速了解大體的經(jīng)營情況,往往稱之為KPI指標(biāo)
● 求和類指標(biāo): 對度量值進(jìn)行求和計算得到的指標(biāo),諸如銷售數(shù)量、銷售金額指標(biāo)結(jié)合特定維度的統(tǒng)計結(jié)果,可以幫助決策者了解總趨勢。
●求平均類指標(biāo): 對度量值進(jìn)行求平均計算得到的指標(biāo),諸如人均消費,月均成單量指標(biāo)結(jié)合特定維度的統(tǒng)計結(jié)果,可以幫助決策者了解業(yè)務(wù)運營的平均水平。
● 時間類指標(biāo): 將數(shù)值按照特定時間段進(jìn)行匯總計算得到的指標(biāo),可以幫助決策者及早發(fā)現(xiàn)不同時間區(qū)間下的經(jīng)營問題
案例
求和指標(biāo)
求平均指標(biāo)
時間類指標(biāo)
YTD ( Year To Date ) :從年初到當(dāng)前日期為止的指定維度的匯總值
QTD ( Quarter To Date ) : 從季度初到當(dāng)前日期為止的指定維度的匯總值
MTD ( Month To Date ) : 從月初到當(dāng)前日期為止的指定維度的匯_總值
此類指標(biāo)解開了自然年、季度、月的限制,從初始時點至當(dāng)前時點的時間區(qū)間進(jìn)行分析,不僅體現(xiàn)了時間維度的連續(xù)性,還可結(jié)合當(dāng)前的統(tǒng)計指標(biāo)值分析變化趨勢。
4.對比類指標(biāo)
幫助決策者了解經(jīng)營中的好壞變化,從而快速發(fā)現(xiàn)并把握經(jīng)營問題。此類指標(biāo)常以百分比方法計算,計算結(jié)果稱為xx率。
進(jìn)度達(dá)成情況指標(biāo):用以描述任務(wù)或者目標(biāo)的完成情況
計算方法:當(dāng)前值或累計值/目標(biāo)值*100%
例:統(tǒng)計銷售人員A第一季度銷售目標(biāo)達(dá)成率,目標(biāo)值為100單
同環(huán)比增長率:用以描述長周期高匯總指標(biāo)的變化情況，一般情況下同比是跨年進(jìn)行比較，環(huán)比是跨月進(jìn)行比較
同比計算方法: (當(dāng) 期值-去年同期值) /去年同期值100%
環(huán)比計算方法: (當(dāng)期值-. 上期值) /. 上期值100%
定基比增長率:當(dāng)期值與某- -固定時期值之間的對比，用以描述當(dāng)期值的發(fā)展水平
計算公式: (當(dāng) 期值-固定時期值) /固定時期值* 100%
均比:實際值與平均值之間的對比,用以描述實際值的好壞程度。
實際值與標(biāo)準(zhǔn)值之間的對比:實際值與某個標(biāo)準(zhǔn)值之間的對比,用以描述實際值的好壞程度。
狀態(tài)遷移對比指標(biāo):用以描述狀態(tài)變化后與變化前數(shù)值的占比情況,點擊率、轉(zhuǎn)化率等都屬于該類指標(biāo)
例:計算某-個內(nèi)容被點擊的次數(shù)在網(wǎng)站被瀏覽次數(shù)中所占比例
計算公式: CTR (Click Through Rate)=點擊次數(shù)/網(wǎng)頁瀏覽次數(shù)* 100%
例:計算用戶登錄APP至購買商品支付成功的用戶轉(zhuǎn)化率
計算公式:登錄支付轉(zhuǎn)化率=支付成功用戶數(shù)/登錄APP的用戶數(shù)* 100%
5.案例
考勤評估案例
業(yè)務(wù)需求: A公司為了規(guī)范工廠員工的工作時間,已由HR制作考勤表統(tǒng)計月度考勤,現(xiàn)需根據(jù)11月考勤記錄核算員工月工資、出勤、加班情況提交至財務(wù)部,并以郵件的形式每月向HR總經(jīng)理匯報總體及各部i門]考勤情況。
5.1 人力資源框架
人力資本層考勤評估案例
維度
公司、個人、月
指標(biāo)
出勤率、加班強(qiáng)度比率、月薪、周末加班費、平時加班費、直接生產(chǎn)人員工資比率
計算規(guī)則
出勤率(病假不計入出勤) : 出勤天數(shù)+規(guī)定的月工作日x 100%
加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時數(shù)+當(dāng)月總工作時數(shù)x 100%
每日工資=月固定工資/21.75天
月基礎(chǔ)工資=每日工資x當(dāng)月有效工作天數(shù)x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)
當(dāng)月有效工作天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期
當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
平時加班費=月基礎(chǔ)工資+ ( 21.75天8小時) x1.5倍x平時加班時數(shù)
假日加班費=月基礎(chǔ)工資+ ( 21.75天8小時) x 2倍x假日加班時數(shù)
直接生產(chǎn)人員工資比率=直接生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額x 100%
繼續(xù)更新…
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的8.Excel数据与指标概述的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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