一、考試介紹
信息系統項目管理師是2005年上半年(5月)新增加的考試。根據考試大綱(2005年版)，該考試要求考生：
(1)掌握信息系統知識；
(2)掌握信息系統項目管理知識和方法；
(3)掌握大型、復雜項目管理和多項目管理的知識和方法；
(4)掌握項目整體績效評估方法；
(5)熟悉知識管理和戰略管理；
(6)掌握常用項目管理工具；
(7)熟悉過程管理；
(8)熟悉業務流程管理知識；
(9)熟悉信息化知識和管理科學基礎知識；
(10)熟悉信息系統工程監理知識；
(11)熟悉信息安全知識；
(12)熟悉信息系統有關法律法規、技術標準與規范；
(13)熟悉項目管理師職業道德要求；
(14)熟練閱讀并準確理解相關領域的英文文獻。
通過信息系統項目管理師考試的合格人員應具有高級工程師的實際工作能力和業務水平。能夠掌握信息系統項目管理的知識體系，具備管理大型、復雜信息系統項目和多項目的經驗和能力；能根據需求組織制定可行的項目管理計劃；能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設備、進度和質量等進行管理，并能根據實際情況及時作出調整，系統地監督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下到達既定的項目目標；能分析和評估項目管理計劃和成果；能在項目管理進展的早期發現問題，并有預防問題的措施；能協調信息系統項目所涉及的相關人員。
信息系統項目管理師考試設置的科目包括：
(1)信息系統項目管理綜合知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題；
(2)信息系統項目管理案例分析，考試時間為90分鐘，筆試，問答題；
(3)信息系統項目管理論文，考試時間為120分鐘，筆試，論文題。
這三個科目安排在一天內考完，三個科目全部及格(45分)才算通過考試。否則，任何一個科目不及格，第二次考試時，所有科目都必須重考。
二、2005年上半年考試分析
總的來看，可能由于是第一次考試的緣故，試題比較雜亂，沒有很好地按照考試大綱來組織考試試題。信息系統項目管理案例分析和信息系統項目管理論文試題過于簡單。當然，任何新生事物都是一樣的，有個成長的過程，在此，我們祝愿信息系統項目管理師考試快速成長和成熟。
1.信息系統項目管理綜合知識
綜合知識試題由75道單項選擇題組成，每道試題1分，合計75分，45分及格。
本次考試試題考查范圍比較集中，特別強調了信息安全和UML這兩個非項目管理的知識點，有關項目管理的知識重點在于整體管理、進度管理和費用管理，具體分值分布如表1所示。
表1 按知識點分布的分值表
知識點 分數
UML 6
計算機網絡 3
合同管理 2
軟件工程 4
信息化與信息系統 3
監理 1
信息安全 6
多項目管理 1
風險管理 2
范圍管理 1
計算機原理 1
人力資源管理 5
整體管理 7
進度管理 6
配置管理 4
采購管理 1
戰略管理 1
費用管理 6
質量管理 1
知識產權 2
標準化知識 2
英語 10
值得說明的是，由于國家軟考辦模塊化出題的策劃，本次信息系統項目管理師的上午試題有26道和系統分析師的試題完全一樣。
2.信息系統項目管理案例分析
本次考試的信息系統項目管理案例分析(下午I)試題只有三道題目，每道試題25分，需要考生全部解答。這是所有考生都未料想到的，大家都以為會模仿系統分析師的下午I試題，第一道必答，其他為4選2。由于只有三道試題，整張試卷合起來不到兩頁，基本上是采取問答的形式。
試題1為人力資源管理和團隊建設的問題，要求考生回答軟件子項目失控的原因、如何避免軟件子項目失控、系統集成項目中的各種角色，如何組建、建設和管理團隊。只要是有IT行業從業經驗的考生，回答這類問題就比較簡單了，雖然說拿不到滿分，但應該也會“八九不離十”。
試題2是一道關于軟件變更控制和配置管理的試題。這道試題主要考查變更控制的流程，如果沒有完善的變更控制，則會產生什么問題，導致什么結果。試題2是一道純理論性的問題，十分簡單，只要學過軟件工程的考生，都會答得上來。
試題3是一道關于項目收尾管理的試題，涉及到合同管理、過程控制、項目溝通管理等范疇。試題描述了一個項目在驗收過程中，用戶不斷提出問題(其中有些是曾經提過并得到了修改的問題)的案例。在這個案例中，項目經理根本就無法知道什么時候才能驗收和結項。要求考生回答事情發生的原因，項目該怎么辦，應當吸取什么經驗和教訓。在我們的IT生活中，這種事情時刻都在發生，作為項目管理師或項目經理，應該碰到過這種問題。究其原因，大致是因為是溝通不到位，與甲方主管人員協調不好，整個驗收過程控制不好，或者是沒有按合同規定辦理。既然找到了原因，“該怎么辦”和“經驗教訓”這兩個問題就迎刃而解了。
在信息系統項目管理案例分析考試中，雖然全部為必答題，考生沒有可選擇的緩沖，但是這三道試題都很簡單。筆者個人認為，對于有實際項目經驗的考生來說，這種試題簡直就是“小兒科”。
3.信息系統項目管理論文
令人驚訝的是，首次舉行的信息系統項目管理師考試，并沒有按照考試大綱的要求來組織試卷。根據考試大綱要求，信息系統項目管理論文(下午II)是“根據試卷上給出的與項目管理有關的四個論文題目，選擇其中一個題目，按照規定的要求寫論文和摘要”。但是，本次考試只出了一道論文試題，考生沒有選擇的余地。
論文試題為“論信息系統項目的需求管理和范圍管理”，要求考生根據實際項目經驗，論述需求開發、需求管理和范圍管理的區別與聯系。這樣的試題，給考生的第一印象就是“天大地大，沒有邊際”。
解答這樣的試題，可以先從項目范圍開始，確定項目范圍之后，再進行需求開發，然后再是需求管理(特別是變更管理)。值得注意的是，試題第三問要求考生論述的是范圍管理的過程、方法、工具及其實際效果。與系統分析師考試論文試題不同的是，本題的重點放在第三問上。
范圍管理的大致過程可以分為范圍計劃、范圍定義、工作分解、范圍確認和范圍控制等五個階段。在項目范圍管理過程中，最常用的工作分解方法就是工作分解結構(WBS)。范圍控制主要需要處理好范圍變更的問題。
三、幾點建議
(1)信息系統項目管理師的考試剛剛推出，還很不成熟，從前一次考試的試題不足以看出下一次考試的試題趨勢。因此，考生不要以2005年5月的考試試題為藍本進行復習和準備。
(2)從近兩次考試試題來看，國家軟考辦執行的是模塊化出題策略，即同層次的各級別的考試試題有很多是相同的。因此，對于信息系統項目管理師考生來說，建議系統地學習歷年系統分析師的考試試題。
(3)不管采用什么教材進行復習，考生要始終把握項目管理的一些要素(立項與招投標管理、整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購和合同管理、文檔與配置管理、需求管理、戰略管理、知識管理、績效管理)，熟悉常用的方法和技術。
(4)信息系統項目管理案例分析試題考試時間為90分鐘，要在這么短的時間內完成三道試題的解答，需要考生很好地把握時間。回答問題時，要盡量使用簡單明了的句子，突出重點。
(5)信息系統項目管理論文考試時，要在120分鐘內寫完一篇3000字左右的論文和300字左右的摘要，加之IT人經常在計算機上寫文檔，平常沒有用手寫字的習慣，因此，這個任務很艱巨。建議考生在復習時，一定要多練習親筆寫作。

轉載于:https://www.cnblogs.com/vcool/archive/2007/11/27/973685.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的信息系统项目管理师考试重点和难点分析的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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