2月11日消息，日前，紅黃藍(lán)教育（NYSE：RYB）發(fā)布公告，宣布以1.25億元收購(gòu)新加坡一家民營(yíng)兒童教育集團(tuán)近70%的股權(quán)，并即將從“RYB Education”更名為“GEH Education”，目前尚未公布對(duì)應(yīng)的中文名稱。

紅黃藍(lán)創(chuàng)始人史燕來(lái)在公告中表示，收購(gòu)的目的是擴(kuò)張自身的品牌、服務(wù)，推向更多消費(fèi)者以及更廣的服務(wù)范圍，并增強(qiáng)公司在中國(guó)兒童早教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。收購(gòu)之后，新加坡、北京兩地公司將在國(guó)際化雙語(yǔ)課程、教育管理上展開更多合作。

紅黃藍(lán)創(chuàng)立于1998年，主營(yíng)業(yè)務(wù)幼兒園、親子園，2017年11月，紅黃藍(lán)新天地幼兒園被曝發(fā)生虐童事件。

2018年11月15日，新華社發(fā)布國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》，明確提出民辦園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為部分資產(chǎn)打包上市，上市公司不得通過(guò)股票市場(chǎng)融資投資營(yíng)利性幼兒園，不得通過(guò)發(fā)行股份或者支付現(xiàn)金等方式購(gòu)買營(yíng)利性幼兒園資產(chǎn)。而紅黃藍(lán)的核心業(yè)務(wù)即是營(yíng)利性幼兒園。

如今這一收購(gòu)舉措也說(shuō)明，在政策和資本市場(chǎng)的雙重壓力下，紅黃藍(lán)試圖通過(guò)收購(gòu)、更名從幼兒園品牌轉(zhuǎn)型為教育平臺(tái)，尋找更多的發(fā)展可能。

總結(jié)

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