TPM是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高設備的綜合效率。

TPM設備管理系統對企業的作用有如下幾點：

1、是企業安全生產的保證

TPM系統是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。

根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉設備、電器設備等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的TPM管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。

2、是企業提高效益的基礎

企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，TPM設備管理系統是提高經濟效益的基礎。

提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，TPM管理占有特別突出的地位。

3、對企業生產活動的必要性

企業的生產活動離不開設備，設備是企業生產效力和能力的重要決定因素。對設備管理進行加強，可以使企業維持有條不紊的生產秩序，使企業的生產效益得到提高，給企業帶來活力，為企業提供一個良性循環的生產環境，促進企業生產技術的進步。對企業內部進行管理，設備管理是其重點，企業生產設備是基礎因素，它可以對生產力產生重大的影響。

它使得企業進行各項生產活動并保證生產有序進行得以實現。企業要想在競爭激烈的市場環境中生存下來，設備管理起著舉足輕重的作用。只有管理好設備，企業的經濟效益才能提高。

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總結

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