本節(jié)書摘來異步社區(qū)《開源思索集》一書中的第1章，作者： 莊表偉 責編： 楊海玲, 更多章節(jié)內(nèi)容可以訪問云棲社區(qū)“異步社區(qū)”公眾號查看。

黑客的勝利——讀《增長黑客》有感

開源思索集

增長黑客

這本書在寫的時候，我就知曉，只是一直沒有去看。作者是我在盛大創(chuàng)新院的前同事，所以在出版之后也很高興收到了寄來的贈書。簡單翻閱之后，就大為喜歡。只不過，我與大多數(shù)人喜歡的理由，大不相同：

也許90%的人，是因為這本書在討論“增長”，而我卻是因為這本書在討論“黑客”。也許90%的人，會非常喜歡這本書干貨滿滿的“案例”。而我卻很遺憾，這本書對于“術(shù)”講得太多，“道”卻講得太少!
什么道？當然是黑客之道！
黑客文化的起源可以追溯到1961年，那一年麻省理工學(xué)院（MIT）終于得到了第一臺PDP-1計算機。學(xué)院技術(shù)模型鐵路俱樂部（Tech Model Railroad Club，TMRC）的信號動力委員會（Signals and Power Committee，S&P）把它作為最時髦的科技玩具，并由此產(chǎn)生了許多程序設(shè)計工具、術(shù)語和整個文化氛圍——這些，直到今日我們?nèi)匀灰老】杀?。史蒂文·利維（Steven Levy）在《黑客》（Hackers）的第一部分中詳細地記錄了這段歲月。

——《黑客道簡史》E.S.R
也許很多人會認為，黑客就是一幫搞計算機的高手。但事實上，E.S.R在另外一篇文章里，有很清楚的表述：“黑客的思維方式并不僅僅局限在軟件黑客的文化圈內(nèi)。也有人用黑客態(tài)度對待其他事情，如電子和音樂方面——其實你可以在任何最高級別的科學(xué)和藝術(shù)活動中發(fā)現(xiàn)它的身影。軟件黑客對這些領(lǐng)域的踐行者尊重有加，并把他們也稱作黑客——有人宣稱黑客天性是絕對獨立于他們工作的特定領(lǐng)域的?！薄?/p>

——《如何成為一名黑客》
那么，黑客是一群什么樣的人呢

渴望了解世界，更擅長“深入”地了解世界
為了能夠了解世界，他們愿意想盡一切辦法，甚至不惜做一些出格的事情。小時候，他們會拆玩具，拆鬧鐘，拆掉各種玩意。長大以后，他們會渴望閱讀源代碼，并且痛恨一切閉源的行為。

所以，如果有一扇門是關(guān)著的，那對黑客就是一種挑戰(zhàn)。而如果這扇門上了鎖，那簡直就是對黑客的侮辱。

痛恨無聊、乏味、低效，鄙視蠻干與蠢干
這個世界上，有各種各樣的蠢貨，而最糟糕的那種：就是強迫他人和自己一樣愚蠢，并保持愚蠢的家伙。

在黑客的文化中，干成一件事，并沒有太了不起。重要的是，手法必須巧妙，甚至能夠給人帶來觀賞的樂趣，這樣的成就，才能被稱之為“Hack”。

死理性派
大多數(shù)黑客都是典型的理工男。當然，現(xiàn)在也許女黑客也有一些了。這些人，最重要的特征之一，就是非常理性，甚至較真。哪怕是在討論那種“明顯是幻想域的問題”，他們也會以嚴謹?shù)男问?#xff0c;羅列出前后邏輯一致的一大堆證據(jù)。

對于這種死理性派來說：數(shù)據(jù)和邏輯，是他們最喜歡的武器。

推薦一部電影

我是誰：沒有絕對安全的系統(tǒng)

這是我近年來看到的，最具有可信度的黑客電影。其中有一段情節(jié)，是那群人通過翻找垃圾堆里的明信片，然后找到了一個愛貓的目標對象的郵箱。然后再發(fā)一封萌貓的郵件包含一個釣魚網(wǎng)站，再由此而植入木馬……

這背后的邏輯，是“基于對人性的深入了解，進而找到了一個系統(tǒng)的漏洞”。這恰恰是最為典型的黑客的思維模式。只不過，應(yīng)用于社會學(xué)的領(lǐng)域了。

在這部電影中，這種手法被稱為“Social Engineering":

“人不能總藏在他的計算機后面，最大的安全漏洞并不是存在于什么程序或者服務(wù)器內(nèi)，人類才是最大的安全漏洞?！?br />“所有黑客手段中最有效的、最偉大的幻想藝術(shù)——社交工程學(xué)?！?br />那么，這些與增長黑客有什么關(guān)系
增長黑客，其實就是一群黑客，接到了一個“增長類”的任務(wù)，然后漂亮地“hacked”而已。

在書中的很多例子，都有這樣一些要素：“數(shù)據(jù)驅(qū)動、用戶心理、巧妙的手法、驚人的成效”。

如果我們閱讀這本書，就是去學(xué)習(xí)這一堆一堆的案例，那簡直就是買櫝還珠，難免會有邯鄲學(xué)步的危險。更加應(yīng)該探尋的，是為何他們會干得這么漂亮？以及，如何才能在今后千變?nèi)f化的市場中，不斷地創(chuàng)造新的增長奇跡？

成為一家“黑客友好型”的公司，甚至成為一家“以黑客文化為主導(dǎo)”的公司，是唯一的方法。難以想象，我們可以給一個家伙，冠上“Growth Hacker”的頭銜，他就自然會為公司帶來驚人的增長。如果這個公司，根本沒有供“黑客文化生長的土壤”，我們只會看到一個又一個“Copy To China”的愚蠢案例。

如何建立“黑客型組織”

規(guī)定目標，不規(guī)定動作
我們會設(shè)立目標，甚至設(shè)立看起來完全不可能的目標。但是：想要完成這樣的“不可能的任務(wù)”，就不能規(guī)定任何“標準動作”——當然，違法的除外。

限制規(guī)模，不限制角色
從來沒有聽說過，上下共有6~8個層級，等級森嚴的大型組織，會具有黑客型的氣質(zhì)。小團隊，扁平化，是孕育黑客文化的關(guān)鍵土壤。在這種團隊里，每個人都可能會承擔一種以上的職責，甚至在必要時，每個人都能夠補上他人的缺口。

崇尚實力，不崇尚權(quán)威
沒有誰肯定是對的，除非事實證明他是對的。沒有誰高人一等，除非他確實強悍到近乎無所不能。

正如成為“黑客”的關(guān)鍵要素之一，是得到其他“黑客”的承認。一個黑客型組織的關(guān)鍵要素也包括：每個人的能力，都能夠得到其他成員的認可。

結(jié)束語：以黑客的方式來創(chuàng)業(yè)
這段時間，越來越流行的一個詞，叫做“精益創(chuàng)業(yè)”，在我看來：所謂“精益”，無非是死理性派的黑客們，在創(chuàng)業(yè)時的必然選擇罷了。
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當然，這個話題又太大了，就此打住……**

最后，勝利屬于黑客

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《开源思索集》一黑客的胜利——读《增长黑客》有感的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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