OpenAI 工程师自曝开发 ChatGPT 仅用时 8 天，长文揭秘谷歌 DeepMind 等硅谷顶流如何诞生
OpenAI 的出現(xiàn)，源自馬斯克和拉里佩奇的一場(chǎng)爭(zhēng)論。那是在 2015 年，特斯拉剛剛盈利，佩奇還是谷歌的 CEO。就是這場(chǎng)爭(zhēng)吵的幾周后，OpenAI 在一次晚飯上誕生。
最近，OpenAI 工程師驚人曝出：ChatGPT 的開發(fā)竟然只用了 8 天！
這位工程師表示，一年前的今天，自己報(bào)名了這項(xiàng)全世界演示的研究預(yù)覽。
8 天內(nèi)，團(tuán)隊(duì)完成了產(chǎn)品制作和上線的全部流程。那時(shí)，沒人能預(yù)料，世界會(huì)發(fā)生怎樣的變化。
下面是一些關(guān)于那個(gè)「瘋狂第一夜」的截圖。
眾所周知，從 GPT-2 到 GPT-3，用了很多年，為什么 ChatGPT 的誕生卻只要 8 天？
據(jù)悉，當(dāng)時(shí) OpenAI 的一些「叛逃員工」成立的 Anthropic，馬上就要發(fā)布大模型產(chǎn)品了。為了搶在他們前面發(fā)布 AI 聊天機(jī)器人，OpenAI 團(tuán)隊(duì)用 Next.js 寫了個(gè)網(wǎng)頁(yè)、調(diào)了個(gè)接口。
然后，掀起全世界 AI 風(fēng)暴的 ChatGPT，就此誕生。
AI 大公司和獨(dú)角獸，如何誕生
就在今天，紐約時(shí)報(bào)也發(fā)出一篇長(zhǎng)文，揭秘了關(guān)于谷歌、DeepMind、OpenAI 和 Anthropic 起源的戲劇性故事。
自我、恐懼和金錢：AI 導(dǎo)火索是如何點(diǎn)燃的
2015 年 7 月，馬斯克迎來(lái)了 44 歲的生日，他的妻子為他舉辦了為期三天的派對(duì)。
那一年，特斯拉剛剛盈利，拉里佩奇還是谷歌的 CEO。佩奇作為馬斯克的 10 多好友也受邀參加派對(duì)。
那天晚上，當(dāng)兩個(gè)人聊到人工智能會(huì)讓人類受益還是毀滅人類時(shí)，討論變成了爭(zhēng)吵。
30 多個(gè)在場(chǎng)的朋友中，都開始靜下來(lái)聽著兩人的爭(zhēng)論。
因?yàn)槁晭М惓＜膊〉睦_，佩奇對(duì)于數(shù)字烏托邦抱有愿景。
他相信，人類最終會(huì)與人工智能機(jī)器融合。而終有一天，各種智能會(huì)爭(zhēng)奪資源，最好的智能會(huì)贏。
馬斯克說(shuō)，如果這種情況發(fā)生，機(jī)器會(huì)摧毀人類，我們注定會(huì)失敗。
而佩奇認(rèn)為，他理想中的烏托邦值得被追求。最后，他稱馬斯克為「物種主義者」，認(rèn)為他更偏愛人類，而不是未來(lái)的數(shù)字生命形式。
馬斯克后來(lái)說(shuō)，這種侮辱是最后一根稻草。
在場(chǎng)的許多人都被嚇得目瞪口呆，然而八年后，大家發(fā)現(xiàn)，兩人之間的爭(zhēng)論到處都在上演。
AI 會(huì)造福人類還是毀滅人類？這個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)在硅谷創(chuàng)始人、用戶、學(xué)者、立法者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間引發(fā)了一場(chǎng)曠日持久的大戰(zhàn)。
這場(chǎng)辯論，讓世界最富有的一些人相互對(duì)抗 —— 馬斯克、佩奇、小扎、Peter Thiel、納德拉、Sam Altman。
所有人都在為這項(xiàng)可能有朝一日價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的事業(yè)而戰(zhàn)。
而這場(chǎng)比賽的核心，是一個(gè)令人費(fèi)解的悖論。
那些說(shuō)著最擔(dān)心 AI 的人，也是最有強(qiáng)烈的決心要?jiǎng)?chuàng)造 AI、享受其財(cái)富的人。他們用堅(jiān)定的信念來(lái)證明自己的野心是合理的，只有他們才能阻止 AI 毀滅人類。
那年夏天，馬斯克和佩奇在派對(duì)結(jié)束后，就不再和彼此說(shuō)話。
OpenAI 的誕生
幾周后，馬斯克于當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)著科技孵化器的 Altman 和幾個(gè)研究人員一起共進(jìn)晚餐。
就是這次晚餐，促成了 OpenAI 的誕生。
在馬斯克和其他投資者數(shù)億美元的支持下，OpenAI 承諾，保護(hù)世界免受佩奇的愿景的影響。
現(xiàn)在，OpenAI 用 ChatGPT 從根本上改變了科技行業(yè)，據(jù)內(nèi)部人士透露，OpenAI 的估值已經(jīng)超過(guò)了 800 億美元。
不過(guò)，現(xiàn)在馬斯克和 Altman 也已經(jīng)分道揚(yáng)鑣。
在上個(gè)月，OpenAI 董事會(huì)也發(fā)生了內(nèi)訌。董事會(huì)中的「叛徒」試圖趕走 Altman，因?yàn)樗麄儾辉傧嘈潘麜?huì)制造造福人類的 AI。
OpenAI 內(nèi)部的戲劇性事件，也讓世界第一次看到，在那些決定 AI 未來(lái)的人之間，存在著激烈的爭(zhēng)斗。
其實(shí)，在 OpenAI 劇變的前幾年，硅谷就曾發(fā)生一場(chǎng)鮮為人知的激烈斗爭(zhēng)，爭(zhēng)奪著這項(xiàng)技術(shù)的主動(dòng)權(quán)。
紐約時(shí)報(bào)采訪了 80 多位高管、科學(xué)家，包括 2015 年參加了馬斯克生日派對(duì)的兩個(gè)人，重現(xiàn)了這個(gè)關(guān)于野心、恐懼和金錢的故事。
DeepMind 的誕生
在馬斯克生日派對(duì)的五年前，34 歲的神經(jīng)科學(xué)家 Demis Hassabis 走進(jìn) Peter Thiel 舊金山聯(lián)排別墅的雞尾酒會(huì)，意識(shí)到自己賺了。
在 Thiel 的客廳里，有一個(gè)國(guó)際象棋棋盤，而 Hassabis，曾經(jīng)是 14 歲以下世界上排名第二的象棋選手。
「我為那次會(huì)面準(zhǔn)備了一年。我知道這將是我獨(dú)特的魅力所在：他喜歡國(guó)際象棋。」
2010 年，Hassabis 和同事正在尋找資金，來(lái)建立 AGI。
當(dāng)時(shí)，很少有人對(duì) AI 感興趣。
當(dāng)時(shí)，這三位來(lái)自英國(guó)的年輕人都與自學(xué)成才的 AI 研究者 Eliezer Yudkowsky 有聯(lián)系，Yudkowsky 領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)理性主義者，后來(lái)發(fā)展成了有效利他主義者。
他們相信 AI 可以治愈癌癥，解決氣候變化，但他們擔(dān)心 AI 機(jī)器人可能出令自己的創(chuàng)造者出乎意料的事。
Thiel 通過(guò)早期對(duì) Facebook 的投資，以及在 PayPal 早期與馬斯克的合作，變得非常富有。他對(duì)奇點(diǎn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在 Thiel 的資助下，Yudkowsky 擴(kuò)大了他的人工智能實(shí)驗(yàn)室，舉辦了一個(gè)關(guān)于奇點(diǎn)的年度會(huì)議。
幾年前，Hassabis 的一位同事中的一位見過(guò) Yudkowsky，他為他們安排了會(huì)議上的演講名額，確保他們被邀請(qǐng)參加 Thiel 的聚會(huì)。
隨后，Yudkowsky 順利地把 Hassabis 介紹給了 Thiel。
Hassabis 告訴 Thiel，主教和騎士之間存在著一種緊張關(guān)系，最好的棋手會(huì)明白，它們的價(jià)值看起來(lái)先溝通，但優(yōu)勢(shì)截然不同。
Hassaibs 成功了。Thiel 被迷住了，在剛完成晨練后，邀請(qǐng)他們來(lái)到廚房和自己聚會(huì)。
很快，Thiel 和自己的風(fēng)投公司同意向他們的創(chuàng)業(yè)公司投資 225 萬(wàn)美元，這是他們獲得的第一筆大投資。
他們將公司命名為 DeepMind，這是對(duì)深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)科學(xué)以及《銀河系漫游指南》中的 Deep Thought 超級(jí)計(jì)算機(jī)的致敬。
到 2010 年秋天，他們開始建造自己夢(mèng)想中的機(jī)器。他們相信自己了解風(fēng)險(xiǎn)，所以能夠保護(hù)世界。
「我不認(rèn)為我們的立場(chǎng)矛盾，」DeepMind 的三位創(chuàng)始人之一 Mustafa Suleyman 說(shuō)。「這些技術(shù)帶來(lái)了巨大的好處。我們的目標(biāo)不是消除它們或暫停它們的發(fā)展，而是減輕不利因素。」
DeepMind 創(chuàng)始人：Mustafa Suleyman（左）、Demis Hassabis（中）和 Shane Legg（右）
獲得 Thiel 的投資后，Hassabis 進(jìn)入了馬斯克的社交圈。
大約兩年后，他們?cè)?Thiel 的投資基金組織的一次會(huì)議上相遇。Hassabis 參觀了 SpaceX 總部，然后和馬斯克在自助餐廳聊起天來(lái)。
馬斯克解釋說(shuō)，自己的計(jì)劃是殖民火星，以此規(guī)避地球上人口過(guò)剩等危險(xiǎn)。Hassabis 回答說(shuō)，這個(gè)計(jì)劃會(huì)奏效的 —— 只要超級(jí)智能不會(huì)跟著人類上火星，也不會(huì)摧毀人類。
馬斯克無(wú)言以對(duì)，他沒有想過(guò)這種危險(xiǎn)。
很快，馬斯克和 Thiel 一起投資了 DeepMind，這樣他就可以更接近這項(xiàng)技術(shù)。
DeepMind 手握大筆鈔票，聘請(qǐng)了專門研究神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究人員。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是以人腦圖像創(chuàng)建的復(fù)雜算法。它本質(zhì)上是一個(gè)巨大的數(shù)學(xué)系統(tǒng)，需要花費(fèi)數(shù)天、數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間，來(lái)識(shí)別大量數(shù)字中的模式。
這些系統(tǒng)于 1950 年代首次開發(fā)，可以學(xué)習(xí)自行處理任務(wù)。比如，在分析了數(shù)百個(gè)信封上潦草的姓名和地址后，系統(tǒng)就可以閱讀手寫文本。
DeepMind 進(jìn)一步推進(jìn)了這一概念。它建立了一個(gè)系統(tǒng)，可以學(xué)會(huì)玩經(jīng)典的雅達(dá)利游戲，比如《太空侵略者》、《乒乓》和《突圍》。
這引起了另一家硅谷巨頭谷歌的注意，尤其是拉里?佩奇。
看完 Deep Mind 的機(jī)器玩雅達(dá)利游戲的 demo，他也想投資。
人才拍賣會(huì)
2012 年秋天，多倫多大學(xué) 64 歲的教授杰 Geoffrey Hinton 和兩名研究生發(fā)表了一篇論文，他們訓(xùn)練了一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)識(shí)別常見的物體，比如鮮花、狗和汽車。
人們對(duì)這項(xiàng)技術(shù)非常驚訝，尤其引起了 AI 研究者余凱的注意。
百度為 Hinton 和他的學(xué)術(shù)提供了 1200 萬(wàn)美元，邀請(qǐng)他們加入百度。
Hinton 并沒有選擇百度，但這筆錢引起了他的注意。
作為一個(gè)在劍橋受教育的英國(guó)僑民，Hinton 的大部分時(shí)間都在學(xué)術(shù)界度過(guò)，偶爾會(huì)在微軟和谷歌任職。
他對(duì)金錢并不那么在意，但因?yàn)橛幸粋€(gè)患有神經(jīng)變異的孩子，這筆錢意味著經(jīng)濟(jì)上的安穩(wěn)。
在咨詢律師和專家后，他提出這個(gè)計(jì)劃 —— 組織一次拍賣。
谷歌、微軟、百度等大科技公司相信，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是通往 AI 的途徑。
佩奇在谷歌大腦實(shí)驗(yàn)室看到了類似技術(shù)，他相信 Hinton 的研究會(huì)對(duì)谷歌大腦大有裨益。
他給谷歌工程高級(jí)副總裁 Alan Eustace 一張空白支票，讓他雇傭谷歌需要的任何 AI 人才。
領(lǐng)導(dǎo)谷歌大腦的 Eustace 和 Jeff Dean 在拍賣會(huì)的前一晚，飛往 Hinton 和學(xué)術(shù)所在的太浩湖，和他們共進(jìn)晚餐，勸說(shuō)他們來(lái)谷歌工作。
第二天，Hinton 在酒店房間里主持了拍賣會(huì)。
由于背部舊傷，他很少坐下。他把一個(gè)垃圾桶倒過(guò)來(lái)放在桌子上，把筆記本電腦放在上面，接下來(lái)兩天，出價(jià)滾滾而來(lái)。
谷歌微軟都出價(jià)了，隨著價(jià)格不斷上漲，DeepMind 迅速推出。
出價(jià)到了 2000 萬(wàn)美元，然后是 2500 萬(wàn)美元。價(jià)格超過(guò) 3000 萬(wàn)美元時(shí)，微軟退出了，隨后，它又以 3700 萬(wàn)美元的價(jià)格重新加入競(jìng)標(biāo)。
Hinton 說(shuō)，那種感覺就像在看電影一樣。
然后，微軟第二次退出了。
只剩下百度和谷歌，出價(jià)推到了 4200 萬(wàn)美元，4300 萬(wàn)美元。最后，在 4400 萬(wàn)美元價(jià)格時(shí)，Hinton 和他的學(xué)生停止了拍賣。
出價(jià)仍在攀升，但他們想為谷歌工作。而且錢的數(shù)目已經(jīng)很驚人了。
這次拍賣事件表明，財(cái)力雄厚的大公司決心買下最有才華的 AI 研究者。
此前，Hassabis 一直告訴員工，DeepMind 會(huì)一直是一家獨(dú)立的公司，唯有這樣才能確保 AI 不會(huì)危及人類。
但隨著大型科技公司開始加入人才競(jìng)賽，他知道自己別無(wú)選擇：是時(shí)候選擇出售 DeepMind 了。
據(jù)三位知情人士透露，到 2012 年底，谷歌和 Facebook 正爭(zhēng)相試著收購(gòu) DeepMind 倫敦實(shí)驗(yàn)室。
Hassabis 和聯(lián)合創(chuàng)始人堅(jiān)持兩個(gè)條件：DeepMind 的技術(shù)不能用于軍事目的，其 AGI 技術(shù)必須由一個(gè)由技術(shù)專家和倫理學(xué)家組成的獨(dú)立委員會(huì)監(jiān)督。
谷歌出價(jià) 6.5 億美元。Facebook 扎克伯格出價(jià)更高，但不同意這些條件。于是 DeepMind 賣給了谷歌。
扎克伯格決心建立一個(gè)自己的人工智能實(shí)驗(yàn)室。他聘請(qǐng)了法國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家 Yann LeCun。
在 Hinton 的拍賣會(huì)一年后，扎克伯格和 LeCun 飛往 Tahoe 湖，參加了同樣的人工智能會(huì)議。
扎克伯格在賭場(chǎng)的一間套房里閑逛，同頂級(jí)的 AI 研究人員交談，很快，他們就獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的薪水和股票。
曾經(jīng)被嘲笑過(guò)的 AI，正在讓硅谷最富有的人掏出數(shù)十億美元，來(lái)防止自己落后。
失落的道德委員會(huì)
當(dāng)馬斯克投資 DeepMind 時(shí)，他打破了自己以往的準(zhǔn)則 —— 不投資任何不是自己經(jīng)營(yíng)的公司。
跟佩奇的吵架一個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)決定的弊端很明顯了。
2015 年 8 月 14 日，DeepMind 倫理委員會(huì)召開了第一次會(huì)議。成員們?cè)隈R斯克在 SpaceX 辦公室外的一間會(huì)議室里開了會(huì)，但馬斯克的控制就到此為止了。
當(dāng)谷歌收購(gòu) DeepMind 時(shí)，買下了整個(gè)公司。馬斯克出局了。
牢牢控制著 DeepMind 的三位谷歌高管出席了會(huì)議：佩奇；谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人兼特斯拉投資者謝爾蓋?布林；以及谷歌董事長(zhǎng) Eric Schmidt。其他與會(huì)者包括 PayPal 的另一位創(chuàng)始人里德?霍夫和研究「存在風(fēng)險(xiǎn)」的澳大利亞哲學(xué)家 Toby Ord。
DeepMind 的創(chuàng)始人報(bào)告說(shuō)，他們正在推進(jìn)工作，但也意識(shí)到：這項(xiàng)技術(shù)存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。
DeepMind 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Suleyman，做了一個(gè)題為「干草叉來(lái)了（The Pitchforkers Are Coming）」的演講。
他告訴董事會(huì)，AI 可能會(huì)導(dǎo)致虛假信息的爆炸式增長(zhǎng)。他擔(dān)心，這項(xiàng)技術(shù)在未來(lái)幾年可能會(huì)取代無(wú)數(shù)工作崗位，公眾會(huì)指責(zé)谷歌砸掉了他們的飯碗。
他認(rèn)為，谷歌需要與數(shù)百萬(wàn)無(wú)法失業(yè)的人分享財(cái)富，并保證「普遍的基本收入」。
馬斯克對(duì)此表示同意。但很明顯，谷歌的高管們并不打算重新分配自己的財(cái)富。
Schmidt 說(shuō)，他認(rèn)為這些擔(dān)憂完全被夸大了。
佩奇也表示同意。他認(rèn)為，人工智能創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)將多于它帶走的就業(yè)機(jī)會(huì)。
八個(gè)月后，DeepMind 取得了震驚 AI 社區(qū)和全世界的突破。
AlphaGo 在圍棋比賽中擊敗了世界上最好的人類棋手。全球 2 億多人觀看了這場(chǎng)比賽。
大多數(shù)研究者認(rèn)為，AI 還需要 10 年才能做到這一點(diǎn)。
理性主義者、有效利他主義者和其他擔(dān)心 AI 風(fēng)險(xiǎn)的人聲稱，AI 的勝利證實(shí)了他們的擔(dān)憂。
即將加入 DeepMind 擔(dān)任 AI 安全研究院的 Victoria Krakovna 寫道，「這個(gè)跡象表明，AI 發(fā)展得如此之快，甚至比許多專家預(yù)期的還要快。」
DeepMind 的創(chuàng)始人越來(lái)越擔(dān)心，谷歌會(huì)用自己的發(fā)明做什么。
2017 年，他們?cè)噲D脫離公司。谷歌的回應(yīng)是，提高 DeepMind 創(chuàng)始人及其員工的工資和股票獎(jiǎng)勵(lì)待遇。于是他們留下了。
道德委員會(huì)從未召開過(guò)第二次會(huì)議。
分手
馬斯克確信，佩奇對(duì) AI 看法太樂(lè)觀了，并且對(duì)于失去 DeepMind 感到憤怒，于是建立了自己的實(shí)驗(yàn)室。
馬斯克向成立于 2015 年底的 OpenAI 注入了資金，他的前 Paypal 好友 Hoffman 和 Thiel 也來(lái)了。
幾個(gè)人向項(xiàng)目投入了 10 億美元，為了讓 OpenAI 開始，他們從谷歌挖走了 Ilya Sutskever。（Ilya 就是谷歌在 Hinton 拍賣會(huì)上買下的研究生之一）
最初，馬斯克希望把 OpenAI 作為非營(yíng)利組織運(yùn)營(yíng)，不受經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的影響。
但當(dāng)谷歌用圍棋的噱頭讓科技界驚嘆不已時(shí)，馬斯克改變了主意。他迫切希望 OpenAI 能發(fā)明世界想象力的東西、縮小與谷歌的差距。
然而，OpenAI 并沒有作為非營(yíng)利組織在工作。
據(jù)知情人士透露，在 17 年底，他制定了一項(xiàng)計(jì)劃，從 Altman 和其他創(chuàng)始人手中奪取 OpenAI 的控制權(quán)，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)楹吞厮估?lián)手的商業(yè)公司，依靠后者開發(fā)的超算。
當(dāng) Altman 和其他人提出異議時(shí)，馬斯克辭職了。
當(dāng)他說(shuō)明 OpenAI 需要加快行動(dòng)時(shí)，一位研究者反駁他說(shuō)他很魯莽。馬斯克罵他混蛋，然后帶著自己雄厚的錢袋沖了出去。
于是，OpenAI 需要新的融資。Altman 飛往太陽(yáng)谷參加一個(gè)會(huì)議時(shí)，遇到了微軟 CEO 納德拉。新的合作順理成章。
Altman 認(rèn)識(shí)微軟的 CTO Kevin Scott。微軟從 OpenAI 董事會(huì)成員 Hoffman 手中買下 LinkedIn。納德拉告訴 Scott 要完成這件事。交易于 2019 年完成。
Altman 和 OpenAI 在最初的非營(yíng)利組織下，成立了一家營(yíng)利性公司。他們擁有 10 億美元的新資本，而微軟能將 AI 構(gòu)建到其龐大的云計(jì)算服務(wù)中。
并非 OpenAI 的每個(gè)人都高興。
Dario Amodei 是一位與有效的利他主義社區(qū)有聯(lián)系的研究員。他領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)室在 2020 年夏天發(fā)布了 GPT-3。
OpenAI、谷歌和其他公司的研究人員認(rèn)為，這項(xiàng)技術(shù)可能是通往 AI 的一條道路。但 Amodei 博士對(duì)于微軟的交易并不滿意，他認(rèn)為這正在將 OpenAI 帶入真正的商業(yè)方向。
據(jù)五位知情人士透露，他和其他研究人員前往董事會(huì)，試圖將 Altman 趕下臺(tái)。失敗后，他們離開了，就像曾經(jīng) DeepMind 的創(chuàng)始人一樣。
2021 年，大約 15 名工程師和科學(xué)家創(chuàng)建了一個(gè)名為 Anthropic 的新實(shí)驗(yàn)室。他們計(jì)劃是按照有效利他主義者認(rèn)為應(yīng)該做的方式構(gòu)建 AI—— 通過(guò)非常嚴(yán)格的控制。
「Anthropic 的聯(lián)合創(chuàng)始人沒有試圖將 Sam Altman 從 OpenAI 中移除，」Anthropic 的發(fā)言人 Sally Aldous 說(shuō)。「他們希望離開 OpenAI 創(chuàng)辦自己的公司，于是向 OpenAI 的領(lǐng)導(dǎo)層透露了這一點(diǎn)，并在幾周內(nèi)，以雙方都同意的條件談判退出。」
兩年后，Anthropic 接受了亞馬遜的 40 億美元投資，又接受了谷歌的 20 億美元投資。
揭秘 GPT-4
在 OpenAI 從微軟獲得 20 億美元投資后，Altman 和另一位高管 Greg Brockman 拜訪了比爾?蓋茨位于西雅圖的豪宅。那時(shí)，這位微軟創(chuàng)始人已不再參與公司日常工作，只是與高管定期保持聯(lián)系。
晚餐時(shí)，蓋茨告訴他們，自己懷疑大型語(yǔ)言模型是否能奏效。
他說(shuō)，除非 LLM 能執(zhí)行需要批判性思維的任務(wù)，比如通過(guò) AP Bio 的大學(xué)生物學(xué)考試。
五個(gè)月后，也就是 2022 年 8 月 24 日，Altman 和 Brockman 再次來(lái)找蓋茨，還帶來(lái)了另一位 OpenAI 研究員 Chelsea Voss。她在高中時(shí)曾獲得國(guó)際生物奧林匹克競(jìng)賽的獎(jiǎng)牌。
出席會(huì)議的還有納德拉和其他微軟高管。
在現(xiàn)場(chǎng)，OpenAI 的工作人員展示了 GPT-4 技術(shù)。
Brockman 讓 GPT-4 做高級(jí)生物學(xué)考試的多項(xiàng)選擇題，Voss 給答案打分。
第一個(gè)問(wèn)題涉及極性分子，GPT-4 做出了正確回答，還解釋了這么選擇的原因。
Brockman 解釋說(shuō)，本來(lái)他們只是訓(xùn)練 GPT-4 提供答案，并沒有設(shè)計(jì)讓它解釋，但是它自動(dòng)做到了。
60 個(gè)問(wèn)題中，GPT-4 只做錯(cuò)了一道題。
蓋茨在椅子上坐了起來(lái)，睜大了眼睛。
上一次他有這樣的反應(yīng)，是在 1980 年，當(dāng)時(shí)研究人員正在向他展示后來(lái)成為現(xiàn)代個(gè)人電腦基礎(chǔ)的圖形用戶界面。
毫無(wú)疑問(wèn)，他相信 GPT 是革命性的。
到了 10 月，微軟已經(jīng)在必應(yīng)搜索引擎等服務(wù)中集成 GPT-4。現(xiàn)在，每周都有 1 億人在使用 ChatGPT。
OpenAI 擊敗了 Anthropic 的有效利他主義者。谷歌的樂(lè)觀主義者匆忙發(fā)布了 Bard，但人們公認(rèn)谷歌已經(jīng)輸給了 OpenAI。
ChatGPT 發(fā)布三個(gè)月后，谷歌股價(jià)下跌了 11%。而這僅僅是個(gè)開始。
參考資料：
https://www.nytimes.com/2023/12/03/technology/ai-openai-musk-page-altman.html?smid=nytcore-android-share
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的OpenAI 工程师自曝开发 ChatGPT 仅用时 8 天，长文揭秘谷歌 DeepMind 等硅谷顶流如何诞生的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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