應(yīng)用背景：

工廠計劃日歷的應(yīng)用：

1. 控制物料按規(guī)定的時間交貨，避免物料扎堆交貨，倉庫無法及時收貨， 減少收貨區(qū)空間壓力，可以按物料設(shè)置成周一交貨， 周二交貨，周三交貨，錯開交貨時間?

2. 假期控制，避免假期產(chǎn)能問題無法按時交貨， 例如春節(jié)，春節(jié)第一周一般交通，產(chǎn)能都是問題， 可以利用計劃日歷設(shè)置物料準備在節(jié)前到貨避免缺料（本文重點介紹這個應(yīng)用）

3. 上班時間根據(jù)公司時間需求靈活設(shè)置

春節(jié)放假：春節(jié)前一周，及春節(jié)后兩周對工廠是有很大的壓力 ，如果工廠遇到緊急項目，想充分利用春節(jié)前一周，春節(jié)后兩周的產(chǎn)能，工廠會面臨工人短缺，供應(yīng)商物料的供應(yīng) 。工廠工人短缺需提前規(guī)劃，提前做好相應(yīng)的安排。如何確保物料供應(yīng)對工廠就是比較大的挑戰(zhàn)，如果還嚴格，還需來控制供應(yīng)商交貨，必然面臨缺料/供應(yīng)商/物流這種外部環(huán)境，就可以利用工廠計劃日歷觸發(fā)物料提前到貨

計劃日歷在工廠級別為物料需求計劃定義柔性周期長度，如“每周一個批量，周四為固定交貨期”

使用計劃日歷需在物料主數(shù)據(jù)的MRP2視圖中設(shè)置計劃日歷，并在MRP1視圖中維護批量大小為PK或類似的批量大小規(guī)則
計劃日歷以工廠日歷為基礎(chǔ)，計劃日歷為我們提供了一個在日周期TB、周周期WB、月周期MB之外的批量大小選擇，使用更加靈活
相關(guān)事務(wù)代碼：
MD25------創(chuàng)建計劃日歷
MD26------修改計劃日歷
MD27------顯示計劃日歷
OMI4------檢查批量大小

1.后臺配置：

SPRO?-Production-Material Requirements Planning-Master Data-Maintain Planning Calendar?(T-CODE ?MD25)

Create planning calendar:

Plant: 2400

Planning calendar: CN1

Description: CN vendor plan cal. valid to 2020.12.27

?

2 前臺主數(shù)據(jù)維護??對應(yīng)需要使用工廠計劃日歷 的物料進行批量維護

1.MRP1 視圖???Lot size ：PK???(Period lot size acc. to plng calendar)

2.?MRP2 視圖 Planning calendar; 選擇自己所創(chuàng)建??CN1

前后臺的數(shù)據(jù)維護ok

3 測試對應(yīng)結(jié)果如下： 正常的未使用計劃日歷之前的數(shù)據(jù)如下

2019 的春節(jié)前一周及春節(jié)后兩周??的時間范圍2019/1/23~2019/02/28?如果沒做好提前規(guī)劃落在這個期間的物料就很難保證工廠就會面臨缺料

4?測試對應(yīng)結(jié)果如下： 使用計劃日歷之前的數(shù)據(jù)如下

2019 的春節(jié)前一周及春節(jié)后兩周??的時間范圍2019/1/23~2019/02/28 如果落在這個期間的物料就很難保證SAP 自動觸發(fā)到2019/1/23 前到貨這樣就可以避免 因供應(yīng)商物料的放假。物流貨運停運導致物料無法供應(yīng)商缺料

總結(jié) ：也可通過開發(fā)實現(xiàn)這個功能，但是開發(fā)占用開發(fā)資源， 開發(fā)時間也長，常用也考慮欠缺遺留BUG?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的SAP工厂日历的应用的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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