项目与日常运行
項目與日常運營的共同點:
a:由人來做
b:受限于有限的資源
c:需要規劃、執行和控制
不同點:
a:日常運營時持續不斷和重復進行 / 項目是臨時性的獨特性的
b:目的不同:日常運營是為了維持經營 / 項目是是實現其目標
可能會基于以上內容出現選擇性考察
項目是組織在日常運營范圍內解決無法處理活動的一種處理手段。因此項目經常被當作實現組織戰略計劃的一種手段。下面所列項是批準項目的戰略考量點:
a:市場需要
b:營運需要
c:客戶要求
d:技術進步
e:法律要求
只要滿足其中一項或者幾項,就可以采用項目來解決。
可能會出現選擇性考察
項目管理是把各種知識、技能、方法和技術應用到項目活動中,以滿足項目要求。
項目管理是通過應用和綜合啟動、規劃、實施、監控、控制、結尾等管理過程進行的。項目經理是負責實施項目管理的責任人。管理一個項目的要求如下:
a:識別要求
b:確定清楚又能夠實現的目標
c:權衡質量、范圍、時間和成本方面互不相讓的要求,使技術規格說明書、計劃和方法適合各種利害關系著不同的需求和期望
項目管理團隊對客戶、實施組織和有利害關系的公眾負有職業責任。由于項目具有漸進性,項目的日常管理具有重復的性質。
可能會出現選擇性質的考量
總結
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