信息化，并不能代替管理。并不是有了信息化，就一定能做好管理。那么怎么樣解決呢？

“不上ERP等死”

原因很簡單

1、信息化更多的原因是“代替人工的勞動”，比如我們進行紙質的統計、EXCEL的統計或者微信中的一條消息。那么這些消息如何有序的傳遞而最大程度上減少誤差，就要依賴于系統。

2、現在都在談互聯網+、大數據、工業4.0，對傳統企業挑戰非常大，如果不能跟得上時代的潮流，做好信息化轉型和精細化運營，那么一定會被時代所淘汰。

3、但傳統企業有什么優勢呢？數據和完善的管理模式。所以，不把數據和管理模式進行線上化，其實本質上是沒有做好“開源節流”。通過數據的可視化，會給公司帶來即時、動態的數據反饋，可以進行動態的調整策略，這才符合互聯網的標準：快！

“上ERP找死”

說白了就下面幾個原因：

1、貴

2、難用

3、不適合

首先來看看，貴。不要想著ERP用免費的就一勞永逸，ERP一定是一個長期的投入。因為我們的管理模式在更新，業務流程在完善，系統不可能不跟得上企業的發展。那么一定會涉及到一個問題：改改改！改的過程中，就需要：錢錢錢！

其次，難用。至少在PC端軟件稱霸的年頭，沒有多少人說他們“好用”。原因是設計者可能是開發人員，思路提供者是管理人員，最終使用的是員工！三方各有所想，各有所需，很難做好匹配。那么系統就肯定難免很難用。

最后，不合適。前面說到了其實信息化無論是OAERPCRM都是管理模式的體現，每個公司的管理模式都是不一樣的，所以很難進行標準化。那么每個企業都需要定制！不然一定和自己的企業不匹配。那么定制就又回到第一個問題：貴。

怎么解決？

這不是一個不可解的問題，可能有些朋友已經知道了，目前有SaaS的解決方式。SaaS的好處是什么：

1、便宜：一年幾千塊，甚至免費。不足一個人的一個月公司，但是效用遠比人工大很多。購買線上的版本，可以隨時完善更新，不需要再額外進行付費。

2、好用，以人為本：最貼近互聯網的方式。不需要任何的開發人員介入。像是搭積木一樣就可以創建業務流程。系統一定要以人為本，考慮企業每一個員工的使用。不然浪費的還是企業的資源。同時，手機中、微信里也可以使用。

3、可自定義，打造最適合自身企業的系統：無論是企業的ERPCRM還是OA，都能夠通過“流程”+表單來完成。表單其實就是我們的線下單據的在線化，像是一個EXCEL。流程就是模擬我們原來線下紙質表單的流轉，進行了線上化。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的信息化，并不能代替管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。