? ? ? ? ?個人向公司提出離職，一定會有工作交接這一環(huán)節(jié)，做好交接工作，不但可以避免舊公司產(chǎn)生困擾，還可以讓你的離職不拖泥帶水。那么，離職交接到底是怎樣一個流程呢？當(dāng)公司要求離職員工帶一下新接手的人員，到底要不要帶呢？本篇就來分析一下關(guān)于離職交接這件事。

　　我們可以分兩個方面來討論。

　　第一，先要梳理清楚，離職交接到底是怎么回事。離職交接應(yīng)該包含以下4個方面：

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　　1. 離職交接的時間

　　一般而言，當(dāng)員工向上司或是公司提離職后，離職交接就可以開始了。交接的時間跨度需要根據(jù)離職時間來定。如果是一個月后離職，那么交接的最長時間就是一個月。

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　　2. 離職交接的對象

　　提出離職后，如果公司沒有找到人來接替，那么交接的對象應(yīng)當(dāng)是自己的上司。如果有具體的接替人員，那么交接對象就是這位接替的員工。需要注意的是，離職交接的對象可以是一個人，也可以是多個人，具體怎么分配交接工作，離職員工可以向上司詢問，由上司根據(jù)工作需要作出合理的安排。

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3. 離職交接的內(nèi)容

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交接內(nèi)容可以分成兩部分：

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　　（1）辦公用品或是屬于公司財產(chǎn)物品的交接（比如電腦、電話、文具等）

　　對于實物交接工作，很多公司會用一張離職交接單來完成。在最后一個工作日，員工把實物交還給相關(guān)部門。比如電腦還給IT部門，電話文具交還給行政部門。各相關(guān)部門負責(zé)人在收到交還的物品后，清點完畢，在離職交接單上簽字。

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　　（2）具體崗位工作內(nèi)容的交接

　　大致包括以下三項：

①常規(guī)工作內(nèi)容有哪些大類，具體的操作流程是怎樣的；

　　②當(dāng)下正在處理的工作進程如何，哪些快完成了，哪些內(nèi)容需要進一步跟進；

　　③與工作有關(guān)的外部客戶和公司其他部門的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

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　　4. 離職交接的方法

　　這里是指崗位工作內(nèi)容的交接方法，可以是書面的，也可以是用郵件的方式，但絕不能用口頭的方式來交接。一般交接的資料分兩份，一份自己保留，另外一份交給接替的員工。如果是郵件交接的話，一定要用公司郵箱，并抄送上司。

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　　說完常規(guī)的離職交接，我們再來討論第二個問題：到底要不要帶新人。

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　　通過上面對離職交接概念的梳理，我們可以發(fā)現(xiàn)，離職時帶的新人實際上是把相關(guān)工作交待給接替的員工。這里的“帶新人”，代表著把相關(guān)工作內(nèi)容向接替者交待清楚，而作為即將離職的員工并沒有包教包會的義務(wù)。

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　　那么在與接替員工交接時我們要注意些什么呢？無憂專家建議：

　　1. 工作內(nèi)容交待要清楚，最好有相關(guān)證據(jù)，證明已經(jīng)做了交接；

　　2. 關(guān)于要不要帶接替者，帶是情分，不帶是本分；

　　3. 不用太操心接替者的情況，接替者有沒有經(jīng)驗、能不能接手、他未來干得好不好，這不是離職員工該考慮的，而是上司需要操心的；

　　4. 做好自己應(yīng)當(dāng)做的，直到在這家公司的最后工作日。（完）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的终于离职了，千万别在工作交接上翻车！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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