近期，深圳法大大網絡科技有限公司（以下簡稱：法大大）與藍云軟件達成合作關系，選定易趨云助力企業項目管理升級。易趨云能夠實現規范精細化管理、支撐企業業務全過程管理、安全性強，是專業的企業級項目管理云服務平臺。

一、簽約背景

法大大是國內領先的電子合同與電子簽云服務平臺（Fadada Agreement & Signature Cloud），致力為企業、政府和個人提供基于合法數字簽名技術的電子合同和電子單據的在線協同簽署及管理服務，構建商業契約的數字化基礎能力，助力企業數字化轉型和社會數字化升級。法大大目前合作客戶及合作伙伴包括：騰訊、微軟（中國）、SAP、美團、攜程、越秀地產、保利地產、紅星美凱龍、徐工集團、格力、中國電信、太平鳥、海底撈、新東方、小紅書等。

近年來，法大大業務不斷發展壯大，為給客戶提供更優質的服務，法大大積極升級項目管理方式手段，通過專業的項目管理軟件，將現有的管理辦法落地到系統，實現項目管理流程標準化，智能化，信息同步。

經過充分對比和試用之后，法大大最終明確了云服務部署模式，并選擇了易趨云。

二、需求關注項

法大大選擇易趨云系統，主要關注以下幾個方面：

（１）項目全生命周期管理

通過引進易趨云專業的項目管理工具，實現項目的全生命周期管理，使項目的執行過程透明化、可視化，幫助提升項目管理水平和效率。

（2）項目計劃管理

易趨云的兩級計劃管理模式，即階段計劃（里程碑計劃）及WBS計劃，能夠兼顧管理層對項目的監控和評審，同時在執行層方面支持計劃分解和任務分派。

①里程碑計劃

可以讓高層領導更好地了解項目各個階段的完成時間節點及需要交付的作業成果，并評審該階段內的交付物；

②WBS計劃

可以讓項目經理將計劃往下分解并將任務分配到具體成員，使得項目成員明確知曉自己需要完成的工作任務及時間要求。而且支持WBS、甘特圖等多種視圖展示，讓項目經理對具體任務的執行情況一目了然。

（3）子項目管理

可以按照具體需求在項目下建立子項目，比如將一些專業的工作項和外包的工作內容作為一個子項目，委派子項目經理負責該部分的任務。項目經理可以查看子項目的各項信息，了解這部分項目任務的狀態。

（4）預算成本管理

可以精細化管理財務，對項目成本包括資源預算、費用預算、采購預算、收益預算進行規劃，有助于企業節省成本、實現投資收益最大化；管理層將項目預算的數據與實際的數據進行分析和對比，能夠為其決策提供數據支持，減少資源浪費，提高資源利用率。

（5）項目組合監控

管理層通過組合管理倉，能夠監控公司全部項目的信息情況和執行狀態，包括進度、交付物、風險、問題等，管理過程中出現任何偏離情況，都能收到消息示警，以便管理人員分析、評估項目，以便做出決策。

（6）知識管理

易趨云知識管理包括知識庫、項目文檔庫和系統模板庫三部分。知識庫可以存放和分享各種知識體系文件和公共文檔，還可以實現嚴格的權限控制；項目文檔庫集中管理和監控組織內所有項目的文檔空間，方便項目成員監控和查找每個項目下的文檔提交情況，以強化組織級的文檔管理；系統模板庫可以用來管理項目的常見風險和各類通用模板。

預期引進易趨云能夠為法大大的項目管理活動帶來以下價值提升：

（1）實現項目管理工作的流程化、規范化、全過程的可視化；

（2）統一管理項目，統籌項目資源，統一管理項目資產；

（3）提高數據的準確性和透明度，為管理層決策提供數據信息；

（4）建立高效率的信息溝通機制，提高工作效率，加強項目管理力度；

（5）減少手工勞動，降低管理成本，提升管理效率；

（6）建立一個可積累的平臺，持續優化和固化優秀的管理經驗，增強執行能力；

（7）使有價值的數據被保存和共享，使知識能夠有效地積累和分享。

關于易趨云

易趨云是藍云軟件旗下企業級項目管理云服務平臺，遵循國際通用項目管理方法論的項目管理云平臺。專業但不復雜，簡潔而不簡單，管理思想深厚，產品設計簡潔，讓項目管理更輕松。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的网络科技行业再续签 易趋云助力搭建高效项目管理云平台的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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