員工年度工作總結(jié)

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（2010年度）

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單??? 位：? 機車變革管理部ERP項目組

姓??? 名：????? 劉欣

??? ????????????????????????????????????????? 職??? 務(wù)：? ERP系統(tǒng)管理員

任職時間： ?2001-12-17

填表時間：? 2010-12-31

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年度工作總結(jié)

第一部份：2010年度取得的主要成績

（建議工作指標(biāo)完成情況用數(shù)據(jù)描述,取得的主要成績以要點方式陳述。對年初下達了過程控制指標(biāo)的,應(yīng)寫明以下內(nèi)容：

①年初目標(biāo):

確保ERP系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,嚴(yán)格按照<<ERP系統(tǒng)權(quán)限申請表>>中的內(nèi)容維護ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限,處理SAP BASIS模塊相關(guān)工作,及時解決ERP系統(tǒng)問題。

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②具體完成情況:

2010年1月,ERP DEV系統(tǒng)根盤更換,小型機機房UPS電池沖放電維護

2010年2月,630Client用戶權(quán)限集中維護, 處理680系統(tǒng)HPSC10盤柜控制卡故障

2010年3月, ERP DEV系統(tǒng)增加備份數(shù)據(jù)庫日志磁盤

2010年4月,ERP生產(chǎn)系統(tǒng)磁盤陣列維護, ERP生產(chǎn)系統(tǒng)PDU電源更換

2010年5月,機房UPS擴容,由20KVA擴容至40KVA, 新ERP DMS系統(tǒng)安裝

2010年6月,修正新ERP系統(tǒng)AIX主機OS鏡像,解決由空調(diào)引發(fā)的老系統(tǒng)6.9存儲災(zāi)難

2010年7月,新ERP系統(tǒng)歸檔DB2數(shù)據(jù)庫重組功能測試完成,開發(fā)QM模塊檢驗計劃報表

2010年8月,機房空調(diào)維護,ERP DMS系統(tǒng)安裝網(wǎng)絡(luò)二級交換機,消除網(wǎng)絡(luò)故障造成系統(tǒng)切換

2010年9月,測試修正新項目中的ERP,DMS雙機熱備功能,SAP OSS技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)連通

2010年10月,機房空調(diào)維護,解決DMS主機根盤和網(wǎng)線故障,調(diào)整ERP新系統(tǒng)參數(shù)

2010年11月,機房空調(diào)維護,SAP IDES系統(tǒng)安裝, 調(diào)整ERP DMS系統(tǒng)備份調(diào)度時間

2010年12月,左師傅項目101,501新client拷貝,用戶權(quán)限集中維護

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第二部份：存在的主要問題

（描述一年的工作中存在的主要問題及影響,以要點方式陳述）

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102機房需要安裝機房空調(diào)：

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102中心機房空調(diào)使用3臺5P格力家用空調(diào),且都是運行了5年以上的空調(diào). 家用空調(diào)根本不能長時間持續(xù)制冷工作, 冬季一過,機房溫度經(jīng)常超標(biāo). 并空調(diào)經(jīng)常漏水積易引發(fā)電源故障，溫度電話報警本來只為異常情況報警使用,結(jié)果ERP人員常常接到溫度電話報警，電話報警成了家常便飯， 2010-6-9因溫度超標(biāo)引起的ERP老系統(tǒng)VA7400磁盤存儲故障讓ERP系統(tǒng)停機2天，所幸后來正常恢復(fù)沒有丟失數(shù)據(jù)。如果空調(diào)問題不解決，即使使用世界上最先進的IBM小型機一樣有很大的崩潰風(fēng)險。

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就價值來看，102機房已經(jīng)真正成為了公司計算機設(shè)備的中心機房。其中有連通整個工業(yè)園的中心交換機，全集團OA系統(tǒng)主機，新老ERP系統(tǒng)主機，DMS系統(tǒng)主機，機車條碼系統(tǒng)主機，機車供應(yīng)鏈系統(tǒng)主機等等，光是把硬件價值加起來就是上千萬元，數(shù)據(jù)價值更無法估量，但這一切都同空調(diào)設(shè)備息息相關(guān)，空調(diào)設(shè)備停機可以造成全部計算機系統(tǒng)停機，空調(diào)系統(tǒng)多次漏水很容易引起電源故障燒毀UPS和計算機設(shè)備。

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102機房隔壁的檢驗部門機房空調(diào)一裝就是3臺，新辦公大樓一樓機房里沒有什么重大價值設(shè)備也安裝了機房空調(diào)。上次辦公部招標(biāo)的兩臺機房空調(diào)總價十幾萬，同102機房里的設(shè)備價值比為100：1，如果真的因為節(jié)約這1份錢，而造成百倍的損失，那實在太遺憾了。

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第三部份：2011年度工作思路

（包括針對上一年度工作中存在的主要問題提出的改進計劃,以及2011年度的重點工作方向、目標(biāo)及實施步驟,以要點方式陳述）

1． 確保ERP DMS系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2． 嚴(yán)格按照<<ERP系統(tǒng)權(quán)限申請表>>中的內(nèi)容維護ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限。

3． 處理現(xiàn)有系統(tǒng)BASIS模塊相關(guān)工作,及時解決問題。

4． 處理ERP增強系統(tǒng)BASIS相關(guān)工作。

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第四部份：綜合自評：

（可用簡潔語言進行自評、并給出自評分?jǐn)?shù)[100分制]、簽名、日期）

2010年自己覺得比較成功的完成了作為ERP系統(tǒng)管理員職務(wù)的要求,ERP系統(tǒng)全年安全穩(wěn)定地運行。BASIS模塊中出現(xiàn)的相關(guān)問題也及時得到了解決,所以我給自己打99分。

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第五部份：領(lǐng)導(dǎo)評分：（可用簡潔語言進行評價,并給出綜合分?jǐn)?shù)[100分制]、簽名、日期）

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的ERP项目组员工年度工作总结2010(刘欣)的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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