員工年度工作總結

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（2010年度）

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單??? 位：? 機車變革管理部ERP項目組

姓??? 名：????? 劉欣

??? ????????????????????????????????????????? 職??? 務：? ERP系統管理員

任職時間： ?2001-12-17

填表時間：? 2010-12-31

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年度工作總結

第一部份：2010年度取得的主要成績

（建議工作指標完成情況用數據描述,取得的主要成績以要點方式陳述。對年初下達了過程控制指標的,應寫明以下內容：

①年初目標:

確保ERP系統安全穩定運行,嚴格按照<<ERP系統權限申請表>>中的內容維護ERP系統用戶權限,處理SAP BASIS模塊相關工作,及時解決ERP系統問題。

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②具體完成情況:

2010年1月,ERP DEV系統根盤更換,小型機機房UPS電池沖放電維護

2010年2月,630Client用戶權限集中維護, 處理680系統HPSC10盤柜控制卡故障

2010年3月, ERP DEV系統增加備份數據庫日志磁盤

2010年4月,ERP生產系統磁盤陣列維護, ERP生產系統PDU電源更換

2010年5月,機房UPS擴容,由20KVA擴容至40KVA, 新ERP DMS系統安裝

2010年6月,修正新ERP系統AIX主機OS鏡像,解決由空調引發的老系統6.9存儲災難

2010年7月,新ERP系統歸檔DB2數據庫重組功能測試完成,開發QM模塊檢驗計劃報表

2010年8月,機房空調維護,ERP DMS系統安裝網絡二級交換機,消除網絡故障造成系統切換

2010年9月,測試修正新項目中的ERP,DMS雙機熱備功能,SAP OSS技術支持網絡連通

2010年10月,機房空調維護,解決DMS主機根盤和網線故障,調整ERP新系統參數

2010年11月,機房空調維護,SAP IDES系統安裝, 調整ERP DMS系統備份調度時間

2010年12月,左師傅項目101,501新client拷貝,用戶權限集中維護

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第二部份：存在的主要問題

（描述一年的工作中存在的主要問題及影響,以要點方式陳述）

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102機房需要安裝機房空調：

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102中心機房空調使用3臺5P格力家用空調,且都是運行了5年以上的空調. 家用空調根本不能長時間持續制冷工作, 冬季一過,機房溫度經常超標. 并空調經常漏水積易引發電源故障，溫度電話報警本來只為異常情況報警使用,結果ERP人員常常接到溫度電話報警，電話報警成了家常便飯， 2010-6-9因溫度超標引起的ERP老系統VA7400磁盤存儲故障讓ERP系統停機2天，所幸后來正常恢復沒有丟失數據。如果空調問題不解決，即使使用世界上最先進的IBM小型機一樣有很大的崩潰風險。

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就價值來看，102機房已經真正成為了公司計算機設備的中心機房。其中有連通整個工業園的中心交換機，全集團OA系統主機，新老ERP系統主機，DMS系統主機，機車條碼系統主機，機車供應鏈系統主機等等，光是把硬件價值加起來就是上千萬元，數據價值更無法估量，但這一切都同空調設備息息相關，空調設備停機可以造成全部計算機系統停機，空調系統多次漏水很容易引起電源故障燒毀UPS和計算機設備。

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102機房隔壁的檢驗部門機房空調一裝就是3臺，新辦公大樓一樓機房里沒有什么重大價值設備也安裝了機房空調。上次辦公部招標的兩臺機房空調總價十幾萬，同102機房里的設備價值比為100：1，如果真的因為節約這1份錢，而造成百倍的損失，那實在太遺憾了。

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第三部份：2011年度工作思路

（包括針對上一年度工作中存在的主要問題提出的改進計劃,以及2011年度的重點工作方向、目標及實施步驟,以要點方式陳述）

1． 確保ERP DMS系統安全穩定運行。

2． 嚴格按照<<ERP系統權限申請表>>中的內容維護ERP系統用戶權限。

3． 處理現有系統BASIS模塊相關工作,及時解決問題。

4． 處理ERP增強系統BASIS相關工作。

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第四部份：綜合自評：

（可用簡潔語言進行自評、并給出自評分數[100分制]、簽名、日期）

2010年自己覺得比較成功的完成了作為ERP系統管理員職務的要求,ERP系統全年安全穩定地運行。BASIS模塊中出現的相關問題也及時得到了解決,所以我給自己打99分。

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第五部份：領導評分：（可用簡潔語言進行評價,并給出綜合分數[100分制]、簽名、日期）

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的ERP项目组员工年度工作总结2010(刘欣)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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